中小企业全面预算管理
中小企业全面预算管理详细内容
中小企业全面预算管理
《中小企业全面预算管理》
主讲:
【课程背景】
三年来的疫情,各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷,恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。国家年年都对中小企业进行减免税负,那财务人员如何帮助小中企业老板度过这特殊的时期。
【课程收益】
全面分析-中小企业的全面预算管理
快速了解-企业内部的生产与销售预算的紧密程度
3、系统掌握-全面的财务预算的编制
4、案例实操-如何帮助企业编制全面预算
【课程特色】
【课程对象】
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、如何看待全面预算管理
1、为什么企业老板要编制预算
2、什么是预算、预算管理、全面预算管理?
3、如何理解全面预算管理中“全面”
4、预算常见的问题?
5、企业预算为什么总不准确?
二、做好这些准备工作,预算才能真正有效
预算编制的八大理念是什么
全面预算是一把手工程
企业在不同时期,预算的工作重点
预算的五大过程
财务部在预算中角色和定位
预算启动要做哪些准备
三、怎样才能编制出可靠的预算
1、全面预算包括的内容
2、预算编制的方法
3、年度预算的会计假设
4、全面预算编制的六部曲
5、中小企业预算编制案例
6、预算审核和汇总
案例:编制可靠的预算
四、预算管理执行和绩效考核
1、预算管控的过程
2、预算控制有哪些重要环节?
3、如何在预算执行中,进行事中和事后控制
4、如何看待预算调整,为什么要调整预算?
5、如何防止期末突击花钱?
6、怎么通过预算削减成本费用?
7、预算管理在绩效考核中的运用
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