销售礼仪与客户沟通技巧

  培训讲师:何慧

讲师背景:
何慧老师——服务沟通教练礼仪专家ØIBC国际礼仪丽人汇创始会长Ø中国香港国际礼仪研究院高级讲师Ø清华大学华清园人力资源研修班礼学老师Ø印度ONENESS大学情绪管理教练资质ØCCTV北京公务员职业风采大赛指定评委Ø世界500强宝洁集团特聘服 详细>>

何慧
    课程咨询电话:

销售礼仪与客户沟通技巧详细内容

销售礼仪与客户沟通技巧

销售礼仪与客户沟通技巧
授课讲师:何慧

课程概述:
作为一名销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要。
礼貌和规矩反映出一个人的修养水平、对于销售人员,要学会善于聆听他人的发言,
从他人达到言谈中捕获有价值的信息,根据客户的需求,及时调整自己的策略。
销售人员的形象代表着公司的形象,同时也直接影响到销售人员的自信心态,本课程
将从衣、食、行、交际等方面,结合大量的事例,全面引领销售人士在不同场合、不同
情境下做的得体,看上去舒服,谈判上有足够的品味,从而正确看待销售这个工作,让
销售工作成为真正受人尊重的职业。
课程目标:
1. 对号入座符合自己的销售礼节现状
2. 调整、改善、完善与塑造自身在销售活动中言谈和举止
3. 掌握规范的销售行为的常识和技巧,改善销售与客户的关系
4. 促使学员自身的职业特征和外在魅力得以强化,增强自信心


参训人员:30—40人

培训时限:2天,6小时/天

培训对象:销售等相关人员、全体员工

培训方法:培训师主讲,学员现场训练、互动、视频分析课程工具演练等



课程内容:
1. 你销售的品质,影响了企业产品的高度
头脑风暴:最难忘的一次销售经验
小组讨论:销售成功的主要因素解析
1. 销售的高度来源于职业素养
2. 自我营销——通向巅峰的必经之路
3. 和客户的交往无小事,事事要仔细
4、客户交往礼仪与职业塑造的关系
视频分析《乔吉拉德的销售圣经与礼仪实践》
5、阶段性总结回顾
第二章、销售交往的基础礼仪训练----肢体语言解析
视频分享:《知人知面亦知心》
案例分享:《1000万大单背后的秘密》
1、销售接待的仪容、仪表,合适的才是最好的
1. 男女职员仪容的职场要求
2. 男女职员接待着装(工服)基本规律
3. 男女服饰穿戴原则
4)接待人员着装忌讳
4. 饰物佩戴的注意事项
案例分析:形象所透露出来的小秘密
视频分享:《跟着电影学习形象秘密》
现场演练:职业形象10+1检测
2. 接待仪态要中规中矩
1. 表情语:眼神和微笑
2)体态语:站、坐、行、蹲,手势和心理状态
2.1站姿训练
• 规范站姿训练和心理
• 不受欢迎的站姿
2.2坐姿训练
• 规范坐姿训练和心理
• 几种不受欢迎的坐姿
2.3走姿训练
• 规范走姿训练和心理
• 几种场景的走姿规范
• 几种不受欢迎的走姿
2.4手势训练
• 常用手姿和心理
• 手势运用的注意
案例分享:《各国政要的肢体语言解析》
电影分析:《经典电影中的肢体语言解析》
实操:情景模拟与练习
3. 根据工作中的场景设置而进行模拟演习


第三章、销售交往中的行为举止礼仪训练及心理解析
视频分享:《知彼解己的行为艺术》
案例分享:案例分享:世界500强商场销售案例
1、拜访礼仪的细节
和客户握手的礼仪
递换名片礼仪
如何称呼的礼仪
鞠躬和点头致意礼仪
2、交谈礼仪的注意细节
介绍礼仪
迎接客户的礼仪
送别客户的礼仪
递送物品的礼仪
引领礼仪及注意事项
3、根据工作中的场景设置而进行模拟演习

第四章、细节决定销售成败之待客之礼
视频分享:《北京爱情故事的高手公关》
1、上下梯廊、乘坐电梯
案例分享:《谁有资格当副总》
1. 电梯礼仪细节
2. 陪同领导乘电梯礼仪
3. 陪同顾客乘电梯礼仪
2、乘坐轿车座次排列
1. 各种车的座次
2. 现场进行交通环境下的演练
3、你在品食物别人在品你
1. 中西餐饮文化
2. 销售中餐宴请细节
3. 高端商务应酬之西餐宴请
视频分享:《跟着憨豆先生学礼仪》
案例分享: 《王老板的饭局》

5. 销售商务拜访之----通讯礼仪
视频分享:《这是一个三秒钟的世界》
1. 电话礼仪体现销售素养
1. 电话递温情
2. 接听电话的艺术
3. 拨打电话有讲究
4. 挂断电话显礼仪
2. 手机使用的礼仪规范
3. 微信、邮件的使用礼仪
情景模拟:销售中的电话礼仪操练

6. 好沟通成就好业绩——有效沟通
1、认识沟通与管理沟通
情景案例:认识自己惯用的沟通方式
2、 有效的沟通技巧
案例分析:常见的客户拜访中沟通的障碍
1)与客户沟通中倾听有效信息
2)为目标而说的技巧
3)如何反馈达成目标统一
小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决
3、客户四种类型分析
风格测试:人际风格类型测试
小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?
1)如何与不同性格特征的同事打交道
2)赞美他人的心理解析和技巧运用
情景演练:实际客户拜访场景中遇到的沟通障碍进行演练
4. 所有章节课程回顾及阶段性总结、现场提问、合影留念


课程工具预览下图:

 

何慧老师的其它课程

课程由来?在大学时,本人辅修播音主持,500人面试招10位入职广播站幸运录取,与凤凰卫视沈星学姐结缘,做同一档大学栏目。后参加工作,在为各企业培训的过程中,发现声音的亲和力非常重要。在沟通心理学原理中,声音的比重占到近40而沟通中:怎么说,比说什么更为重要。在为大量企业服务的过程中,总结了一套如何增强语言亲和力的方法,加上声音的原理,学员工作的实际需求点。为

 讲师:何慧详情


《高情商女人--三招提升你的人际关系》一、情商高的女人是啥样1、对于情商的正确认识2、真正的高情商是什么 二、什么样的人才能人生圆满幸福?1、生命即是关系2、我在关系中状态如何—自我检视 三、人际关系的终极密码1、如何得到他人的喜爱和青睐2、如何吸引更多的贵人3、人际关系三技巧:互动、平衡、给予

 讲师:何慧详情


酒店五星级客户接待及精细化服务礼仪授课老师:何慧■培训目的及意义(Meaning)伴随着中国高速发展的经济,以第三产业为核心代表的“服务业”正在以迅雷不及掩耳之势快速升级,在以服务为主的企业里,“提升服务质量”、“争创优质服务”、“顾客至上”,这些服务理念常常首先被企业提起,但却是最后才执行的事情。而中国的中产阶级的崛起代表着未来服务业走进了“精细化服务”的

 讲师:何慧详情


管理者情商修炼与商务礼仪授课老师:何慧培训目的及意义(Meaning)随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,大到国际间的贸易合作,小到企业的高规格接待,都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待呢?如何在商务洽谈中拔得头筹,展示出企业的文化底蕴和实力呢?此

 讲师:何慧详情


客户投诉避免及投诉冲突处理技巧授课老师:何慧培训目的及意义(Meaning)出现客户投诉,表明企业在服务中还有做的不到位的地方,令客户感到不满意。投诉一旦发生,作为一个管理者,需要能够迅速妥善地处理。若处理得当,不但能够在客户心中留下良好的企业形象,而且还会获得顾客的信任。反之,不但会造成客户流失,而且还很可能给企业带来坏口碑。因此,如何良好处理投诉,是成为

 讲师:何慧详情


销售礼仪与客户沟通技巧授课讲师:何慧课程概述:作为一名销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要。礼貌和规矩反映出一个人的修养水平、对于销售人员,要学会善于聆听他人的发言,从他人达到言谈中捕获有价值的信息,根据客户的需求,及时调整自己的策略。销售人员的形象代表着公司的形象,同时也直接影响到销售人员的自信心态,本课程将客户交往的各个方面,结合大量的事例

 讲师:何慧详情


医患关系处理及医务服务意识提升授课讲师:何慧培训目的及意义(Meaning)患者第一、服务至上是当今医疗行业经营的精髓,尤其对于医疗行业而言,对服务品质的要求更高。没有统一的高品质医护礼仪,必将对医院口碑造成影响。因此,优质的五星级医务服务成为医疗行业走向卓越的根本。本课程将通过几大模块,重点提升参训人员职业化行为以及医患咨询沟通等,提升参训人员整体职业素质

 讲师:何慧详情


房地产置业顾问服务礼仪及沟通技巧授课老师:何慧培训目的及意义(Meaning)关注地产营销首先关注服务,卓越服务是当今成功企业存在的最高价值。在目前房地产市场风云变换之时,员工的个人素质、企业的服务形象工程更是“地产核心竞争力”的重要体现客户第一、服务至上是当今地产企业经营的精髓,尤其对于地产行业而言,对服务品质的要求更高。没有统一的高品质服务接待礼仪,必将

 讲师:何慧详情


服务礼仪修炼及服务意识塑造授课讲师:何慧培训目的及意义(Meaning)中国首富王健林在节目里曾经预言:未来中国最具发展潜力的三个行业是娱乐、体育、服务。而中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代,市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务礼仪,在服务活动中有一句形象的描述:只有让客户三秒内“喜欢”上你或你的企业,才会有

 讲师:何慧详情


大堂经理服务礼仪与客户沟通技能提升授课老师:何慧培训目的及意义(Meaning)20年前走在华尔街金融大道,道路两边一家家世界顶级的银行机构和金融公司,当你随意走进一家,厅面的一二十位工作人员无不来自世界顶级名校,如今当你故地重游,随意走进一家机构看见的大多是机器服务、智能系统取代了银行网点的诸多工作……我们的银行人员核心竞争力到底在哪?如何在同品竞争中拔得

 讲师:何慧详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有