企业安全文化建设推进实务
企业安全文化建设推进实务详细内容
企业安全文化建设推进实务
企业安全文化建设推进实务
【课程大纲】
第一讲 安全生产新理念
1. 典型事故分析
• 从事故案例分析了解现行安全管理的困局
• 从事故后果重新理解安全责任
2. 您理解什么是安全意识吗？
• 建立安全敏感性的概念，认识安全敏感性在保障安全中的作用
〖案例〗自杀女孩是如何得救的
3. 现阶段安全管理常见现象
• 不注重事前控制、多数为事后处理
• 领导对安全管理不重视
• 安全教育内容没有针对性
• 缺乏有执行力的安全文化
• 安全检查流于形式，检查没有针对性
• 安全检查结果没有很好的落实和追踪
• 基层组织发挥的安全管理作用不强
• 安全管理没有与考核结合起来
• 新员工进出频繁
• 特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题
4. 安全管理要具备的三个意识
• 安全是相对的，不安全是绝对的
■ 要解决安全教育、培训效果差的问题
• 保障安全是为了自己和家人
■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题
• 安全是需要知识和技能的
■ 提升员工的安全敏感度，解决安全管理的落地问题
5. 安全管理新理念
• 所有安全事故是可以防止的;
• 各级管理层对各自的安全直接负责
• 所有安全操作隐患是可以控制的
• 员工必须接受严格的安全培训
• 各级主管必须进行安全检查
• 发现的安全隐患必须及时更正
• 工作外的安全和工作中的安全同样重要
• 员工的直接参与是关键
第二讲 安全生产管理的技术措施
案例：三只羊引发的惨剧
1. 安全事故的演变过程
• 日常工作如何演变成安全事件或事故
• 事故成因分析
2. 识别和管理危险源是抓安全的根本之路
3. 什么是危险源（危险因素）？
• 能量和有害物质
• 不安全状态
4. 什么是安全隐患？
• 危险源隔离失效
5. 危险源、隐患和事故的关系
• 危险源→隐患
• 隐患→事件或事故
• 掌握以上几点，人人都可以自己编制安全规程
6. 安全管理的核心概念
• 提升敏感性
• 危险源
• 隔离
• 高调
7. 安全风险识别与控制
• 消除
• 降低
• 个体防护
第三讲 安全文化建设
1. 什么是文化？什么是安全文化？
2. 企业文化的四个层次
• 物质文化层
• 制度文化层
• 行为文化层
• 价值文化层
3. 企业安全文化的主要作用
• 导向性
• 凝聚性
• 规范性
• 激励性
4. 企业安全文化的六要素
• 安全理念：我的安全
• 安全态度：想安全
• 安全知识：懂安全
• 安全技能：会安全
• 环境氛围：能安全
• 行为习惯：本质安全
5. 安全文化要建立的三个意识
• 安全是相对的，不安全是绝对的
• 保障安全是为了您自己和家人
• 安全是需要知识和技能的
第四讲 安全文化建设推进方法
1. 明确企业主流价值体系
• 提倡什么？反对什么？
• 鼓励什么？打击什么？
2. 完善与落实安全管理制度
3. 建立务实有效的文化建设机制
• 体系机构建设
• 目标、任务、责任
4. 安全文化创建的具体方法
• 舆论导向法
• 形象塑造法
• 利用事件法
• 标杆示范法
• 领导垂范法
• 活动感染法
• 创造氛围法
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