互联网产品业务架构和需求分析

  培训讲师:汤向军

讲师背景:
汤向军————数字化营销与运营实务专家数字化转型实战专家数字化营销和运营实务专家消费金融行业实战专家7年银行业高管从业经历金融行业20年从业实战经历现任:某城商行消费旗下消费金融板块高管曾任:邦付宝支付公司部门负责人和谐健康保险公司部门负责 详细>>

汤向军
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互联网产品业务架构和需求分析详细内容

互联网产品业务架构和需求分析

【培训课纲】
互联网产品业务架构和需求分析
第一章:数字化时代的金融科技
金融科技2.0
商业银行科技和支付业务的发展!
商业银行金融科技变革!
商业银行的移动应用-国内商业银行应用案例!
数字化时代的技术架构
商业银行技术架构变迁!
技术架构演进-商业银行与互联网科技公司对比!
商业银行重启数字化战略!
数字时代的敏捷开发
什么是数字化系统研发的敏捷化?
如何作数字化敏捷体系和能力建设?
商业银行敏捷转型-以XX商业银行为例!
第二章:数字代时代的产品需求分析
产品需求方法论
什么是用户需求与产品需求?
如何挖掘用户动机?
KANO模型-以XX商业银行互联网贷款产品为例!
产品需求整理
分析需求的业务价值!
评估需求的可行性!
如何定义需求的优先级-以商业银行业务需求为例?
产品需求的详细分析
详细分析有那些具体流程?
详细分析的工具和产出物!
一个典型的商业需求如何从收集到详细分析过程?
第三章:数字化时代的业务架构
业务架构的目标和作用
什么是企业架构方法论?
业务架构有那些目标?
一个典型的商业银行业务架构图和分析!
业务架构和模式设计
商业银行互联网贷款业务架构案例分析!
业务模式分析!
业务能力模式-如何构建用户体系?
商业银行业务模式分析
什么是业务组件模型?
业务规划需要考虑的问题?
一个典型的业务架构分析-以XX商业银行为例!

 

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