中高层：卓越管理能力提升_陈洆_企业内训课程

中高层：卓越管理能力提升

培训讲师：陈洆

讲师背景：
陈洆————营销系统业绩提升专家●美国ACI注册国际职业培训师●北京财经管理培训中心高级讲师●北京清华润泽教育科技特聘讲师●增值式销售模式创始人●阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营详细>>

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中高层：卓越管理能力提升详细内容

中高层：卓越管理能力提升

卓越管理能力提升
|版权所有：陈洆老师 |
|授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动|
|性。 |
|课程时间：1天（6H） |

【课程目标】
← 深刻认知角色功能和价值；
← 学会“道、法、术、器、势”提升管理能力；
← 掌握诊断之法：修路原则，提升团队效率
← 掌握教练之术，“猴子”管理法，轻松管理团队
← 掌握方法之器：头脑风暴，集体参与、大家创意
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、互动游戏

【课程大纲】
第一模块、自我定位-角色功能的认知
1. 每一个“管带”都很重要
2. 承上启下的中层经理
案例探讨：两个月内取消休假
视频案例：拯救大兵瑞恩（承上启下处理抱怨）
3. 想法设法的工作作风
4. 厚德载物的职业品格
5. 为了工作目标，做加减乘除
第二模块、管理之势-营造氛围做管理
1. 做局-营造一切氛围做管理
2. 营造氛围做管理的原理
管理的“道、法、术、器、势”
3. 营造三大氛围
1) 营造执行的氛围
2) 营造互助的氛围
3) 营造精进的氛围
第三模块、管理之道-激发潜能和善意
1. 管理的核心本质是什么？
2. 每个人都有潜能
游戏：一分钟你能鼓掌多少次？
3. 一个向善向上的团队才能走的更远
案例：穆罕穆德·尤努斯的乡村银行
案例：三大宗教共同点
4. 管理的本质规律体验
游戏：抢30
第四模块、管理之法-修路原则应用
1. 什么是修路原则
1) 头撞玻璃的故事
2) 三个和尚没水喝
2. 修路原则的核心理念
3. 修路原则的方法
1) PDCA法
2) ECRS法
4. 课堂作业：您的团队有那些路需要修？
第五模块、管理之器-头脑风暴应用
1. 头脑风暴的威力
2. 头脑风暴座位方式
3. 头脑风暴游戏规则
4. 头脑风暴游戏细则
5. 组合运用研讨步骤
第六模块、管理之术-管理的方法策略
1. 方法和策略是最有用的知识
1) 案例1、逃脱的罪犯
2) 案例2、五元钱
2. 系统的管理方法
案例：过期的酸奶如何放
3. 猴子管理法
1) “猴子”管理的目的
2) 只问问题，不“给”答案
3) 授权原则
4) “猴子管理”标准

要点回顾 | 问题答疑

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