《企业招募中如何识人用人》
《企业招募中如何识人用人》详细内容
《企业招募中如何识人用人》
《场景实战,干货提炼,原创奉献,学以致用》
企业招募中如何识人、用人
主讲:余宏厚
【课程背景】
小米创始人雷军:公司最大的灾难就是招错了高管,创业初期80%的时间都招人……
识人用人是一门学问,历史中识人不明的例子举不胜举,孙膑没有识破庞涓,而遭受刖刑;韩非没读懂李斯,最后惨死监狱;孔明看错姜维,导致蜀汉灭亡……
很多事靠一个人做不成的,越强的人,长板越突出,短板也越明显,如何扬长避短,让能“尿到一壶”的人一起干,形成合力;李云龙和赵刚在一起就会1+1>2,李云龙和程瞎子一起就会1+1<2……。这就需要搭配的艺术。一个企业的成功有诸多因素,老板的英明决策,市场机遇,技术优势、产品适销对路等等,其中重要就是人才,如何识人用人:
人才在哪里?
如何在人群中慧眼识珠?
人才如何避免被排挤?
人才如何融入?
如何落地生根?
本课程属于实战课程,详解每一个卡点及其背后的知识点,解决学员培训过程中面临的“理论知识谁都知、干货技能难实用”的难题,使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
了解和掌握企业招聘中老招错人的原因;
了解和掌握招聘中如何组织高效面试;
了解和掌握如何在面试中识人;
了解和掌握如何让新人融入和成长;
了解和掌握员工匹配和搭班子;
【课程特色】场景实战,干货提炼,原创奉献,学以致用
【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】 1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
人才从哪里来?
人才难得
人在哪里?
人从哪里来?
企业为什么老招错人
没有画像
没有工具
不知道问什么?
没有定人规则
没有系统
人才甑别,甑别什么?
人人秉性不同
甑别的核心
甑别工具
PAC
九型人格
房树人
价值观
面试就是相亲
面试如何组织
面试本质
面试从入门开始
杀机四伏的面试题
面试后的面试很重要
面试的真法门
新过门
试用期的作用
蜜雪要甜蜜
优带新不是老带新
诲人不倦
刮脸和敷毛巾
用人用什么?
用人的秘诀
过日子
岗位匹配
匹配是一个大事
如何配班子?
度过危险期
欺生和磨炼
成长最重要
入心和融入
余宏厚老师的其它课程
《让员工自动自发工作-四要素工作法》 06.09
《让员工自动自发工作-4要素工作法》——领导按快门员工自动对焦调光圈主讲老师:余宏厚【课程背景】员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?四要素工作法解决员工不知道干什么?不知道什么是干好?不知道什么时候干?不知道怎么沟通的问题,也解决了面临不确定工作,员工怎么能自发工作、自发探索的问题……四要素管
讲师:余宏厚详情
《校招金牌面试官》(半天) 06.09
校招金牌面试官主讲:余宏厚【课程背景】近年来,校招战场上,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,尤其2022年之后,00后开始登录职场,校招中再死守“吹、拉、谈、面、劝“老一套的,只能是死路一条!面试官是人才的“质检员”,面试关把不好,企业就会涌进一批又一批不合格员工,
讲师:余宏厚详情
《校招面试官七项修炼》 06.09
校招面试官七项修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;人才多、时间紧、任务重,校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,要主动拥抱变化,尤其2022年之后,00后开始正式下
讲师:余宏厚详情
《校招主持人和面试官7步修炼》 06.09
校招主持人和面试官7步修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,校招战场硝烟弥漫;校招参与者都面临一个共性挑战:人才多、时间紧、任务重。比拼的是财力、品牌、知名度,更比拼的是方法、技巧、心力……最核心的是主持人面试
讲师:余宏厚详情
《远程面试·简单快速准确识人》 06.09
《企业远程面试·简单快速准确识人》——用手机、电脑也能快速准确面试主讲老师:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生人倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会操作远程面试
讲师:余宏厚详情
《远程视频面试·简单快速准确识人》 06.09
远程视频面试·简单快速准确识人——用手机、电脑也能快速准确面试主讲:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会运用,不会操作,不会提
讲师:余宏厚详情
《校招宣讲6 步修炼》(校招) 06.09
校招宣讲6步修炼主讲:余宏厚【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆,我们宣讲冷冷清清?为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人收简历几摞子,我们收简历几张纸?疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场。宣讲是校招重要环节,校招成功与否和宣讲有直接关系;宣讲弄得好,简历收的盆满钵满,满载而归;宣讲弄不好,一地鸡毛,没办法收场。时代在变,学生在变,
讲师:余宏厚详情
《校招争雄18讲-校招七步挣第一》(校招) 06.09
校招争雄18讲——校招七步法主讲:余宏厚【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮“学霸”?我却招来几个“学渣”?疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场;校招有一个共性挑战:时间紧、任务重、人才多,竞争烈;校招是企业宣传队,宣
讲师:余宏厚详情
《新生代高效面试法-基于投射+C的精准面试》 06.09
新生代高效面试法—基于投射+C的精准面试主讲:余宏厚【课程背景】有些事情搞复杂,是因为不确定有些事情搞复杂,是没抓住关键复杂意味着低效化繁为简是一种能力简单就是高效新生代充满了易变、不确定、复杂和模糊性,现代求职者越来越会“面试”,加之面经横飞,套路多多,传统面试招到的多是面试能力强的人,并不一定是工作能力强的人,一场错误的选才,会造成难以估量的损失。“试玉
讲师:余宏厚详情
《HR视角-劳动合同的解除与终止》 06.09
《HR视角-劳动合同的解除与终止》——防控劳动争议高发风险源主讲老师:余宏厚【课程背景】为什么员工绩效考核一直很差,解除合同却一波三折?为什么明明员工有严重过错,解除合同却被判违法?为什么明明是企业有理的劳动争议官司却打输了?为什么劳动争议在仲裁诉讼时企业败诉率居高不下为什么员工一告状,企业就急急忙忙私下调解?2008年以来,国家陆续出台了保护劳动者的法律法
讲师:余宏厚详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20207
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186