《精益生产管理与安全生产应用实战》课纲
《精益生产管理与安全生产应用实战》课纲详细内容
《精益生产管理与安全生产应用实战》课纲
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程
精益生产管理
之安全生产应用实战
精益生产管理
之安全生产应用实战
22860099060课程目标与重点
00课程目标与重点
本课程的目标，是为了能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
更新提升安全生产管理理念
熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准
325501040259000掌握安全应急预案编制的方法和应用
掌握并应用利用班前会对全体员工进行安全生产培训与辅导的技巧
掌握预防职业病的方法
反习惯性违章管理与应用
学会和应用MSDS进行危化品管理方法
学会编制教材，推进三级安全教育
……
099060课程提纲
00课程提纲
《精益生产管理与安全生产应用》
时间
课程题目
主要内容
课时
第一天
数字化与精益生产管理
精益生产管理与安全生产
3M的18种状态
浪费的定义与精益生产
物料停留五种方式与安全
安全生产管理制度建立与执行
各级管理者安全生产职责界定
6个课时
三级安全教育及其管理
《安全生产法》与安全管理
《安全生产法》与安全事故管控
国家法律与三级安全教育
三级安全教育教材
公司级别教材主要内容
车间级别教材主要内容
班组级别教材主要内容
三级安全教育培训方式
三级安全教育评估
科学编制《员工安全手册》
HSE常识与生产现场应用
准确理解什么是HSE
HSE五大要素
HSE与OHSAS18001以及ISO14001
有效应用HSE方法做好安全生产管理
第二天
应急预案系统建设 与应用
准确理解应急预案及其级别
应急预案国家标准GBT 29639
应急预案的编制与审核
应急预案的应用与评估AQ/T9009
做好安全生产班前会
6个课时
职业病防治与危化品MSDS
职业病防治法
GBZ158与应用
MSDS国家标准的学习与应用
危化品安全法GBT16483
严谨做好危化品管理
习惯性违章管理与安全生产
认识习惯性违章和三种习惯性违章现象
不同行业的习惯性违章总结
反习惯性违章管理及其应用
企业安全生产标准化基本规范
认识国标AQ/T9006
企业安全生产管理基本组织与职责
生产设备设施安全管理
操作与作业安全管理
安全隐患排查与治理
重大危险源监控
其他安全生产管理要求与推进
安全色与安全标志使用导则
扎实掌握和应用安全色GB2893
掌握GB2893与安全标志
生产现场安全标志与看板应用
注册安全工程师与职业资格简介
注册安全工程师职业资格及其管理
安全工程师报考基本要求
安全工程师教材系统
安全工程师考试与证书
0246380关于培训课程
00关于培训课程
《精益生产管理与安全生产应用》培训时间为二天，每天6个课时；
培训方式：互动培训；课堂演练与现场设计；
其他：企业可根据企业管理与经营具体情况选择进行培训；
每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人，否则将有可能影响培训效果；
培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；
099060建议受训人员
00建议受训人员
企业中高层管理人员和安全专员
企业所有管理人员，特别是基层管理者
企业中的其他员工
资深精益生产管理专家——刘立户
刘立户老师的其它课程
《创新的生产现场5S管理实战应用》 07.25
刘立户老师经典实战课程——现场7S管理系列142875270510创新生产现场7S管理与全方位执行力提升0创新生产现场7S管理与全方位执行力提升精益生产管理专家——刘立户-14605139192课程目标与重点00课程目标与重点《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌
讲师：刘立户详情
《降本增效与直接生产成本管控实战》 07.25
刘立户老师经典实战课程——生产成本管控系列141514267789降本增效与生产制造成本管控实战0降本增效与生产制造成本管控实战精益生产管理专家——刘立户051435课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费，创新生产成本管控方法30964413547000
讲师：刘立户详情
《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》 07.25
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程精益生产之生产计划与物料控制PMC实战精益生产之生产计划与物料控制PMC实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》课程的目标，产计划管理，确切的说，并不是如何排单，而是如何协调生产管理中的“人机料法环”，人员配置计划、设备设施维护维修与购置及使用效率计划、库房管
讲师：刘立户详情
《生产现场质量管理提升实战2天》 07.25
精益制造，降本增效182427133895生产车间现场质量管理与控制实战00生产车间现场质量管理与控制实战精益生产管理专家——刘立户051435辅导目标与重点00辅导目标与重点本辅导课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费质量管理不赚钱——减少质检工序是人就会犯错误尽最大努力不让人去控制质
讲师：刘立户详情
《生产现场质量管理与QCC实战训练》 07.25
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标，是为了能够让制造业生产系统的管理人员，特别是质量管理部门所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：质量管理在生产管理中的地位掌握提升全员质量意识的具体方法熟练应用质量制度化管理技术全面推进和应用质量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企业中推进QCC系统的步骤与方
讲师：刘立户详情
《数字化和创新的精益生产管理》 07.25
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程数字化及创新的精益生产管理实战数字化及创新的精益生产管理实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的设计目标，是为了让生产管理工作者，能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具，进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的，本课程的重点是能够让制造
讲师：刘立户详情
《制造业设备维护维修管理及大检修管控实战》 07.25
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程的目标，是为了能够让制造业生产系统的管理人员，特别是设备维护维修管理部门所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：设备维护维修在生产管理中
讲师：刘立户详情
资深精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程QC七大工具和PDCA循环与QCC实战训练QC七大工具和PDCA循环与QCC实战训练22860099060课程目标与重点00课程目标与重点《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程是资深精益生产专家刘立户老师的经典课程，在全国范围内获得了客户的广泛认可，课程具有以下几个特点：实战实践化：刘立户老师通
讲师：刘立户详情
《车间员工创新管理与全方位班组建设》 07.25
刘立户老师经典实战课程142875270510车间员工创新管理与全方位基层班组建设0车间员工创新管理与全方位基层班组建设精益生产管理专家——刘立户051435课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费建设员工职场文化，激发员工创新持续进行员工工作条件改善34
讲师：刘立户详情
《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》 07.25
刘立户老师经典实战课程——降本增效与现场5S管理系列left227590创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用0创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用精益生产管理专家——刘立户-14605139192课程目标与重点00课程目标与重点《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段
讲师：刘立户详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
