MTP系统培训落地辅导解决方案

  培训讲师:何岸

讲师背景:
何岸老师介绍————MTP中层管理实战派讲师中层管理者综合能力、领导力、执行力训练专家中科院心理研究所管理心理学博士研究生中国人民大学工商管理(MBA)硕士曾任500强企业高管20年企业管理经验CIPTT认证国际注册职业培训师中国人民大学、 详细>>

何岸
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MTP系统培训落地辅导解决方案详细内容

MTP系统培训落地辅导解决方案

《MTP管理者综合技能全面提升》
落地辅导解决方案
-13525572390 让培训真正落地,达到“知行合一”
让培训真正落地,达到“知行合一”
一、课前准备
课前,老师提供《课前调研问卷》及电话调研
提供《学员综合/特定能力测试表》,摸清学员综合能力水平
根据调研和测评结果,设计个性化方案
二、课上学习
授课形式:案例体验+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
每次培训课程结束前,老师带领学员梳理学习收获和感悟
布置作业:让学员制定《培训后行动改善跟踪表》
三、课后辅导
每期培训结束后(时间另选),或在下期培训开始时,进行一次辅导
回顾上一期课程关键知识点和工具
点评学员作业《培训后行动改善跟踪表》
制作上一期期课程的思维导图
利用上一期课程所学的工具方法解决工作中的实际问题(提交解决方案)
针对上一期的培训答疑解惑
整体培训结束后,进行一次综合落地辅导(6小时)。
具体安排如下:
时间
形式/活动
主题内容
120分钟
课程复习、回顾要点
头脑风暴
学员分享
老师点评
回顾课程的知识点和工具方法,制作MTP课程的思绪导图
小组内分享;
小组讨论并推荐一人与全体学员分享。
对学员组内、组间分享的内容进行点评,对学员和小组的表现打分;
提炼上次课程的知识点和工具方法。
120分钟
直面困难,各表观点
提出困惑
群策群力
每个小组成员在小组内提出自己在实际工作中的困惑。每组总结1-2个共性的困惑场景,并详述出来
各小组针对其他小组的困惑,提出应对的解决方案,并逐一展示
90分钟
汇总提炼、汇报总结
提炼升华
老师点评
根据群策群力征集的方案,形成本组的解决之道,并向全体学员汇报
老师根据小组汇报的内容给出点评意见,并最终给出各组的评价
30分钟
知行合一、行动改善
行动计划
郑重承诺
启动执行
每位学员根据学习收获,持续制定自己实际可行的《培训后行动改善跟踪表》
向全体学员宣读自己的改善计划
领导表达希望、期待行动收获
注1:上述的计划安排会根据现场的情况做出适当的调整。
5080608965注2:辅导的周期及时长,可根据企业需求调整
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

 

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