企业经营沙盘模拟课程线上培训方案

  培训讲师:楚晓晖

讲师背景:
楚晓晖老师介绍中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师北京大学、中国人民大学、山东大学、西安交大等特邀讲师中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师 详细>>

楚晓晖
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企业经营沙盘模拟课程线上培训方案详细内容

企业经营沙盘模拟课程线上培训方案

沙盘模拟课程线上培训方案


背景
企业经营类沙盘模拟训练在模拟设计上分为三种:1、物理版(也称作手工沙盘,即
使用实物盘面和教具仿真模拟企业经营,所有操作均用手工,直观形象但时间浪费偏多
、效率低);2、软件版(也称作电子沙盘,完全通过电脑软件模拟企业经营,不进行物
理盘面操作,仅在电脑进行操作,效率高,但是不直观);3、物理版+软件版(既保留
了物理版的直观性、趣味性、对抗性又增加电脑软件体系进行数据统计、分析、挖掘模
型)。
楚老师日常线下培训采用第三种,为解决疫情管控放开期间企业培训避免聚集感染的
需求,借助成熟的电子沙盘软件和云平台服务,特采用第二种软件版推出沙盘模拟课程
线上培训解决方案。


概况

沙盘模拟课程线上培训的课程目标、收益、对象、形式、课纲等基本内容和逻辑不变,
与线下培训相同,课纲参见对应的课程介绍即可。可以实施线上培训的课程为企业经营
类沙盘模拟课程,相关课题主要为《企业全面经管理沙盘模拟》和《企业战略与决策沙盘模
拟》课程,其他课程如非财沙盘、房地产沙盘等暂时不适合。
教学方法
1、基本形式:沙盘模拟课程线上培训与网络直播授课类似。需要讲授的内容由讲师
通过直播平台(如钉钉、cc-
talk)进行授课,学员小组讨论由学员组建微信群或其他实时通讯工具实现。在培训形
式上企业可以酌情灵活选择以下三种方案:一、全员隔离式:师生全部不会面,各自单
独在办公室等独立空间凭借电脑和手机上课;二、小组规模聚集:师生不会面,全班学
员各组之间不会面,仅同组学员小规模聚集讨论,这样有助于提高小组沟通效率和效果
;三、师生分隔:仅师生不会面,但全体学员在同一教室上课,通过视频会议或直播平
台上课。
2、教学设施:学员端准备麦克和语音正常的电脑、智能手机或平板电脑,保证互联
网络畅通。
3、基本流程:





































4、授课时间:授课时间选择比线下培训略微灵活,一般集中2-
3天(每天7小时),如果企业有特殊需求,也可分散成两次甚至多次完成。


5、培训人数和分组:人数一般五十人以内,分6-
8组为宜。人数和分组理论上是可以增加,但分组太多讲师照应不过来会影响课堂效果。




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建立微信总群(课前资料预习)

组建微信小组群

在线沙盘推演(分年度进行)

学员在各小组群语音讨论战略规划

建直播群、课程讲授与演示操作



回直播群点评讲解与分享(每年一次)


 

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