《共享经济与商业模式重构》课纲

  培训讲师:熊友君

讲师背景:
熊友君——正德厚生友君同行人工智能区块链大数据转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人,管理学博士、数据分析师,企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、2019科技部人工智能课题组专家成员、科技 详细>>

熊友君
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《共享经济与商业模式重构》课纲详细内容

《共享经济与商业模式重构》课纲

《共享经济与商业模式重构》
主讲:熊友君博士
课 程 背 景
课程简介:
根据统计,2016年全球共享经济的市场规模达到850亿美金。到2025年,这一数字将达到3,350亿美金,年复合增长率达到36%。“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,共享经济,也叫分享经济,成为最近两年来的热门话题。从Uber 到滴滴打车,从Airbnb 到小猪短租,举着共享经济的大旗。2015 年Uber 融资10 亿美元,估值超过500 亿美元;Airbnb 在2016 年融资10 亿美元,估值达200亿美元。中国版Airbnb 小猪短租获得6000 万美元C 轮融资;住百家被明星Angelababy 旗下AB Capital 看上,获数千万人民币B 轮融资,并在2016年年初挂牌新三板。

共享经济一路过关斩将,未来一致看好,本质是什么?
共享经济国外都有哪些商业模式和做法?国内的进展和趋势如何?国内还有哪些机会点?
共享经济对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?
共享经济商业模式本质是什么?如何利用共享经济实现商业模式转型
传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟?
如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式?
传统企业如何利用共享经济机会改变管理,提高效率?
学员收益
了解共享经济对战略、商业模式、组织重构影响
系统学习共享经济的商业模式及运营机理
深入研究共享汽车、共享单车、共享住宿等商业模式本质,洞悉原理
基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式,立足自我,以做带学
三、培训对象:企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士;
四、培训时间:2天,6课时/天
五、课程大纲:
第一部分:共享经济的:一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事
1.何谓共享经济定义与伪共享经济的区别?
共享经济本质
共享经济的五大优势
共享经济背后的消费升级:
...... 案例:共享单车是共享经济吗?摩拜单车、OFO
第二部分:共享经济重塑企业战略、商业模式
1.共享经济战略制定的关键点是什么?
战略定位四维度
战略的SWOT分析
成功企业的愿景\使命\价值观
3、移动互联网+时代商业模式
移动互联网+时代商业模式三大形态
碎片化导致的商业模式
移动化导致的商业模式
个性化导致的商业模式
共享经济模式及案例分析
案例:伪共享经济的笑话:目前主流的共享经济
、移动互联网+商业模式变革
产品驱动模式
生态链驱动模式
生态链融合驱动模式
星球驱动模式
第三部分:共享经济模式的制定及重塑组织和管理
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
去中心化
扁平化
工坊化
节点化
案例分析:玩具设计的共享经济模式、读书设计的共享经济模式
国内共享经济机会点及创新案例分享
案例:一个做儿童图书的三年做到20个亿是如何做到的?
案例:途家的共享设计
案例:小猪短租遇到的问题
案例:在行的冷思考
课程总结、答疑:
第四部分:移动互联网下的商业模式创新与重构
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
1.移动互联网下的消费者研究
2.移动互联网下的商业模式汇总
3.如何重设商业模式
4.如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式
老 师 介绍
熊友君老师:工商管理博士,移动互联网、大数据营销学者,国内最实战最接地气的移动电商 新零售专家,国内顶级管理咨询公司资深顾问,国际市场研究公司总监、带队做过上百家企业的战略规划,组织流程、营销体系、人力资源、创新管理等多个项目,多家企业的营销顾问。软实力研究院高级研究员、《赢家大讲堂》电商栏目专家、经信委入库专家。在企业管理微创新提升方面有着丰富的经验。在国内多个主流媒体发表过几十篇新媒体营销的研究文章。授课贴近实战,擅长案例教学。
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