《DISC行为风格与全脑沟通沙盘》
《DISC行为风格与全脑沟通沙盘》详细内容
《DISC行为风格与全脑沟通沙盘》
DISC行为风格与全脑沟通沙盘
课程背景：
1928年美国的威廉. 摩顿. 马斯顿的《常人之情绪》(TheEmotionsofNormalPeople)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形，DISC分析表，DISC现已发展成为全世界使用最广泛，最获信赖的性格工具。
表达沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程，是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径，是人与人之间交往的一座桥梁，通过这个桥梁，人们可以分享彼此的情感和知识，消除壁垒，增进了解，达成共同认识或共同协议。
对于优秀的企业管理者和员工来说，提升沟通质量、高效内外部沟通、深入客户需求调研……无不需要极好的逻辑整理能力以及富有魅力的语言魅力。即使在日常生活中，擅长在个人和公众场合发言的人更容易被认为更聪明，具备更高的个人素养。
综上所述，身在职场，面对内外部客户，上下级关系，我们都应该促使自己成为沟通的高手。本课程用DISC性格识别方法，通过观察识别不同性格特质的合作对象入手，在沟通语言上兼顾左脑逻辑表达的六种框架，右脑力量表达的六种方式，使用沙盘模拟形式，注重即兴表达和反馈，为沟通结果形成合力，助力职场，达成共识，实现目标，与企业共成长。
课程收益：
● 客观深入了解性格特征，精准定位，加强对人际沟通的敏感度；
● 掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和对方的沟通情绪；
● 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心；
● 掌握重要的沟通技能，让你的沟通精彩纷呈，使工作生活更高效，更多影响力。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全体员工、客户服务人员、营销人员、有公众演讲需要的演讲人员
课程方式：游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴
课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先
12877803175001339850226568000课程大纲
一、沟通的定义与沟通失败的原因
沟通的定义
沟通的三种作用
沟通信息
沟通情感
沟通逻辑
优质的沟通力
考虑沟通对象的性格背景——DISC行为风格解读
考虑思维表达的逻辑框架——全脑表达之左脑逻辑
考虑听者感受的感性力量——全脑表达之右脑力量
第二讲：DISC行为风格全面解读
团队活动：对号入座——人际沟通风格测试
一、Dominance支配型/指挥者
1. 典型特质
2. 优势与挑战
3. 与D的沟通之道
二、Influence社交型/影响者
1. 典型特质
2. 优势与挑战
3. 与I的沟通之道
三、Steadiness稳健型/支持者
1. 典型特质
2. 优势与挑战
3. 与S的沟通之道
四、Compliance服从型/思考型
1. 典型特质
2. 优势与挑战
3. 与C的沟通之道
第三讲：左脑结构—6个基本的左脑框架
用逻辑的左脑帮助组织你的思想
1.时间框架
一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2.空间框架
一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3.支点框架
一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4.钟摆框架
一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构
5.变焦框架
一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构
6.递推框架
一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构
第四讲：右脑力量—6个基本的右脑表达
用感性的右脑帮助你推进你的思想
1.视觉力量
让你思想可视化，让你的表达引人入胜
2.隐喻力量
不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
3.对比力量
通过对比，让你的表达犀利无比
4.节奏力量
节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣
5.幽默力量
能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。
6.情绪力量
你的思想通过通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置
第五讲：性格基础+全脑表达沙盘
1.在沙盘中边学些边玩，寓教于乐，随学随练
2.沙盘贯穿整个课程始终，让每一个学生都有实体物，对内容理解更加深刻
3.使用沙盘中关于【完美表达量表】，让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦。
张扬老师的其它课程
营销人员的销售心理学-3小时 06.02
营销人员的销售心理学课程背景：过去销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明，对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下，根据客户的个性化需求，制订解决方案的顾问式开始变得流行。但是，从客户的真实需求出发，是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中，销售人员摸透客户的性格、心
讲师：张扬详情
优秀女员工能力提升培训-2天 06.02
《优秀女员工能力提升培训》【课程背景】职场女性的困惑常常是：好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾；优秀的职场女性常鸣不平：为什么没人问男人职业与生活如何平衡？这是不是性别歧视？社会分工从男主外女主内，发展到今天的男女各占半边天，而女性们面对自己常常灵魂拷问：我的24小时到底如何分配？小孩子才做选择题，如果我都要，我该怎么做？因此做一个职场女性能否灿烂
讲师：张扬详情
职场高效沟通-5天 06.02
职场高效沟通课程背景：两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。可见，这里边会有多少误会，会有多少误解你总在和“你以为的他”交流，你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通？美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25，其
讲师：张扬详情
销售心理学与双赢谈判-6小时 06.02
销售心理学与双赢谈判课程背景：过去销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明，对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下，根据客户的个性化需求，制订解决方案的顾问式开始变得流行。从客户的真实需求出发，是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中，销售人员摸透客户的性格、心态、习
讲师：张扬详情
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天 06.02
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家！”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝
讲师：张扬详情
管理者职场高效沟通管理与公文写作-1天 06.02
管理者职场高效沟通管理与公文写作课程背景：管理者对上承接企业战略的落地，向下对团队成员管人理事，因此管理者最重要能力体现在人际管理沟通中。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25，其余75决定于有效的沟通。有效的沟通有利于形成良好的工作氛围，增进彼此的了解，消除误解、隔阂和猜忌，增强团队的
讲师：张扬详情
管理者职场沟通提升（情境训练版）-1天 06.02
管理者职场高效沟通提升（情景训练版）课程背景：两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。可见，这里边会有多少误会，会有多少误解你总在和“你以为的他”交流，你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通？美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”、“经验”和“专业技术
讲师：张扬详情
咖啡之旅 风情之味 06.02
咖啡之旅风情之味【课程背景】2021年11月《上海咖啡消费指数》显示，上海共有咖啡馆6913家，数量远超纽约、伦敦、东京等，是全球咖啡馆最多的城市。其中独立咖啡馆有4239家，占到总数的61。如果你喜欢在上海的街道散步，会发现几乎每个礼拜都有一家独立咖啡馆新开出来。浓郁的咖啡香气正在中国大地飘散，在中外交往频繁的当代，咖啡文化已经渗入千家万户。我们回望咖啡的
讲师：张扬详情
管理者核心能力提升（保险业）-1天 06.02
管理者核心能力提升课程背景：优秀的企业就像是一台精密仪器，不仅芯片要发达，还要硬件品质过关、整体反应迅速。优秀的保险公司，不仅需要优质的产品，充满动力的队伍，也需要擅于管理队伍的中基层管理人员。企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，战略领先；企业的员工和营销一线，反应迅速，执行力强；企业中基层管理人员，能够做好上传下达，激发团队的潜力，推进员工的切实行动。系统化的
讲师：张扬详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
