最新劳动人事法规解读及法律风险管控(1天)
最新劳动人事法规解读及法律风险管控(1天)详细内容
最新劳动人事法规解读及法律风险管控(1天)
最新劳动人事法规解读及法律风险管控
【课程简介】
作为员工关系管理的重要基础性法律《劳动合同法》在实施13年之后,近期又迎来《民法典》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释》等新法新规,而且国家已经先后出台了《企业劳动争议调解规定》、《女职工特殊保护条例》、《社会保险法》、《特殊工时管理规定》、《劳务派遣暂行规定》等法律法规。
上述法律法规与用人单位的劳动纠纷处理有着密切的联系,对员工关系管理会产生诸多影响,也给用人单位合法用工带来新的挑战。管控人力资源的用工法律风险也有利于构建和谐劳动关系,为一步做好员工关系维护与人力资源法律风险防范工作,提升管理人员员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系;特举行此次培训。
【课程大纲】
第一部分、员工离职的法律风险防范
一、协商解除劳动合同
1、协商解除的特点与种类;
2、如何将员工离职转变为协商解除合同?
3、员工签署协商解除合同协议是否可以反悔?
二、员工因过错被解雇
1、如何设置试用期的录用条件?
2、试用期不符合录用条件解雇员工应当注意哪些事项?
3、如何定性员工的严重违纪行为?
4、公司是否可以制度规定禁止员工在职期间外出兼职?
5、员工入职提供虚假材料的可否直接解雇?
6、招聘面试条件与录用考核要求的区别与风险防范
三、员工无过错被解雇
1、岗位不胜任员工应当如何进行培训或转岗?
2、如何理解医疗期?医疗期应当如何累计计算?
3、如何界定客观情况发生重大变化?
4、工作地点(或岗位)发生变更,未能协商一致,员工辞职能否要
补偿金?
5、员工不认可绩效考核结果怎么办?如何解除工作状态持续不改进
的员工?
6、员工不服从公司工作安排应当如何处理?
7、为何说公司用“末尾淘汰”考核来解除员工合同属违法解除?
四、用人单位违法解雇
1、什么是违法解雇?
2、违法解雇公司需要承担什么样的法律责任?如何做到合法解雇?
3、员工辞职:员工辞职不提前30天通知应当如何处理?
4、员工辞职给公司造成损失的可否从其离职工资中直接扣除?
5、员工不接受调任即时离职,是否承担违约责任?
6、为何说绩效考核中的“末尾淘汰”制是违法解雇?
五、劳动合同终止
1、劳动合同终止需要提前30天通知吗?
2、员工达到退休年龄,不能享受社保待遇可否终止劳动合同?
3、劳动合同终止手续的办理可否晚于劳动合同的期限?
4、连续签订二次劳动合同,签第三次就必签无固定期合同?
六、劳动合同解雇保护问题
1、什么样的职工劳动合同到期不能终止?
2、受解雇保护的员工是“不能解除”还是“不能随便解除”合同?
3、劳动合同顺延的是否需要签署新的劳动合同?
4、“三期”女工不胜任工作可否调整工作岗位?或调整工作岗位仍
然不胜任的可否解除合同?
第二部分、离职(解除合同)经济补偿金、违约金和赔偿金的合规运用;
一、经济补偿金、违约金、赔偿金的法律规定与运用;
二、如何确定经济补偿金的支付标准与计算方法?
三、老弱病残孕等特殊职工经济补偿金支付有何特殊要求?
四、 如何理解体面离职,让员工体面离职需要具备什么条件?
第三部分、规章制度的制定实施与违纪员工的处罚
一、制定规章制度的法律要求
1、规章制度制定的依据及应包含的内容;
2、规章制度具有法律效力的程序;
3、公司改版的管理手册,员工拒绝签字如何处理?
4、工时定额、加班、绩效考核、劳务派遣及外包、员工假期管
理的法律风险提示
二、违纪员工的处罚
1、员工违纪的证据取得与认定;
2、违纪员工的劳动合同履行、解除、终止;
3、对违纪员工处罚应注意的八大法律问题。
第四部分、公司调岗调薪的常见法律问题处置
一、企业做出调岗决定,员工是否应无条件服从?
二、合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效?
三、员工不服调岗拒不到岗,可否认定为旷工?
四、部门取消可否成为企业单方调岗的合法理由?
五、再次入职的员工,可否重新约定试用期?
第五部分、以案说法
在以上四部分的每一章节中均穿插2至3个司法案例。
课程课时:6.5小时(一天)
苏建伟老师的其它课程
公司上市(IPO)指导及合规运营风控管理 02.03
公司上市(IPO)指导及合规运营课程介绍上市公司是资本市场发展的基石和投资价值的源泉。随着证券市场的不断发展,上市公司已经成为推动企业改革和带动行业成长的中坚力量。中国改革开放及证劵市场的发展历程造就了上市公司,上市公司既可能在这个高风险的市场经济“舞台”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞台。舞台的规则归根结底是商业利益和股东利益最大化的支配下,以合法、
讲师:苏建伟详情
公司经营人员廉洁从业暨利益冲突管理 02.03
公司经营人员廉洁从业暨内部利益冲突管理课程目标为了增强忧患意识、风险意识、责任意识,既要坚定果断刹风整纪,坚决遏制腐败及商业贿赂等现象蔓延势头;又要树立长期作战思想,逐步铲除滋生腐败的土壤和条件,不断以反腐倡廉实际成效与夯实公司《员工行为准则》举措,推进公司合规经营及廉洁建设,为营造廉洁高效合规的工作氛围,加强公司作风建设,依法合规经营,不断增强全体员工的自
讲师:苏建伟详情
公司改制上市及法人治理结构运作法律风险防范 02.03
公司改制上市及法人治理结构运作法律风险防范课程介绍上市公司是资本市场发展的基石和投资价值的源泉。随着证券市场的不断发展,上市公司已经成为推动企业改革和带动行业成长的中坚力量。中国改革开放及证劵市场的发展历程造就了上市公司,上市公司既可能在这个高风险的市场经济“舞台”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞台。舞台的规则归根结底是商业利益和股东利益最大化的支配下
讲师:苏建伟详情
培训通知主办单位:百朗教育集团中培在线http://www.zhongpei123.com支持单位:人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院国务院发展研究中心中国企业联合会培训中心清华大学继续教育学院中国人力资源开发研究会报名专线:13439339305汪老师(手机号微信同步)一、课程核心背景您是否有过同样的经历?●2019企业HR和老板们的
讲师:苏建伟详情
招聘必备的法律知识和风险管控 05.19
招聘必备的法律知识和风险管控课程介绍招聘是人力资源管理的第一个关口,它一般包括人员的招募、甄选与录用等企业如果在这一环节存在疏忽或效率低下,不仅不能给企业招到合适的人员,还可能使企业承担更大的人力成本,甚至可能会给企业人力资源的管理埋下一颗随时可能“爆炸的炸弹”,进而使企业承担不必要的法律责任。因此,企业若想在今后的用工过程中减少风险,首先必须把好招聘这一关
讲师:苏建伟详情
招投标报价实战技巧与合同风险管理 05.19
招投标报价实战技巧与合同风险管理课程目标:←本课程贯穿整个合同管理的全过程,希望能掌握询价/报价/比价/议价流程;←掌握合同签约,更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款;←了解-保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。课程对象:采购员,采购工程师,订单管理人员,采购经理。课程长度:2天。课程大纲:第一讲咬文嚼字——合同的形式←合同的特征,
讲师:苏建伟详情
劳动关系与人力资源法律风险防范【师资简介】讲师苏建伟;毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车集团法律事务部总监,企业法律顾问(国家级资质)、公职律师、高级经济师。劳动合同法、经济合同法、人力资源管理专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。苏老师长期在上海汽车集团从事行政及法律事务领导工作,积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上
讲师:苏建伟详情
智联:用工新法规解读与风险管控 05.19
2019年用工新法规解读与风险管控与实操您是否有过同样的经历?●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!●依据企业制度做出的处
讲师:苏建伟详情
公司法人治理结构与企业经营合同合规合法性审查【课程背景介绍】党的十八大以来,新一轮国企改革不断涉“深水区”、啃“硬骨头”,取得显著成效,但应该看到,仍存在机制不活、动力不足等问题。建设具有全球竞争力的世界一流企业,必须从根本上建立监管到位、决策科学、创新强劲、活力迸发的国资国企管理体制机制,从而真正激发广大企业的活力动力。当下国企混合所有制改革,不仅仅是停留
讲师:苏建伟详情
依法治企:民法典》对移动业项目管理之影响 05.19
依法治企:《民法典》解读暨对移动业项目管理之影响——提升依法治企的管理能力课程简介:2020年5月28日15时08分,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,宣告中国“民法典时代”正式到来。编纂民法典,是对我国现行的、制定于不同时期的民法通则、物权法、合同法、担保法、婚姻法、收养法、继承法、侵权责任法和人格权方面的民事法律规范进行全面系统的
讲师:苏建伟详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194