互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务

  培训讲师:崔自三

讲师背景:
崔自三【个人简介】崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销 详细>>

崔自三
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互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务详细内容

互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务

《互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务》
主讲:崔自三
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌
培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励
第一部分:认识场景化营销
互联网下的场景化营销
什么是场景化营销
为什么要运用场景化营销
案例:李子柒的场景化营销
场景化营销的四大关键
以人为本的感官体验
基于信任的链接方式
价值交换的桥梁与中介
新生活形态的塑造与展现
系列案例:小巷子里的猫和牛肉面等
场景化营销构成五要素
清晰的时间点
可以妆点的场地
切合场景的人物
事件:产品诉求表达
与顾客连接的方式
系列案例:“认养一头牛”、 卡士“餐后一小时”
第二部分:场景化营销思维拓展与塑造
拆墙思维
1、打破以“自我”为主的固有观念
销售VS营销
2、不要“自我设限”
故事:《你需要一把剪刀》
守常必败,知变则胜
二、系统式思维
1、场景化营销是一种集中呈现
2、在系统中突出卖点
案例:宁夏某企业的互联网场景营销
三、差异化思维
1、蓝海战略VS红海战略
2、避开恶性竞争的秘诀——与众不同
模板:两差两高运营模式
系列案例:找到差异化,避开同质化
四、多纬解思维
1、摈弃线性思维:目标有一个,方法却有很多种
2、多维思考:尝试更多的途径或方法
思考:1+1=1,2+1=1,3+4=1……?
五、跨界整合思维
1、互联网下的跨界营销
2、资源整合,借力打力
案例讨论:小米是如何成功的?
六、逆向式思维
1、不走常规路:逆向——新的方向
2、反向思考,另一种选择,有时会柳暗花明
案例:二郎寿司
七、共享式思维
1、共创、共享、共有
2、共享思维,让企业插上腾飞的翅膀
把客户做成“员工”:案例:乔.吉拉德
把员工做成“客户”:案例:榄菊集团
案例:阿里巴巴的内部共享
第三部分:场景化营销方法论与销售技巧
场景化营销的四大方法
创造体验场景
案例:特仑苏
搭建链接方式
案例:为何有些链接让顾客远离?
建立同感社群
案例:疫情期间某O2O门店的社区营销
数据收集与运用
案例:温州某企业大数据的三个层次
二、构建场景化营销的四即方法论
1、产品即场景
2、分享即传播
3、跨界即连接
4、流行即流量
系列案例:某企业的场景化营销
场景化营销技巧——全方位营销
什么是全方位营销
全方位营销的四个特点
全方位营销三个条件
全方位营销八大技巧
系列案例:全方位营销,让企业立于不败之地
场景化营销的“三大纪律、八项注意”
场景化营销必须恪守的“三大纪律”
场景化营销需遵循的“八项注意”
系列案例:场景化营销,这些技巧不能忘

 

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