职场幸福学:心理健康管理
职场幸福学:心理健康管理详细内容
职场幸福学:心理健康管理
职场幸福学:心理健康管理
课程背景
当代社会是一个竞争激烈的社会,对所有的职场人士来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能切实感受到它的存在:
当物价飞涨,而你的收入保持持续稳定的时候
当你经常出差,感觉自己疲于奔命却收效甚微的时候
当你每天都要加班,而不能照顾家庭的时候
当上级要求你去完成一件你从未做过的工作的时候
。。。。。。
压力就存在于这些生活与工作的方方面面中,与之相伴而来的就是对我们自身情绪造成的不良影响。职场人应该正确对待这些压力与情绪波动,学会使用和管理自己的情绪。
请问自己两个问题:我幸福吗?我要怎样才能获得幸福?
人,最大的幸福不是拥有多少物质财富,而是能够每天生活在平静安宁的心绪之中。
情绪可以管理,幸福可以学习
课程收益
1、 通过探讨压力与情绪的心理根源,树立成为一名健康的平衡人的幸福目标;
2、 通过改变自己的信念、价值观以及对事物的看法,从而改善自己的情绪状态 ;
3、 通过学习改变心态的技巧,学会运用自己的情绪,从而达到管理自己情绪的目的;
4、 学习管理他人情绪的技巧,更好的与客户、同事、亲朋融洽相处;
课程时间 2天,6小时/天
课程对象 希望内心安宁,生活平衡,追求幸福的各界人士
课程大纲
第一篇 职场幸福源自心理
u 中国人心理问题多的两个原因
² 地缘心理环境压力
² 传统哲学人文精神
u 职场人的三重性
² 生理人
² 心理人
² 社会人
u 职场人的三重商
² 智商
² 情商
² 逆商
u 压力的本质是心理活动的生理体现
u 压力的结构
² 压力源
² 压力过程
² 压力反应
u 学员自测:情绪波动周期
u 情绪的定义和本质
u 情绪的五个维度
² 强度
² 紧张
² 快感
² 复杂
² 激动
u 职场人的七种情绪
² 喜悦
² 悲伤
² 愤怒
² 恐惧
² 紧张
² 焦虑
² 郁闷
u 情绪与压力的心理根源
² 知觉偏差
² 认知误区
² 气质矛盾
第二篇 管理个人职场心理
u 职场幸福的目标:做一个健康的平衡人
u 职场人的健康
² 生理健康
² 心理健康
² 社会健康
u 职场人的平衡三要素
² 身体:体检/运动/饮食/睡眠
² 大脑:阅读/音乐/舞蹈/电影
² 心灵:做一个内心充满柔软感的人
u 个人职场心理影响因素
² 目标缺失
² 定位模糊
² 沟通不畅
² 效率低下
u 解决目标和定位问题:在其位则谋其政
u 避免沟通的四种障碍
² 树立正确的沟通情绪
² 选择合适的表达方法
² 尊重双方的认知差异
² 选择有利的环境氛围
u 有效沟通的四大原则
² 正确回应沟通对象
² 注意沟通时的态度
² 实现有效倾听方式
² 采用正确沟通举止
u 提高效率的关键概念
u 统筹安排事务的有效方法
第三篇 建设职场心理环境
u 职场心理环境:组织文化建设
u 组织文化的差异性
u 组织文化建设的三步骤
u 职场心理冲突的起因分析
u 处理心理冲突的五种策略
u 解决心理冲突的有效途径
u 提高组织心理凝聚力
u 有效提高个体合作意识
u 激发组织士气的关键在于心理激励
u 需要激励
u 双因素激励
u 公平激励
u 威胁激励
u 奖励激励
u 发展激励
u 激励策略的选择
u 激励技巧的应用
“顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系列课程之
《职场幸福学:心理健康管理》
课程序号:TY—05
课程背景
当代社会是一个竞争激烈的社会,对所有的职场人士来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能切实感受到它的存在:
当物价飞涨,而你的收入保持持续稳定的时候
当你经常出差,感觉自己疲于奔命却收效甚微的时候
当你每天都要加班,而不能照顾家庭的时候
当上级要求你去完成一件你从未做过的工作的时候
。。。。。。
压力就存在于这些生活与工作的方方面面中,与之相伴而来的就是对我们自身情绪造成的不良影响。职场人应该正确对待这些压力与情绪波动,学会使用和管理自己的情绪。
请问自己两个问题:我幸福吗?我要怎样才能获得幸福?
人,最大的幸福不是拥有多少物质财富,而是能够每天生活在平静安宁的心绪之中。
情绪可以管理,幸福可以学习
课程收益
1、 通过探讨压力与情绪的心理根源,树立成为一名健康的平衡人的幸福目标;
2、 通过改变自己的信念、价值观以及对事物的看法,从而改善自己的情绪状态 ;
3、 通过学习改变心态的技巧,学会运用自己的情绪,从而达到管理自己情绪的目的;
4、 学习管理他人情绪的技巧,更好的与客户、同事、亲朋融洽相处;
课程时间 2天,6小时/天
课程对象 希望内心安宁,生活平衡,追求幸福的各界人士
课程大纲
第一篇 职场幸福源自心理
u 中国人心理问题多的两个原因
² 地缘心理环境压力
² 传统哲学人文精神
u 职场人的三重性
² 生理人
² 心理人
² 社会人
u 职场人的三重商
² 智商
² 情商
² 逆商
u 压力的本质是心理活动的生理体现
u 压力的结构
² 压力源
² 压力过程
² 压力反应
u 学员自测:情绪波动周期
u 情绪的定义和本质
u 情绪的五个维度
² 强度
² 紧张
² 快感
² 复杂
² 激动
u 职场人的七种情绪
² 喜悦
² 悲伤
² 愤怒
² 恐惧
² 紧张
² 焦虑
² 郁闷
u 情绪与压力的心理根源
² 知觉偏差
² 认知误区
² 气质矛盾
第二篇 管理个人职场心理
u 职场幸福的目标:做一个健康的平衡人
u 职场人的健康
² 生理健康
² 心理健康
² 社会健康
u 职场人的平衡三要素
² 身体:体检/运动/饮食/睡眠
² 大脑:阅读/音乐/舞蹈/电影
² 心灵:做一个内心充满柔软感的人
u 个人职场心理影响因素
² 目标缺失
² 定位模糊
² 沟通不畅
² 效率低下
u 解决目标和定位问题:在其位则谋其政
u 避免沟通的四种障碍
² 树立正确的沟通情绪
² 选择合适的表达方法
² 尊重双方的认知差异
² 选择有利的环境氛围
u 有效沟通的四大原则
² 正确回应沟通对象
² 注意沟通时的态度
² 实现有效倾听方式
² 采用正确沟通举止
u 提高效率的关键概念
u 统筹安排事务的有效方法
第三篇 建设职场心理环境
u 职场心理环境:组织文化建设
u 组织文化的差异性
u 组织文化建设的三步骤
u 职场心理冲突的起因分析
u 处理心理冲突的五种策略
u 解决心理冲突的有效途径
u 提高组织心理凝聚力
u 有效提高个体合作意识
u 激发组织士气的关键在于心理激励
u 需要激励
u 双因素激励
u 公平激励
u 威胁激励
u 奖励激励
u 发展激励
u 激励策略的选择
u 激励技巧的应用
“顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系列课程之
《职场幸福学:心理健康管理》
课程序号:TY—05
课程背景
当代社会是一个竞争激烈的社会,对所有的职场人士来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能切实感受到它的存在:
当物价飞涨,而你的收入保持持续稳定的时候
当你经常出差,感觉自己疲于奔命却收效甚微的时候
当你每天都要加班,而不能照顾家庭的时候
当上级要求你去完成一件你从未做过的工作的时候
。。。。。。
压力就存在于这些生活与工作的方方面面中,与之相伴而来的就是对我们自身情绪造成的不良影响。职场人应该正确对待这些压力与情绪波动,学会使用和管理自己的情绪。
请问自己两个问题:我幸福吗?我要怎样才能获得幸福?
人,最大的幸福不是拥有多少物质财富,而是能够每天生活在平静安宁的心绪之中。
情绪可以管理,幸福可以学习
课程收益
1、 通过探讨压力与情绪的心理根源,树立成为一名健康的平衡人的幸福目标;
2、 通过改变自己的信念、价值观以及对事物的看法,从而改善自己的情绪状态 ;
3、 通过学习改变心态的技巧,学会运用自己的情绪,从而达到管理自己情绪的目的;
4、 学习管理他人情绪的技巧,更好的与客户、同事、亲朋融洽相处;
课程时间 2天,6小时/天
课程对象 希望内心安宁,生活平衡,追求幸福的各界人士
课程大纲
第一篇 职场幸福源自心理
u 中国人心理问题多的两个原因
² 地缘心理环境压力
² 传统哲学人文精神
u 职场人的三重性
² 生理人
² 心理人
² 社会人
u 职场人的三重商
² 智商
² 情商
² 逆商
u 压力的本质是心理活动的生理体现
u 压力的结构
² 压力源
² 压力过程
² 压力反应
u 学员自测:情绪波动周期
u 情绪的定义和本质
u 情绪的五个维度
² 强度
² 紧张
² 快感
² 复杂
² 激动
u 职场人的七种情绪
² 喜悦
² 悲伤
² 愤怒
² 恐惧
² 紧张
² 焦虑
² 郁闷
u 情绪与压力的心理根源
² 知觉偏差
² 认知误区
² 气质矛盾
第二篇 管理个人职场心理
u 职场幸福的目标:做一个健康的平衡人
u 职场人的健康
² 生理健康
² 心理健康
² 社会健康
u 职场人的平衡三要素
² 身体:体检/运动/饮食/睡眠
² 大脑:阅读/音乐/舞蹈/电影
² 心灵:做一个内心充满柔软感的人
u 个人职场心理影响因素
² 目标缺失
² 定位模糊
² 沟通不畅
² 效率低下
u 解决目标和定位问题:在其位则谋其政
u 避免沟通的四种障碍
² 树立正确的沟通情绪
² 选择合适的表达方法
² 尊重双方的认知差异
² 选择有利的环境氛围
u 有效沟通的四大原则
² 正确回应沟通对象
² 注意沟通时的态度
² 实现有效倾听方式
² 采用正确沟通举止
u 提高效率的关键概念
u 统筹安排事务的有效方法
第三篇 建设职场心理环境
u 职场心理环境:组织文化建设
u 组织文化的差异性
u 组织文化建设的三步骤
u 职场心理冲突的起因分析
u 处理心理冲突的五种策略
u 解决心理冲突的有效途径
u 提高组织心理凝聚力
u 有效提高个体合作意识
u 激发组织士气的关键在于心理激励
u 需要激励
u 双因素激励
u 公平激励
u 威胁激励
u 奖励激励
u 发展激励
u 激励策略的选择
u 激励技巧的应用
顾枫老师的其它课程
《工作目标设定与计划分解》 01.01
课程内容一:时间管理 单元一:时间管理的意义 -时间与时间管理 -效率与效能 -人生的七个方面 -个人效率的11个方面 -影响工作效率的原因 -目前代表性时间管理体系 -学习时间管理的好处 单元二:时间管理的步 -将工作分类 进程任务类 单个任务类 沟通类 -审查每类工作所花时间 -时间被浪费的原因 单元三:提高效率的基础
讲师:顾枫详情
《如何打造高绩效团队》 01.01
一、学员互动:相见欢! 二、案例讨论:西天取经四人组的裁员抉择 三、管理=管人+理事 四、案例讨论:小张犯了什么错? 五、管理就是别人完成工作 六、管理的秘诀在于:沟通、沟通、再沟通 七、管理者的角色认知 八、学员自测:你在团队中适合扮演哪种角色? 九、高绩效团队角色分析 十、团队建设的基本原则 十一、团队建设增强团队凝聚力 十二、
讲师:顾枫详情
经理人管理沟通技巧训练 01.01
管理者的基本角色认知 个人在企业中的角色定位 个人成长对企业发展的重要作用 我们应该如何看待工作? 工作就是付出努力,不断提高自己 认识变→心态变→行为变→结果变 个人与企业是一种双赢共生的关系 企业需要塑造共同价值观 在企业中工作需要沟通与合作 思路决定出路,态度决定高度 优秀的职业人应具备的基本素质与能力 管理沟通基础 管理的
讲师:顾枫详情
《卓越管理者的职业化塑造》 01.01
职业化的内在提升:职业心态塑造 思路决定出路,态度决定高度 我们应该如何看待工作? 职业人应具备的基本意识和心态 企业发展四象限 企业执行力与员工职业化 职业化的核心技能:管理沟通 管理沟通是塑造企业文化的有效途径 企业与个人的核心竞争力建设 管理沟通的分类 沟通要素及过程模式 影响沟通的四大因素 沟通中的常见障碍 有效沟通的5
讲师:顾枫详情
户外拓展训练(Outward Bound) 01.01
鸿健拓展课程: 户外体验式培训 ☆明星团队训练课程☆核心领导力培训课 ☆新人融入培训课程☆团队熔炼标准课程…… 企业特设活动 ☆企业家庭日☆企业运动会 ☆企业网球培训☆企业体育培训…… 品牌活动推荐 ☆三国风云(大型户外团队训练培训) ☆合力制胜(大型户外团队熔炼培训) ☆Movingamp;Meeting(大型户外团队建设培训)
讲师:顾枫详情
工作目标设定与计划分解 01.01
课程内容一:时间管理 单元一:时间管理的意义 时间与时间管理 效率与效能 人生的七个方面 个人效率的11个方面 影响工作效率的原因 目前代表性时间管理体系 学习时间管理的好处 单元二:时间管理的步 将工作分类 进程任务类单个任务类沟通类 审查每类工作所花时间 时间被浪费的原因 单元三:提高效率的基础 计划的重要性:一个数字游
讲师:顾枫详情
如何塑造企业团队执行力 01.01
篇成败系于执行力 1、问题一:什么是执行力? 执行力就是完成任务的能力 2、问题二:什么是好的执行力? 好的执行力就是要求我们60分时,我们主动做到100分 3、问题三:企业中是谁来执行? 企业所有人都需要执行,尤其是高层管理者 4、问题四:执行什么?战略amp;运营amp;人员 5、战略流程:做正确的事 6、运营流程:把事做正确 7
讲师:顾枫详情
领导力提升与有效授权 01.01
篇领导者:只有科学的领导才是有效和成功的领导 一、案例讨论:领导者=管理者? 二、何谓领导者:领袖与向导 三、优秀领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取 四、领导者“四忌” 一忌:朝令夕改,优柔寡断 二忌:角色错位,越俎代庖 三忌:先入为主,印象用人 四忌:言行不一,不讲信用 五、领导者的工作内容:计划、组织、领导、控制 第
讲师:顾枫详情
卓越管理者的职业化塑造 01.01
篇职业化的内在提升:职业心态塑造 思路决定出路,态度决定高度 我们应该如何看待工作? 职业人应具备的基本意识和心态 企业发展四象限 企业执行力与员工职业化 第二篇职业化的核心技能:管理沟通 管理沟通是塑造企业文化的有效途径 企业与个人的核心竞争力建设 管理沟通的分类 沟通要素及过程模式 影响沟通的四大因素 沟通中的常见障碍 有效
讲师:顾枫详情
《医院高效执行力建设》 01.01
篇医院执行力体系要素#61557;医院的执行力就是有效完成医院使命的能力#61557;执行力是医院能力的综合体现#61557;医院执行力关键三要素#61557;战略:走正确的路#61618;正确的战略+有力的执行=迅速发展#61618;医院战略竞争环境分析#61557;人员:做正确的事#61618;对医院管理者的执行要求#61618;对医院员工的执行要求#6
讲师:顾枫详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195