建筑工程施工实施策划与优化

  培训讲师:刘迅

讲师背景:
刘迅老师建筑工程项目培训专家国家一级建造师国家造价工程师、监理工程师中国建筑学会建筑专家组成员中华建设管理研究会青年委员中国建筑学会工程管理研究分会青年委员河海大学水利水电工程建设与管理博士加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后苏州 详细>>

刘迅
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建筑工程施工实施策划与优化详细内容

建筑工程施工实施策划与优化

建筑工程施工实施策划与优化
第一篇 工程项目策划及施工企业工程项目策划的阶段和内容
一、策划和项目策划的概念
(1)策划的概念和功能
(2)项目策划的概念和原則
(3)项目策划的发展历史
二、策划的基本原理
(1) 策划的“八大兵法”
(2) 策划的心理原理
(3)策划的情感原理
(4)策划的创新原理
(5)策划的人文原理
(6) 策划的造势原理
三、工程项目策划
(1)工程项目策划的概念
(2)工程项目策划的特性
(3)工程项目策划的分类
(4)工程项目策划的作用
四、施工企业工程项目策划的阶段和内容
(1)项目策划的四个阶段
(2)项目策划的主要内容
第二篇 战略和战略性策划
一、企业战略和项目战略
(1) 企业战略的重要性
(2) 企业战略与项目战略之间的关系
(3) 如何有效利用企业战略促进项目管理
(4)项目的战略性策划
二、 项目管理模式
(1) 项目管理模式概述
(2) 宏观层面常见的项目管理模式
(3)施工承包项目的项目管理模式
(4)选择合适的项目管理模式
三、项目管理组织
(1)项目管理组织形式
(2) 项目经理
(3) 项目经理和项目组织选择
四、项目目标与范围管理
(1)项目目标管理概述
(2) 项目目标体系的建立
(3) 项目范围管理
(4) 项目目标的策划
第三篇 生产技术性策划(重点内容)
一、 项目管理规划
(1) 项目管理规划大纲
(2) 项目管理实施规划
二、施工组织设计
(1) 施工组织设计的编制和管理
(2)施工组织总设计
(3)单位工程施工组织设计
(4)施工方案
(5) 作业指导书
(6)主要施工管理计划
(7)施工项目管理规划与施工组织设计的关系
三、 施工现场总平面布置
(1) 施工平面图包含的内容
(2)施工平面图布置依据
(3)设计单位工程施工平面图的步骤
四、安全生产和文明施工的策划
(1)危险源和环境因素识别
(2)危险源和环境因素的分析评估
(3)危险源和环境因素的控制计划和措施
(4) 绿色施工的策划
(5)安全专项施工方案
(6)应急预案
五、建筑工程亮点表现点的选择与优化
(1)地基基础处理
(2)基础与主体
(3)装饰装修工程
(4)屋面工程
(5)建筑给水排水及采暖
(6)建筑电气
六、建筑工程二次深化设计
(1)建筑工程二次深化设计的策划
(2)工程各分部、分项工程的二次深化设计要点
(3)深化设计中各分部、分项工程的协调
七、建筑工程主控项目施工控制
(1)桩基承载力质量控制
(2)地下混凝土结构工程防水混凝土施工
(3)大体积混凝土裂缝控制
(4)现浇混凝土楼面裂缝控制
(5)现浇结构楼板钢筋焊网施工工法
(6)大孔轻骨料砌块隔墙施工工法
(7)大跨度(205m)钢结构拱安装技术
(8)屋面刚性防水施工工法
(9)轻质隔墙板安装抗裂技术
(10)大面积耐磨硬化地面施工工法
(11)现浇水磨石楼地面施工
(12)粉刷石膏薄刮装饰工程施工工法
(13)大面积石膏板吊顶裂缝控制
(14)外墙外保温裂缝控制
(15)干挂石材施工工法
(16)外墙氟碳喷涂施工工法
(17)水暖、通风等设备安装
(18)建筑电气工程施工
八、案例探讨
第四篇 项目商务策划
一、商务策划的概念和任务
(1)商务策划的概念
(2)商务策划的任务
(3)商务策划的基本思路
二、 商务策划的要点
(1)项目投标阶段的策划
(2) 项目签约阶段的策划
(3) 项目施工阶段的策划
(4)项目结算阶段的策划
三、 施工阶段的商务策划
(1)合同管理的策划
(2)分包方案的选择
(3) 对外关系的策划
(4) 成本管理的策划
(5) 风险管理的策划
(6)二次经营的策划
四、 商务策划过程中的注意事项
第五篇 项目策划管理
一、 项目策划的组织和职责
(1) 不同组织层次在项目策划中的职责和任务
(2)项目部相关岗位在项目策划中的职责和任务
二、 项目策划的制度和流程
(1) 规范策划管理的制度
(2) 项目策划的流程
三、 项目策划的文档
(1) 关于项目策划管理的规定
(2)指导策划活动的范本
(3) 激励措施
四、 项目策划的基础工作
(1)对项目的了解和分析
(2)对项目相关方的了解和分析
(3)对市场信息的了解和分析

 

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