提升思维力

  培训讲师:章从大

讲师背景:
章从大,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横财税管理、人力资源、战略管理三大领域的三栖实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大 详细>>

章从大
    课程咨询电话:

提升思维力详细内容

提升思维力

提升思维力
课程背景:
思维能力的高低决定了我们的学习能力、工作能力以及创新能力,可以说系统了解并全面实践提升思维力的方法与技巧,成为现代社会每个人的必修课,真可谓“人生无处不思维”。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升思维力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。
课程收益:
在深入浅出的案例分享中,总结需要警惕的思维误区以及需要掌握的思维工具,使学员提升思维意识,增强思维能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积累,不仅授课角度独特,内容新颖实用,而且讲授诙谐幽默,生动形象,将不仅使您掌握方法,提升能力,而且将使听课本身变成享受。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
1)全面理解大脑及其思维系统,打破思维误区,掌握科学有效的思维工具
2)通过战略性成本管理,将成本变为价值创造活动,改善企业整体竞争力
3)全面提升逻辑思维能力,完善因果思维,让学员的思维更深刻
4)补上中国人普遍缺失的批判性思维的短板,让我们从思考中获益更多
5)培养多模型思维、问题思维、系统思维、黑匣子思维,全面提升思维能力
课程大纲:
一、认识你的大脑及其思维系统
1)直觉思维与理性思维 2)反射系统与慎思系统
3)思维的三大偏好与四大效应 4)零基础思考
5)事前验尸 6)饮水机闲谈
案例分析与讨论:文人思维与理工科思维的是与非、如何培养弹性思维、数学的重要性
二、需要警惕的思维误区
1)从众心理 2)权威偏误
3)光环效应 4)团队迷思
5)互惠偏误 6)禀赋效应
7)概率偏误 8)结果导向型偏误
9)自我认知型偏误 10)赌徒谬误
11)孤立分析信息 12)证实性偏见
13)专业盲区 14)注意偏差与噪音
15)聚焦错觉与心理污染 16)代表性偏见以及可得性效应
17)锚定效应 18)峰值效应
19)近期偏好效应、 20)幸存者偏差
21)损失厌恶效应 22)盲目乐观效应
23)默认选项效应 24)诱惑性因素
25)心理账户 26)动机性推理
27)自利性偏差 28)平均斯坦与极端斯坦
案例分析与讨论:行为经济学为什么会成为现在的显学
三、有效的思维工具1)创意表格 2)清单
3)混乱 4)目标悬置
5)能力嫁接 6)特性改造
7)零秒思考 8)金字塔原理
9)科学思考模型 10)尺度思维
11)贝叶斯定理 12)丰田五问
13)逻辑树 14)5W1H法
15)零秒思考 16)四维分析法
17)线性回归法 18)概率论、随机抽样 双重差分 工具变量
19)黄金圈思维 20)博弈论思维
21)思想实验 22)决策树
23)优劣势比较分析法 24)设计搞砸宝箱
25)自我疏离 26)分层模型
27)中介评估法 28)六顶思考帽
29)10-10-10法则 30)交叉思考法
案例分析与讨论:你还了解哪些好用的思维工具与思维方法
四、提升逻辑思维能力
1)同一律 2)理由充足律
3)矛盾律 4)排中律
5)关注逻辑的局限性 6)逻辑与情感的融合
五、完善因果思维
1)高尔顿眼中的因果关系 2)皮尔逊眼中的因果关系
3)现代科学家对于因果关系的理解 4)区分混杂因子与找到中介因素
案例分析与讨论:从辛普森辩论说起、大航海时代船员的坏血病防治案例
六、培养批判性思维能力
1)障碍因素以及需要突破的障碍 2)批判性思维的四大步骤
3)六大训练批判性思维的策略 4)关注论题的一致性
5)还原论证法 6)价假定
7)实在假定 8)注意遁词
9)谨防认知失调的影响 10)关注论证过程
11)看得见的与看不见的 12)避免被数据所误导
案例分析与讨论:数据有时候为什么会误导我们的思维与决策
七、培养多模型思维能力
1)多模型思维的定义 2)思维的四个层级
3)模型的特点 4)三大重要模型
八、培养问题思维
1)定义问题 2)解决问题
3)重新审视问题
九、培养系统思维
1)系统的基本结构 2)流量与存量
1)两个关键因素与一个影响因素 2)系统循环图的绘制步骤与注意事项
5)反馈延迟的应对策略
十、培养黑匣子思维,从失败中学习与进化
1)闭路循环与开路循环 2)摒弃自尊心的干扰
3)创造允许失败的文化 4)失败预演与死前验尸法
案例分析与讨论:联合利华的喷嘴方案

 

章从大老师的其它课程

现金流量表编制与分析课程背景:现金流量表可以提供与企业现金流量相关的信息,做好现金流量表的日常管理,对于保证企业的偿债能力,管控企业的财务风险具有非常重要的现实意义,对于保证日常业务的正常运营也是必不可少。本课程正是基于以上需求而开发,旨在提高企业现金流量表的编制能力与分析能力。课程收益:通过培训,使参加者能够全面掌握现金流量表的编制方法与分析技巧。具体培训

 讲师:章从大详情


小企业与个人客户信贷风险识别与管理实务课程介绍:随着国内商业银行小企业贷款与个人贷款户数以及规模的不断增长,该部分信贷资产的质量对于保障银行的盈利已经变得至关重要。针对该部分客户信贷风险呈现多样化、复杂化的现实,通过工具的介绍与典型案例的探讨,旨在树立小企业客户经理、个人客户经理的风险意识,提高他们的信贷风险识别与管理能力,有效管控信贷风险。课程收益:●树立

 讲师:章从大详情


全面预算管理课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程正是基于以上问题而开发。课程收益:培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个

 讲师:章从大详情


企业全面成本费用控制与管理课程背景:基于目前激烈竞争的市场环境,大多数企业的盈利能力持续下降,与此同时,雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本,还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实,为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路,站在战略的高度,全面系统的讲授不同成本对象的管

 讲师:章从大详情


内部审计实务课程背景:内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向经营审计、管理审计、战略审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计

 讲师:章从大详情


企业现金流的奥秘及其管理技巧课程背景:现金流管理的目标是什么?管理的内容是什么?管理模型与管理工具有哪些?如何改善企业的资金管理?现金流管理中需要关注的焦点问题有哪些?大型企业如何实施资金集中管理?如何利用现金流来加强企业的财务风险管控?本课程专门针对以上的热点与难点问题而开发,将为您撩开现金流神秘的面纱,还原其真实的面貌与管控之精髓。课程收益:培训师采用大

 讲师:章从大详情


内部审计实操与技能提升课程背景:内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计

 讲师:章从大详情


纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制课程背景:众所周知,通过纳税筹划可以令企业在合情合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营成本,最大限度地增加企业效益。但中国目前税收种类繁多,税收政策变化频繁,如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧?企业普遍认为“业务部门可以随意做,合同可以随意签,税收出现问题应该是财务来处理。”观念的不到位给企业带来巨大

 讲师:章从大详情


内部控制与风险管理课程背景:如何保证企业经营管理合法合规?如何保证企业资产的安全?如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?如何提高企业经营的效率和效果?如何促进企业实现发展战略?……为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制系统已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,

 讲师:章从大详情


纳税筹划新思路与案例分析课程背景:2008年1月1日起新的企业所得税法开始实施,2009年1月1日起增值税转型改革拉开帷幕,2016年3月23日财务部与国家税务总局联合发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),与此同时个人所得税、资源税、车船税等税种的改革均给企业的日常税务管理带来巨大的冲击。为了适应主要税种改革的需要,配套的

 讲师:章从大详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有