企业所得税汇算清缴   06.30

企业所得税汇算清缴课程大纲一、企业所得税汇算清缴相关问题1、汇算清缴的时间（一般企业申请办理注销登记的企业）2、汇算清缴的申报方式3、汇算清缴的申报流程4、所得税纳税清缴前的准备工作5、更正申报的注意事项二、税务总局重点汇算政策1、收入类的问题及政策解读（收入确认视同销售）如：从合伙企业的分成收益是否应该纳税如：工资薪金与福利的区别2、扣除类的问题及政策解读

 讲师：宋敏详情

企业投融资并购重组   06.30

企业投融资与并购重组课程大纲破冰环节：从房市、股市、货币政策——如何看待未来经济走势主题一：企业融投资一企业融资管理1.企业融资的特点1.融资规模大2.偿还期长3.房地产证券化2.影响融资决策的三大要素2.1风险管理2.2融资期限风险敞口率2.3最佳资本结构3、企业融资与企业战略、策划、运营和财税的关系二、企业债权融资1、资金来源渠道1.1产业链融资（无息负

 讲师：宋敏详情

企业资产管理   06.30

企业资产管理课程大纲一、企业资产管理1企业资产管理的含义2、企业资产管理驱动程序3、企业资产管理的目标3.1提高生产率3.2减少维护成本3.3减少事故和处罚二、货币资金管理1、货币资金的含义2、货币资金的类别2.1现金2.2银行存款2.3其它货币资金3、货币资金的管理内容3.1确定货币资金的最佳持有量3.2现金预算及收支管理3.3银行存款及账户管理三、企业固

 讲师：宋敏详情

阿米巴理论及案例实操   06.30

阿米巴理论及案例实操课程背景：在企业经营过程中，很多企业都存在组织效率低下、利润微薄、部分各自为政，销售额增长缓慢，中高层激励不得法，面对新商业模式干到无所适从。如果一个企业没有一套完整的经营管理模式，很难在竞争如此激烈的今天存活并发展。日本经营之神稻盛和夫先生为什么能创造2家世界500强企业，又让濒临破产的日航在极短时间起死回生？是因为他研发并采用了阿米巴

 讲师：宋敏详情

非财务人员的财务培训   06.30

非财务人员的财务培训【培训时间】：2天【培训对象】：企业非财务部的中、高层管理人员等【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程特色】1.依托于会计学、现行税法等基础知识，帮助企业中高管梳理的会计知识和专业术语；　2.正确认知经营业绩与企业利润，提升管理层对企业经营策略的制定与实施的正确性和有效性；　3.专题解读

 讲师：宋敏详情

高净值人群的财务规划   06.30

高净值人群的财务规划课程背景：每位成年人从最初踏入职场、开始组建小家庭、在职场中奋斗到中高管，或者自己创业突围、慢慢步入中产，收入增加却仍然终日奔波劳累。在人生的不同阶段，都有需要研究和探讨的财富话题。而共同的诉求往往是：我何时才能不需要为钱工作？我如何才能不缺钱还有充分的时间自由？我如何能不终日忙碌又全家衣食无忧？本课程从“老鼠赛跑”的游戏开始，让你了解工

 讲师：宋敏详情

后疫情时代下的投资方向解析   06.30

后疫情时代下的投资方向解析课程背景：在人生的不同阶段，每个家庭都会面临不同的财务问题。很多没有接受过系统训练的人，都会缺乏家庭财务目标、不清楚自己的财务状况、缺乏有效的家庭理财方案，导致现金流不健康，无法实现家庭财富的有效保值增值，甚至影响到家庭的正常运营。本课程通过深入浅出的分析，呈现家庭理财中常见的误区，让大家了解家庭生命周期，明确家庭各阶段财务需求，并

 讲师：宋敏详情

尽职调查解析与实操   06.30

尽职调查解析与实操课程背景：在所有金融项目中，第一项重要的工作，就是尽职调查。尽职调查，又称谨慎性调查，其内容包括公司的背景与历史、公司所处的行业，公司的营销、制造方式、财务资料与财务制度、研究与发展计划等各种相关的问题。尽职调查对于项目的投资决策意义重大，详尽准确的尽职调查将帮助私募股权投资者了解企业情况，减少因双方信息不对称产生的诸多问题；调查结果将成为

 讲师：宋敏详情

年度经营计划与全面预算管理   06.30

《年度经营计划与全面预算管理》课程大纲【培训时间】：1-2天【培训对象】：企业各部门中高管【培训方式】理论教学建立框架+案例分析落地实操，使培训效果达到最好！【课程特色及收益】1.　分析变动成本和固定成本，分析企业三大期间费用，梳理企业容易忽视的成本费用盲点；2.建立企业的管理之道，从年度经营计划入手，发挥管理职能的五项要素，把企业的战略转化为年度任务，并进

 讲师：宋敏详情

企业财务分析及资金风险管控   06.30

企业财务分析及资金风险管控课程背景：所谓经营，数字和数据就是一切，财务数据可谓是“企业经营的中枢”，是管理企业的“仪表盘”，不懂财务数据是很难管理好企业的。而真正的财务数据不是一个个枯燥无味的数字，财务分析能让企业管理者读懂经济现象、企业的财务状况和经营结果，这些数字还能和各个部门的及负责人联系起来。企业的经营和管理活动，必须融入财务思维，懂得财务战略，能透

 讲师：宋敏详情