故事罗盘1天
故事罗盘1天详细内容
故事罗盘1天
故事罗盘
故事原理、设计及呈现
“我知道你说得有道理,但我就是不服气”;
“我最不喜欢别人对我讲道理,道理谁不知道”;
“他说得虽然很有逻辑,但我觉得他太咄咄逼人了”
如果我问你,成年人喜欢讲故事还是讲道理?无论您的答案是什么?其实我们心里都
清楚,成年人每天都在讲道理。但在今天这里理性泛滥的时代,固执的坚持理性本来就
是不理性的。人生来感性,要想打动对方,仅仅依靠理性是不够的,还需要体现情感,
情感不能通过喊口号实现,只能通过故事共享。
面对客户呈现产品、面对领导汇报工作、面对公众传递价值观;产品路演,方案传播
,价值传递、文化宣导等等都需要讲故事。
故事有技术吗?故事需要设计吗?讲好故事有方法吗?当然!不是所有的经历都值得
拿出来讲的,也不是所有值得讲的都能够讲好。很难想象把自己的经历不经过任何加工
的讲出来,就能成为一个好故事,倘若如此,那么每年上映的电影都应该大卖。区别于
常见的故事课程,本课程不仅关注故事的意义,何时讲什么故事,还创新型引入“一剧场
”(即兴剧场)的核心工具方法,深入剖析了故事的结构,从情节到细节,从开始到结尾
,从技术到艺术进行全景式解剖,致力于帮助您打造属于自己的故事银行,用故事展现
特定的高价值。
理论来源 :
罗伯特·麦基所著《故事——材质·结构·风格和剧作的原理》
■
传统上,人们比较注重基于逻辑的思考能力,但逻辑只能引发思考,情感才能出发
行动,而故事就是情感的最好载体;
■
在今天,某种程度上,理性已经被滥用,但固执的坚持理性,本身就是不理想的,
为了更好的塑造价值,我们需要建立情感输出,这也需要故事;
■
人们的今天就是过去的总和,为了证明今天,需要从过去寻找证据,这些证据不是
道理,而是经历、是故事。
方法来源:一人一故事剧场
■ 简称“一剧场”,英文名为“Playback
Theatre”,简称PB,于1975年由美国Jonathan Fox 及Jo
Salas等创立,是一种即兴剧场。观众于剧场上分享个人经验及感受,演员在聆听后
以形体、声音或话剧形式实时呈现,作为礼物回赠观众。
■
本课程开发者周言老师曾专门进修过一剧场课程,并创新性的将“一剧场”中的领航员
角色,三页纸故事,三段式故事等方法引入故事的设计中,帮助学员设计出好的故事
。
方法模型及适用场景
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图1:故事罗盘模型
图2:适用场景
课程特色
■ 全技能型课程,方法与理论并重;
■ 剖析故事设计元素及套路,帮助您设计一个好故事;
■ 深入商业环境各个场景,帮您建立您的故事库。
培训相关
■ 标准版 1天6小时
课程内容
■ 一个目标:帮助您设计出具有特定目的的故事
■ 三大技能:故事设计能力、情感融入能力、故事讲授能力
课程输出
■ 每个人至少三个必备故事
课程提纲
第一篇 故事时代已经来临。
导入篇:故事的力量
■ 讲故事 VS 讲道理
■ 故事三大坑
1. 有经历没故事
2. 有故事没观点
3. 有情节没细节
■ 好故事的特点
1. 令人难忘的
2. 扣人心弦的
3. 强而有力的
■ 故事的应用
技术篇:24K故事设计法
■ 找到故事的入口
1. 确保故事与观点的一致性
➢ 故事的选材
➢ 先故事还是先观点
2. 入口的选择
➢ 展示观点
➢ 分享感受
➢ 号召行动
■ 故事里都有什么
故事罗盘
■ 设计故事的情节
1. 构建背景:三句话创造一个世界
2. 设计冲突:情节推进图
3. 告知结局:故事 + 观点
■ 展示故事的细节
1. 细节要求:构建画面感
2. 细节展示法
➢ 人物画像
➢ 双角色对白
➢ 流动塑像
情境练习:故事导航员
演绎篇:讲出你的故事
■ 活动“三个小美好”
■ 找到你的“瞬间”
■ 要“in”而不要演
■ 开头如何讲:主题先于细节
■ 结尾怎么讲:陈述不要告诉
1. 设计故事背景-有背景才有故事
2. 背景中的行动-三句话创造一个世界
终章 日臻至善
■ 刻意训练
■ 制定行动计划
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