《优势领导力:克服团队协作的五大障碍》

  培训讲师:杨虎

讲师背景:
杨虎老师简介履历背景•新实文教育科技联合创始人•FullerTrainer、HappyMoney课程创办人•IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师•清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师•西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师• 详细>>

杨虎
    课程咨询电话:13810297353

《优势领导力:克服团队协作的五大障碍》详细内容

《优势领导力:克服团队协作的五大障碍》

《优势领导力:克服团队协作的五大障碍》
领效教练:杨虎
导入:团队协作的五大障碍根述
第一大障碍:缺乏信任
缺乏信任的原因
缺乏信任的团队特征
充满信任的团队特征
建立团队信任的方法
团队领导的任务
团队信任与团队冲突
第二大障碍:惧怕冲突
惧怕冲突的原因
惧怕冲突的团队特征
拥抱冲突的团队特征
进行积极争论的方法
团队领导的任务
惧怕冲突与欠缺投入
第三大障碍:欠缺投入
欠缺投入的原因
欠缺投入的团队特征
全力投入的团队特征
全力投入团队的方法
团队领导的任务
欠缺投入与逃避责任
第四大障碍:逃避责任
逃避责任的原因
逃避责任的团队特征
勇担责任的团队特征
承担责任的方法
团队领导的任务
逃避责任与无视结果
第五大障碍:无视结果
无视结果的原因
无视结果的团队特征
重视成绩的团队特征
提升结果的方法
团队领导的任务
五大障碍总结

 

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