《校招面试官七项修炼》
《校招面试官七项修炼》详细内容
《校招面试官七项修炼》
校招面试官七项修炼
主讲:余宏厚
【课程背景】
近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;
人才多、时间紧、任务重,校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,要主动拥抱变化,尤其2022年之后,00后开始正式下场,校招中再搞“吹、拉、谈、劝“老一套的,只能是死路一条!
面试官是人才的“质检员”,面试关把不好,企业就会涌进一批又一批不合格员工,长此以往,企业不知不觉中变质、变味、蜕变,逐步失去市场竞争力。
本课是本人多年来带队参加100多所高校(含985、211、普校)几百场校招,从无数失败教训和成功经验中萃取,有可复制的成功经验和独创的方法论,不拘泥书本,不拘泥形式,效果为王,本课程来源于当下一线实践,脉络清晰、简洁管用。
【课程收益】能掌握和运用“校招三宝”,稳住面试基本盘;
能运用“莲花模型”选拔合格面试官;
能掌握和运用“人才画像”,降低识别难度;
捅破面试“神秘的窗户纸”,面试水平大升级;
能掌运用“宣讲三宝”点燃“奇点”,掌控主动权;
能掌握和运用“大学生九问”快速建立面试;
能运用游戏识别隐藏特征,剔除不合格者;
能运用“非正式面试”观察本来面目;
【课程特色】一线实战,经验萃取,干货多多,边学边练
【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】1天
【课程大纲】
校招三宝
面试官为什么重要
莲花模型
三招选出合格面试官
小组练习:依据“莲花模型”选出面试官
面试官的最佳组成
人才标准;
JD和胜任力模型
人菜画像
工具:人才画像表
宣讲三宝
三宝点燃宣讲会
“奇点”藏在宣讲中
瑕疵的妙用
如何面对00后
捅破面试窗户纸
面试常见效应
“面试效应”无法消除
显微镜和望远镜
捅破面神秘的“窗户纸”
面试基本功
逻辑性问题,提问技巧;
意愿式问题,提问技巧;
情景式问题,提问技巧;
压力式问题,提问技巧;
行为性题目,提问技巧;
初试实战
面试什么时候开始?
大学生面试“九问”
识破说谎者
小组演练:角色互换找感觉
工 具:“九问”逻辑
复试实战
复试的组织
人生如戏、戏如人生
游戏活动
李嘉诚识人术
快速识别好人才
录取和签约
录取的技巧;
“防违约”从签约开始;
签约后保温很重要!
课程总结
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