优质的服务理念与服务礼仪
优质的服务理念与服务礼仪详细内容
优质的服务理念与服务礼仪
优质的服务理念与服务礼仪(旅游业)
主讲老师:唐黛琳
培训对象
旅游景区从业人员、酒店商务接待人员;对礼仪感兴趣的相关人员等。
课程时间
2天(12小时),内训可根据客户实际情况进行模块组合,调整课程时间长短。
授课方式
理论讲授、实战演练、案例讨论、培训游戏、经验分享、现场答疑
1. 培养优质卓越的服务意识
1. 为什么要让客户满意
1. 我们的工资由谁付?
2. 什么是企业生存的根本?
3. 企业服务面临的挑战;
4. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
5. 服务不佳的影响
6. 客户满意的好处与客户不满意的后果分析;
2. 如何培养优质卓越的服务意识?
1) 服务的三个层次
1. 超越期望值服务——忠诚度
——案例:超期的服务,迎来了大客户
2. 附加值服务——满意度
——案例:海底捞的成功服务模式
基本服务——无怨言
2) 客人满意的三个层面
◇ 商品——直接
◇ 服务——直接
◇ 企业形象——间接
3) 3、客人满意服务的5个因素
◇ 可靠性——态度
◇ 响应性——反应
◇ 安全性——专业
◇ 移情性——耐心
◇ 有形性——形象
——案例:麦当劳成功的QSCV经营理念
希尔顿的微笑服务
4) 优秀员工必须具备的卓越服务素养
1. 用心服务——假如我是消费者
2. 主动服务——要做的正是对方正在想的
3. 变通服务——工作标准是规范,但客户满意才是目标
4. 爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5. 激情服务——抱怨投诉是必然
——案例:小细节,打动大客户
2. 服务形象礼仪
1. 旅游从业人员的仪容礼仪
1. 化妆的原则
2. 化妆的步骤与技巧
3. 旅游工作者化妆的注意事项
4. 发部修饰
5. 其他肢部修饰
2. 旅游从业人员的仪表礼仪
1. 服饰的基本原则
2. 男士西装礼仪
3. 女士职业装礼仪
4. 旅游行业制服礼仪规范
5. 饰品礼仪
3. 服务举止礼仪
1. 旅游从业人员的站姿
1. 旅游从业人员正确的站姿
2. 旅游从业人员站姿禁忌
2. 旅游从业人员的坐姿
1. 旅游从业人员落座的方法
2. 旅游从业人员坐姿的方式
3. 旅游从业人员坐姿要求
4. 旅游从业人员坐姿禁忌
5. 不同场合的坐姿
3. 旅游从业人员的走姿
1. 旅游从业人员规范的走姿
2. 旅游从业人员走姿的特点
3. 旅游从业人员走姿禁忌
4. 旅游从业人员的蹲姿
1. 旅游从业人员规范的蹲姿
2. 旅游从业人员蹲姿禁忌
5. 旅游从业人员的眼神
1. 旅游从业人员眼神的运用
2. 旅游从业人员眼神禁忌
6. 旅游从业人员的微笑
1. 旅游从业人员微笑的作用
2. 微笑的训练方法
7. 旅游从业人员的手势
1. 旅游从业人员的手势语言
2. 旅游从业人员应用手势的礼仪
3. 旅游从业人员的手势禁忌
8. 旅游从业人员的礼貌语言规范
1) 礼貌语言的四个要素
1. 以客人为中心
2. 态度要真诚
3. 用词要准确
4. 语气要温和
2) 礼貌语言的五个要求
1. 声音优美
2. 表达恰当
3. 表情自然
4. 举止优雅
5. 口气清新
3) 常用“五声”服务用语
4) 服务禁忌用语
4. 旅游接待与服务礼仪
1. 旅游前厅服务礼仪
1. 迎宾员迎送礼仪
2. 行李员服务礼仪
3. 总台接待服务礼仪
4. 大堂经理服务礼仪
2. 旅游客房服务礼仪
3. 旅游餐厅服务礼仪
1) 咨客服务礼仪
2) 值台员服务礼仪
3) 传菜员服务礼仪
4. 导游服务礼仪
1) 导游基本礼仪规范
2) 导游的准备工作礼仪
3) 导游的迎送接待礼仪
5. 旅游商务礼仪
1. 称呼礼仪
1) 称呼的种类
2) 称呼的禁忌
2. 握手礼仪
1) 握手的时机
2) 握手的顺序
3) 握手的要领
4) 握手的禁忌
3. 名片礼仪
1) 名片交换的细节与禁忌
2) 递送名片的次序
3) 索取名片的方法
3. 介绍礼仪
1) 自我介绍的原则和方法
2) 介绍他人的顺序、方法、禁忌
4. 进出乘电梯礼仪
5. 楼梯引领礼仪
6. 位次礼仪
1) 行进位次礼仪(陪同引导、上下楼梯)
2) 会议、会见、谈判座次礼仪
3) 乘车(出租车、私家车)位次礼仪
7. 电话礼仪
8. 送别礼仪
6. 服务沟通礼仪
1. 言谈礼仪
1) 有效沟通的3A法则
2) 有效沟通的4大法宝
3) 商务交往六不谈
4) 私人交往五不问
5) 言谈礼仪四大禁忌
案例分享:张大千祝酒故事
张绍刚与刘莉莉的冲突
沟通游戏:你会赞美吗?
撕纸
2. 电话沟通礼仪
1) 电话的5W1H原则
2) 接打电话的技巧
3) 移动电话的礼仪
7. 投诉处理礼仪
1. 投诉风险分析
2. 投诉原因分析
1) 客户投诉三大根源
2) 客户投诉背后的期望
3) 客户投诉目的与动机
3. 投诉处理的基本原则
1) 积极主动原则
2) 客观公正原则
3) 高效专业原则
4) 合规谨慎原则
4. 投诉处理的八步骤
1) 处理投诉前的自我心态调整
2) 迅速隔离客户
3) 仔细倾听,理解抱怨
4) 表示同情理解,安抚客户情绪
5) 分析原因,掌握客户真实需求
6) 提出公平化解方案
7) 获得认同,立即执行
8) 跟进实施,及时反馈
5. 投诉处理七种技巧
1) 有效倾听技巧
2) 积极引导技巧
3) 情绪控制技巧
4) 适当致歉技巧
5) 语言表达技巧
6) 问题处理技巧
7) 分析总结技巧
唐黛琳老师的其它课程
职业形象与商务礼仪(2天) 10.27
职业形象与商务礼仪主讲老师:唐黛琳培训对象采购人员、销售人员、商务接待人员、文秘人员、客户经理、企业员工。课程时间2天(6小时/天)授课方式理论讲授、案例分析、短片观看、头脑风暴、培训游戏、示范指导及模拟演练导言:头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通、商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学
讲师:唐黛琳详情
中层干部综合管理技能提升 10.27
《中层干部综合管理技能提升》培训--唐黛琳老师主讲【课程对象】:企业班组长、中层管理干部、储备干部等【课程时间】:2-3天【授课方式】:理论讲授、案例分享、现场演练、互动讨论、视频感受、培训游戏等【课程大纲】:1.中层管理者的角色认知1.管理者的角色转变分析2.骨干员工与管理者的区别3.管理者角色转变困难的原因分析4.中层管理者常见的角色错位5.中层管理者的
讲师:唐黛琳详情
中西餐礼仪实战培训 10.27
中西方餐桌礼仪实战培训培训老师:唐黛琳培训对象企业中高层人员、营销人员、商务接待人员等。课程时间半天(6小时/天)授课方式理论讲授+实战演练+案例讨论+经验分享+现场答疑物资、道具准备:中餐圆桌(8-10人一桌)中餐餐具:筷、碗、勺、盘、茶杯、红酒杯、餐巾、菜谱西餐长桌西餐餐具:餐巾、汤勺1把,刀叉两副(沙叉、主菜各一副)、水杯、红酒杯、咖啡杯,咖啡勺、面包
讲师:唐黛琳详情
终端店面销售礼仪与营销沟通技巧 10.27
终端店面销售礼仪及营销沟通技巧主讲老师:唐黛琳培训时间:2天(共12学时)学习对象:终端店面销售人员及其他工作人员课程目标1.通过优质规范的行为礼仪培训,塑造学员的新形象,让学员了解礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态。2.通过培训让学员掌握优质服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率;为企业树立更优质的形象,为企业的发展带来更全面的收益。3.通过培
讲师:唐黛琳详情
职业化素养与职场礼仪(1天) 10.27
职业化素养与职业礼仪主讲老师:唐黛琳培训对象企业基层员工、班组长等。课程时间1天(6小时)课程收益•塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;•帮助员工化解压力,减少员工抱怨,提高员工工作效率和积极性•掌握与上级、下级、同级以及客户相处沟通之道;•学习职场商务礼仪,打造专业化职业形象;•帮助员工全面提升职业竞争力。授课方式理论讲授、实战演练、案例讨论、培训
讲师:唐黛琳详情
职业化素质与业务技能提升培训 10.27
职业化素养与业务技能提升培训主讲老师:唐黛琳培训对象电力企业员工、班组长等。课程时间2-3天(6小时/天),内训可根据客户实际情况进行模块组合,调整课程时间长短。课程收益•塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;•提升员工目标管理技能,承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力;•帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下;•帮助员工化解压力,减少员工
讲师:唐黛琳详情
职业形象塑造与高品质社交艺术 10.27
职业形象塑造与高品质社交艺术主讲老师:唐黛琳课程收益•掌握国际商务交往中,职业形象的构成要素和塑造方法,改善和提升员工的精神面貌,着装品味,礼仪礼节,使其在与客户沟通交往中,树立专业值得信赖的成功职场形象;•学习高品质的社交礼仪,提升学员的美学认知和社交品味,塑造高品质的专业形象。•从不同角度、不同层面、不同模块进行综合阐述和训练,帮助学员加深理解商务礼仪知
讲师:唐黛琳详情
职业形象塑造与商务礼仪(1天) 10.27
职业形象塑造与商务礼仪主讲老师:唐黛琳课程背景商务礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现。在商务交往中,商务人员作为企业形象的一张名片,别人通过对这张名片的认识,会主观联想到该企业的综合实力、发展理念和企业文化,从而会对企业形象进行评价。作为企业形象代表的商务人士,如何塑造专业的职业形象,提升职场魅力指数,给他人留下最佳的印象呢?不同场合中,如何使自己
讲师:唐黛琳详情
职场360度高效沟通技巧 10.27
职场360度高效沟通技巧主讲老师:唐黛琳课程背景当今商业社会,沟通是我们必备的专业技能,管理的核心是沟通,营销的核心是沟通!可是,据调查表明,企业管理中60以上的问题是由于沟通不畅所造成的!我们经常在工作中遇到沟而不通的情况,究其原因,主要包括:没有掌握沟通的目的和原则;没有运用好沟通的基本技能;没有有效解决沟通的冲突;没有了解不同层级、不同性格特点人员的沟
讲师:唐黛琳详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184