新员工职业生涯规划课程大纲_赵瑞彬_企业内训课程

新员工职业生涯规划课程大纲

培训讲师：赵瑞彬

讲师背景：
赵瑞彬——中层干部培养实战专家✦高级人力资源管理师/高级企业培训师✦河北师大人力资源专业实训导师✦《管理转身》项目认证讲师✦《系统TTT》项目认证讲师✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理✦世界500 详细>>

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新员工职业生涯规划课程大纲详细内容

新员工职业生涯规划课程大纲

《新员工职业生涯规划》
【背景信息】
职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？” 这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。
【授课对象】
中基层，新员工
【课程时间】
1-2天，6小时/天
【课程内容】
一、了解职业，认识职业生涯
1、什么是职业？职业与工作的区别
2、什么是职业化？
3、什么是职业生涯？
4、职业生涯的六个阶段：
职业准备期、
进入工作领域阶段、
早期职业确立阶段、
职业生涯中期阶段、
职业生涯后期阶段、
衰退和离职退休阶段
二、明确目标，规划职业生涯
1、什么是职业生涯规划？
知己+知彼+抉择+目标+行动=职业生涯规划
2、全面认识你自己
3、职业生涯机会评估
4、确定职业生涯路线
确定职业、设定职业生涯目标、选择职业生涯路线
5、制定行动计划并实施
6、评估与反馈
7、规划职业生涯的特别注意事项：
1）如何衡量你的成绩
2）千里马常有，而伯乐不常有
3）遇上赏识你的人及回应
4）把握机会，敢于冒险
5）了解办公室政治，学会自我保护
三、认识自我，找准职业定位
1、根据企业性质找准职业定位
2、根据个人气质找准职业定位
（案例思考）
3、根据个人性格找准职业定位
4、根据个人能力找准职业定位
（案例思考）
5、根据个人情况找准职能定位
6、人的80/20法则
四、熔炼自我，培育职业精神
1、树立“四业”心态：
敬业、专业、勤业、创业
2、培育职业品质：
忠诚、热情、勤奋、自制、进取、协作等
（案例与小故事）
五、发展自我，提升职业能力
1、专业技术能力
2、交流沟通能力
（互动游戏：猜猜她是谁？）
3、细节关注能力
4、自我激励能力
（讨论：什么是命运？）
5、学习创新能力
❋课程总结回顾

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