《企业劳动用工法律风险管控大纲》
《企业劳动用工法律风险管控大纲》详细内容
《企业劳动用工法律风险管控大纲》
《实战,干货,补漏洞,促合规,学以致用》
企业劳动用工法律风险管控
主讲:余宏厚
【课程背景】
因为用工不规范,融资尽调被“减分”,融资“泡汤”;因为用工不合规,IPO被否,老板哭晕在厕所……
随着国家管理法制化进程加快,劳动者法律法规意识觉醒,企业在劳动用工方面,在制度建设和实操中违规经常成为热点,劳资双方的诉讼与仲裁案件层出不穷,其结果往往是企业在声誉和经济不同程度会受到伤害,企业管理的法治化,合规化已成大势所趋,忽视了用工合规,往往“弄巧成拙”,“赔了夫人又折兵”。
企业在用工管理过程中忽视或轻视法律,会为企业运营埋下了“地雷”,出了问题才想起“花钱”摆平,而且一旦出现“破窗效应”,企业必定赔得〝肝脑涂地〞,企业声誉受到很大影响,在社会上造成不好口碑;另外互联网平台的发展导致了信息广泛传播,严重冲击经营和市场。
如何未雨绸缪,有效建设企业HR法律管理防火墙,预防劳动争议,降低用人风险,促进用工合规,实现和谐劳动关系管理,成为HR关注的重点,也属于合格的HR的“看家本领”。
本课程属于实战课程,“学案例、明规矩、补短板、守底线”,详解案例背后的知识点和实践总结,解决学员培训过程中面临的“听不懂、记不住、不实用、难操作”的难题,使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
了解和掌握劳动用工常用人力资源法律
了解和掌握员工入职的8个风险防控点
了解和掌握员工在职管理8个风险防控点
了解和掌握员工离职的6个风险防控点
掌握争议仲裁处理的一般处理技巧
共克时艰,疫情下劳动关系处理
【课程特色】实战,干货,补漏洞,促合规,学以致用
【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】 1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
常用的劳动用工法律法规
劳动合同法出台后陆续完善的法律法规
员工招聘中经常性使用的法律法规
企业违法用工成本
员工入职8个风险处理
风险从发OFFER开始
信息收集“别趟雷”
通缉犯
个保注意事项
验明正身排除“定时炸弹”
病假/工伤
原协议
“照单验货”要看清
先签合同还是先干活?
双重劳动关系和其他人员用工风险
实习生
内退、长假、停薪留职人员
竞业限制与商业秘密
怎么签订,如何终止?
经济补偿金
入职审查及合同签订
9个风险点
2个忽视点
员工在职8个管理风险
试用期
工资支付
欠薪和迟发
企业能罚款吗?
调岗和变薪
用人单位协商调岗
用人单位单方面调岗
工作时间和休息休假
标准工时和特殊工时
物业员(已退)12小时两班倒合法吗?
社保问题
员工申请不交社保
住院看病受影响怎么办?
基数能协商吗?绩效考核
工伤
劳务派遣/劳务外包
员工离职风险处理
员工辞退风险
业绩不达标
绩效考核差
裁员
经济补偿金、赔偿金
员工主动解约
单位违法解约
离职假期如何计算?
解除通知书和离职证明
解除违纪员工风险
争议仲裁风险处理
规章制度的瑕疵
举证责任倒置
倒签合同是否可行
性骚扰预防和处置责任
仲裁注意事项
共克时艰,疫情下劳动关系
关于疫情政策文件
一般处理方法
余宏厚老师的其它课程
《企业招募中如何识人用人》 06.09
《场景实战,干货提炼,原创奉献,学以致用》企业招募中如何识人、用人主讲:余宏厚【课程背景】小米创始人雷军:公司最大的灾难就是招错了高管,创业初期80的时间都招人……识人用人是一门学问,历史中识人不明的例子举不胜举,孙膑没有识破庞涓,而遭受刖刑;韩非没读懂李斯,最后惨死监狱;孔明看错姜维,导致蜀汉灭亡……很多事靠一个人做不成的,越强的人,长板越突出,短板也越明
讲师:余宏厚详情
《让员工自动自发工作-四要素工作法》 06.09
《让员工自动自发工作-4要素工作法》——领导按快门员工自动对焦调光圈主讲老师:余宏厚【课程背景】员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?四要素工作法解决员工不知道干什么?不知道什么是干好?不知道什么时候干?不知道怎么沟通的问题,也解决了面临不确定工作,员工怎么能自发工作、自发探索的问题……四要素管
讲师:余宏厚详情
《校招金牌面试官》(半天) 06.09
校招金牌面试官主讲:余宏厚【课程背景】近年来,校招战场上,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,尤其2022年之后,00后开始登录职场,校招中再死守“吹、拉、谈、面、劝“老一套的,只能是死路一条!面试官是人才的“质检员”,面试关把不好,企业就会涌进一批又一批不合格员工,
讲师:余宏厚详情
《校招面试官七项修炼》 06.09
校招面试官七项修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;人才多、时间紧、任务重,校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,要主动拥抱变化,尤其2022年之后,00后开始正式下
讲师:余宏厚详情
《校招主持人和面试官7步修炼》 06.09
校招主持人和面试官7步修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,校招战场硝烟弥漫;校招参与者都面临一个共性挑战:人才多、时间紧、任务重。比拼的是财力、品牌、知名度,更比拼的是方法、技巧、心力……最核心的是主持人面试
讲师:余宏厚详情
《远程面试·简单快速准确识人》 06.09
《企业远程面试·简单快速准确识人》——用手机、电脑也能快速准确面试主讲老师:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生人倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会操作远程面试
讲师:余宏厚详情
《远程视频面试·简单快速准确识人》 06.09
远程视频面试·简单快速准确识人——用手机、电脑也能快速准确面试主讲:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会运用,不会操作,不会提
讲师:余宏厚详情
《校招宣讲6 步修炼》(校招) 06.09
校招宣讲6步修炼主讲:余宏厚【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆,我们宣讲冷冷清清?为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人收简历几摞子,我们收简历几张纸?疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场。宣讲是校招重要环节,校招成功与否和宣讲有直接关系;宣讲弄得好,简历收的盆满钵满,满载而归;宣讲弄不好,一地鸡毛,没办法收场。时代在变,学生在变,
讲师:余宏厚详情
《校招争雄18讲-校招七步挣第一》(校招) 06.09
校招争雄18讲——校招七步法主讲:余宏厚【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮“学霸”?我却招来几个“学渣”?疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场;校招有一个共性挑战:时间紧、任务重、人才多,竞争烈;校招是企业宣传队,宣
讲师:余宏厚详情
《新生代高效面试法-基于投射+C的精准面试》 06.09
新生代高效面试法—基于投射+C的精准面试主讲:余宏厚【课程背景】有些事情搞复杂,是因为不确定有些事情搞复杂,是没抓住关键复杂意味着低效化繁为简是一种能力简单就是高效新生代充满了易变、不确定、复杂和模糊性,现代求职者越来越会“面试”,加之面经横飞,套路多多,传统面试招到的多是面试能力强的人,并不一定是工作能力强的人,一场错误的选才,会造成难以估量的损失。“试玉
讲师:余宏厚详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186