《环绕地球八十天——团队管理沙盘》

  培训讲师:黄普

讲师背景:
黄普老师(天津)——资深职场行为管理沙盘专家Ø原一汽夏利股份内燃机(今中国铁物000927)部门经理Ø原北京大中电器(今国美零售000493)高级经理Ø原香港环球咨询机构合伙人Ø天津市就业促进会特聘高级讲师ØFOXCONN师资库讲师Ø情境管 详细>>

黄普
    课程咨询电话:

《环绕地球八十天——团队管理沙盘》详细内容

《环绕地球八十天——团队管理沙盘》

环游地球八十天——团队管理沙盘
解决企业团队管理诸项问题的快乐实效方案
讲师:黄 普
【课程背景】
中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路,
我们不禁要问:作为企业真正需要的是什么样的培训?我们这样做:把您的企业境遇,
您的管理困惑通过我们来策划,我们来设计,我们来引导学员参与其中,一切围绕着落
地性地解决您的实际问题。
本课程通过情境式沙盘体验课的形式,带给学员一次充满紧张、刺激、冒险精神的环
球之旅,以此来帮助学员体会、反思企业成败的关键因素构成和把握,从而激发自己的
使命感和责任感。
【课程收益】
➢ 通过模拟环球旅行,模拟企业在市场大环境中如何把决策模块战略化
➢ 领悟在经营中确立管理目标,明确角色定位,把控职责分工的重要性
➢ 提升在营销和资金运筹等方面的成本意识和管控技能
➢ 调整职业心态,加强团队凝聚力和忠诚度,进一步强团队内部管理
【课程特色】
➢ 保留了沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性和竞争性的特点

结合了情景演练和案例研讨,使管理情景沙盘又具有实战性、实操性和针对性等特点


➢ 能够最大限度的调动学员的学习兴趣
【课程对象】
企业中层管理者、主管、部门经理以及新入职的高精尖人才等
【课程时间】
一天(6小时)
【课程大纲】
一、团队组建环节
1、团队要求
2、团队分工
二、流程规则介绍
1、关于地图
➢ 地图方位
➢ 地区结构
2、关于国家地区及城市
➢ 代表性国家
➢ 对应性城市
3、关于交通工具
➢ 常用交通工具
➢ 特设交通工具
4、关于任务
5、关于资源和评比标注
三、沙盘操作阶段
1、学员分组讨论
➢ 目标天数
➢ 路线的制定
➢ 城市的选择
2、模拟旅行
➢ 加分任务地区
➢ 特殊任务地区
3、成绩统计
四、复盘与回顾阶段
1、目标的制定和决策分析
➢ 制定的目标天数是否合理
➢ 是什么影响的天数的增加和减少
2、决策和执行哪个重要?
3、计划和执行的关系
➢ 为什么计划赶不上变化
➢ 摆脱“见招拆招”窘境的方法

 

黄普老师的其它课程

我们九零后——新型团队构建打造未来职场中坚力量的智慧宝典讲师:黄普【课程背景】曾经困扰家长们的90(95)后(以下并称90/95后)教育问题,如今已很现实地转移到职场上,企业的各层级决策者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在90/95后身上早已不再适用。他们是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、互联网兴起、高校扩招、时代变革

 讲师:黄普详情


星火燎原——党史教育特色情景课当代共产党员坚定为人民服务的宣言书讲师:黄普【课程背景】不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。时值建党百年之际,在鲜红的党旗下,让我们紧密团结如钢似铁;在鲜红的党旗下,让我们昂首挺胸如松似柏。牢记党的教导,不忘艰苦岁月,用汗水和热

 讲师:黄普详情


以梦为马不负韶华——新员工入职培训打造未来职场中坚力量的智慧宝典讲师:黄普【课程背景】新员工是企业的新生代,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期?怎样尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变?让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。

 讲师:黄普详情


战国归来——冲突管理与协作解决沙盘团队内部发展过程中必不可少的量化工具讲师:黄普【课程背景】为什么团队中总有明和暗斗的现象?如何才能在组织中消灭冲突?怎样做才能把企业各类资源更好的整合,不让内耗现象出现?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的解决办法呢?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新

 讲师:黄普详情


青年说青年——百年团史教育特色课当代共青团员的学团史知团情的优秀指导案讲师:黄普【课程背景】中国共青团的诞生,是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的;中国共青团组织的成长与发展,是与中国共产党的关怀和领导分不开的。中国共青团走过的道路,为中国革命和建设作出的贡献,更是中国共产党辉煌历史的有机组成。时值中国共青团建团百年之际,务必更加明确:必须把培养中华民族

 讲师:黄普详情


流浪星球决策与选择沙盘模拟课程讲师:黄普【课程背景】当团队在一个项目的执行中,是不是经常有一次或多次去决策与选择的时候?出现这种情况是靠行政命令还是科学依据?抉择后带来的结果谁来承担?是不是有备用方案能弥补一些损失?连续的抉择失误怎么去反思?下一次抉择的依据又从何来?《流浪星球》又叫《吉塔行星》,是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员

 讲师:黄普详情


迷城战队——营销创新思维沙盘销售型团队营销创新思维的智慧宝典讲师:黄普【课程背景】随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高,国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人员和管理层干部,都肩负着拓展客户、增加业绩的使命,也是企业利润取得的重要源泉。现实工作中,很多企业管理干部或多或少都搞不清自身产品的竞争力到底在哪里?为什么团队里总是有“

 讲师:黄普详情


模拟联合国着力解决企业内部沟通与共赢问题讲师:黄普【课程背景】作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助

 讲师:黄普详情


沙漠掘金——目标与执行沙盘管理团队管理技能提升的实用指导工具讲师:黄普【课程背景】如何才能使员工认同目标管理的重要性?如何能在目标达成的过程中得到最优的结果?如何在计划和变化中让执行力有结果?怎样才能把企业各类资源做到有的放矢,不浪费、不闲置?什么样的培训课堂能使学员不走神、不犯困?什么样的教学方式不是填鸭式灌输?什么样的教学工具不是模板式的教化,而是学员自

 讲师:黄普详情


丝绸之路——国家政策解读型沙盘“一带一路”政策关联企业及相关人员客户关系管理的全面辅导手册讲师:黄普【课程背景】随着新经济时代的到来,我们知道客户是企业至关重要的成功因素和利润来源,谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权,使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心“转变。我们应该如何了解我们客户的需求?如何细分不同的客户群体,改善客户关系,提高客户满意度

 讲师:黄普详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有