互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播(1-2天)
互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播(1-2天)详细内容
互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播(1-2天)
-1037590119380D004互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播(1-2天)
(1-2天)
D004互联网时代的B2B品牌塑造与整合营销传播(1-2天)
(1-2天)
37084048895主讲: 张长江
主讲: 张长江
课程背景
本课程专门针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置,旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌管理水平和市场营销策划能力,掌握互联网时代品牌整合营销传播的方法和工具。
通过对本课程的学习,学员可以掌握以下关于工业品(B2B)品牌塑造和品牌整合营销传播的技能:
达彼斯品牌轮盘图工具/品牌故事的讲述逻辑
品牌定位图/MDS (Multi-Dimensional Scaling)多维尺度分析/直觉图的绘制方法
企业品牌定位与产品品牌定位的确定方法(含工具)
产品品牌价值主张的提炼
年度IMC整合营销传播计划的编制方法
如何构建BIS品牌识别系统
传统的B2B品牌传播手段:公共关系、事件营销、展会营销、技术交流活动、体育营销、文化营销、慈善营销、广告…互联网时代的的B2B品牌传播手段:SNS社会化媒体营销、内容营销、裂变式传播…
9、品牌传播的效果/绩效监测
课程特色
-8890253365针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。
实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
针对性强。本课程为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验,培训紧密贴合行业特质,针对性强。
实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握课程的理论框架,并能结合工作中的实际情况加以灵活运用。
授课方式
-6096012700授课形式包括:通过启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、性格测验等多种生动的培训方式,最终达到最佳的授课效果。
授课形式包括:通过启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、性格测验等多种生动的培训方式,最终达到最佳的授课效果。
课程大纲
第一单元 品牌的基本概念
·美国市场营销协会(AMA)对于品牌的定义
·对于品牌定义的通俗理解:Brand(烙印)
·产品与品牌的区别
·品牌金字塔:理解三个层次的品牌
·集团品牌-家族品牌-产品品牌
·技术品牌:杜邦Reliatran变压器和海尔防电墙
·品牌的构成的五种元素——达彼斯品牌轮盘图
·品牌联想的树状结构
·原产地、品牌故事、代言人等对顾客品牌认知产生的影响
·案例:可口可乐的三个品牌故事
·案例:Zippo(之宝)打火机的品牌故事
·案例:博世的品牌故事
·品牌故事的六种讲述方式
第二单元 创建品牌DNA
·品牌DNA的结构模型-公司品牌DNA与产品品牌DNA
公司品牌DNA:愿景、使命、价值观
·品牌愿景-我们想到达哪里?
·品牌愿景标准提炼模板
·品牌愿景的五种典型表述方式:激发愉悦、建立联系、激励探索、唤起自豪、影响社会
·品牌使命-我们要做什么
·品牌使命标准提炼模板(创造超越产品本身的品牌存在价值)
·案例:耐克、星巴克的品牌使命
·什么是公司品牌的核心价值?
·案例:宏碁电脑的品牌核心价值
·如何保持品牌核心价值的内部一致性:品牌BUY-IN(内部导入)
·英国沃达丰品牌内部(Buy-in)导入案例
·品牌个性-品牌核心价值的拟人化表现
·案例:IBM与苹果公司的品牌个性对比
·Jennifer Aaker品牌个性量表(BDS)
产品品牌DNA:目标市场(用户)定位/产品利益定位/价值主张定位
·为什么豪华汽车品牌都能生存的不错?
·塑造品牌差异化的两种方式是:或者第一,或者唯一
·产品品牌定位的三要素
·案例:全球通品牌的定位
·不同层级的定位所产生的溢价也不同
·案例:褚橙为何比普通冰糖橙贵6倍?
·美国营销学家特劳特:四步品牌定位法
·价值主张(VP)的概念
·案例:Double A 复印纸的价值主张(slogan)
·案例:甲骨文服务器的价值主张(slogan)
·品牌定位的提炼工具
·运用多维尺度分析工具( Multidimensional Scaling,MDS )绘制客户直觉图
·如何传播定位:语言钉与视觉锤
·十种典型的超级视觉锤
·超级创意公式:超级创意=超级语言钉+超级视觉锤+超级触发器
第三单元 建立品牌识别
·Brand-Identity-System品牌识别系统的构成:BBI/BVI/BMI
VI/logo/设计/包装识别
·VI视觉识别的一致性设计:基础系统和应用系统
·品牌基础系统-LOGO(图腾)的设计原则
·案例:壳牌品牌标识的由来
·案例:英国石油的六次换标
·产品设计风格(DI)识别
·案例:西门子、美国福禄克的设计风格识别
·基于特殊字体、包装材料、包装形式设计的识别
·案例:全球物流品牌DHL(敦豪)的视觉识别系统
·工业设计的概念及其在品牌识别方面的作用
·工业设计的三种类型
·工业设计的评审原则
品牌命名
·品牌命名的五个原则
·几种典型的工业品品牌命名策略
·案例:英特尔的品牌命名方式分析
·失败案例:糟糕的品牌命名
·品牌命名的七个步骤
第四单元 品牌整合营销传播
年度整合营销传播计划制定
·整合营销传播的精髓:一个声音Speak with one voice
·整合营销传播的七个原则
·年度整合营销传播策略制定的步骤
·整合营销传播策略制定的3W1H原则
·成功品牌的战略传播视野
·年度整合传播策略制定的方法
·市场推广费用有限的情况下的两个重要推广原则
·案例:巴斯夫全球统一形象宣传活动
·案例:中石油“于平凡,见非凡”传播活动
·案例:默沙东制药七年如一日推行“贝壳行动”
互联网时代整合营销传播方法论
·互联网媒体全景图
·互联网时代的整合营销传播方法论:道+法+器
·道:传播主题
·法:营销方法论
·公共关系(PR)、善因营销和事件营销
·事件营销两种模式:借势与造势
·案例:壳牌寻找最劲霸卡车司机活动
·器:互联网媒体
典型的互联网媒体
·社会化媒体(Social Media)的定义
·社会化媒体时代的传播的三个特点
·企业的社会化媒体布局
·微信与微博的区别
·微信公众号运营-增加订阅量或关注量六大攻略
·如何策划一次引爆全民参与的自媒体裂变式传播活动
·微信公众号涨粉的裂变模式
·裂变的六个步骤和选择活动奖品的三个原则
·助力类、抽奖类、炫耀类、社交类裂变的案例
·抖音、小红书、B站的营销策略
互联网时代的创新营销模式
·基于社会化媒体的内容营销
·内容营销的主角:KOL(key opinion leader )关键意见领袖
·构建“平台—传播方式”全网营销矩阵
·案例:卡特彼勒全网营销案例
·案例:黎明重工全网营销案例
·如何将传统展会与互联网相结合
·案例:克莱斯勒广州汽车展整合传播案
张长江老师的其它课程
区域行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天) 07.10
-1037590119380D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天)D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景营销战略对企业而言是“做正确的事”,而区域/行业营销计划则是“正确地做事”。公司整体营销绩效的达成需要正确的战略以及区域与行业对战略的有效执行。但公司为区域/行业销售
讲师:张长江详情
-1037590119380F002双赢谈判路线图(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工业产品销售、房地产项目管理、工程项目索赔、处理售后索赔、园区招商普适)F002双赢谈判路线图(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工业产品销售、房地产项目管理、工程项目索赔、处理售后索赔、园区招商普适)37084048
讲师:张长江详情
销售罗盘 策略销售沙盘对抗(1-2天) 07.10
18186403810®®-1037590119380B005销售罗盘策略销售沙盘对抗(1-2天)B005销售罗盘策略销售沙盘对抗(1-2天)33337524765主讲:张长江主讲:张长江课程背景移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是B2B领域的大客户销售,产品差异越来越小,信息越来越透明,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型
讲师:张长江详情
新产品上市的营销规划(1-2天) 07.10
-1037590119380D002新产品上市的营销规划(1-2天)D002新产品上市的营销规划(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景国内100家工业品企业新产品上市失败的原因调查显示:在新产品上市失败的原因当中,产品无卖点(21)、目标市场选择错误(20)、产品定位不清楚(11)和产品质量达不到客户期望(10)四个原因高居榜首,
讲师:张长江详情
新顾问式销售技巧(1-2天) 07.10
-1004570190500B003新顾问式销售技巧(1-2天)B003新顾问式销售技巧(1-2天)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景顾问式销售,是指站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择的一种销售模式。顾问式销售主要运用于面向个体客户或小规模客户、小额订单的销售模式,例如办公用
讲师:张长江详情
政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天) 07.10
-1004570190500B001政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天)(十三年经典课程,面向政企客户投标型企业必选销售类课程)B001政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天)(十三年经典课程,面向政企客户投标型企业必选销售类课程)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景政府、集团客户的很多产品和服务采购往往是以项目的方式和招投标采购的模
讲师:张长江详情
-1037590119380F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景销售心理学是普通心理学的一个分支,是一门专门研究产品销售过程中,销售人员与购买者心理现象的产生、发展的一般规律,以及双方心理沟通的行为、过程的科学。B2B销售人员
讲师:张长江详情
高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天) 07.10
-1004570190500B002高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天)(NEW)B002高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天)(NEW)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景在工业品(B2B)企业面向客户销售产品或服务时,订单金额越大,牵涉到的客户决策层级越高,关键决策者对供应商选择的参与力度也会越大。如果销售人员缺乏面
讲师:张长江详情
工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天) 07.10
-99250562865C001工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天)C001工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天)33337524765主讲:张长江主讲:张长江课程背景很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在新渠道开发方面,销售人员往往面临以下一些困惑和问
讲师:张长江详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14553
- 9文件签收单 14194