《总裁人力资本管理》课纲（权威课程）（EMBA班2天版）（2019版）


总裁人力资本管理


（主讲老师：徐 剑）


课程说明：

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总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队
，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。
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完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人
力资本管理的基本流程和核心理念。
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优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格
，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确
保完成企业整体目标。
• 熟悉现代企业人力资本管理的核心内容，是任何一名总裁必备的素质！

课程对象：

• 最佳适合对象：老板、董事长、总裁、总经理、企业家、CEO
• 对副总经理、人力资源总监，其他总监等高层，也有很大帮助！

课程大纲：


第一讲 总裁管理新思维

➢ 典型实战案例分析与问题探讨
➢ 企业实际管理难题案例演绎分析
➢ 制约企业发展高难度问题解析
➢ 总裁管理新思维
➢ 企业人才济济的关键性准则
➢ 企业快速发展的关键秘诀
➢ 企业可持续发展之道

第二讲 人力资本管理大智慧

➢ 人力资本管理的主要目标
➢ 典型案例分析与问题探讨
➢ 系统思考人力资本工作
➢ 企业管理的绝对智慧
➢ 企业薪酬管理总体思路
➢ 企业薪酬科学模式
➢ 企业如何与人才持续共赢

第三讲 培训管理与人才开发

➢ 企业经营之道
➢ 典型案例分析与问题探讨
➢ 企业培训需求重点
➢ 如何让培训更具价值
➢ 实际问题研讨与解决方案
➢ 企业发展绝对关键核心

第四讲 人道管理与管理智慧

➢ 典型案例分析与问题探讨
➢ 80后90后管理新思路
➢ 管理的绝对智慧与终极方向
➢ 实际问题研讨与解决方案

第五讲 应对变革与接受挑战

➢ 迈向成功，缔造与企业共赢
➢ 课程回顾与精华内容的总结

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（——注：培训师会对本课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，
从而会对课程内容作部分灵活调整。——）

培训时间：


2天（6小时/天）。

——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。
学员可以在课间与讲师探讨交流。

讲师简介：


➢ 徐 剑 老师，清华大学、北京大学企业家班 &
总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，十余年职业培
训师、管理顾问经历，已为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、常年管理
顾问、管理咨询和独立董事！

➢
著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越
》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合
著）等书籍；出版有《一流的员工
一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力
无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90
后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。

讲师风格：


➢
知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深
入研究，丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓
道来。）

➢
实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（
源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。）

➢
大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例
积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）



➢
融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身
拥有的卓越的创新精神与能力。）

➢
娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直
致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游
戏、理论阐述等等多种方式。）

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