【数字化品牌营销】《数字化品牌营销创新与落地实践》

  培训讲师:史杰松

讲师背景:
史杰松老师(原)联想集团华北大区市场总监(原)君联资本行业投资经理(原)芬兰诺基亚(NOKIA)集团亚太地区品牌经理(现)夜鹭云数字营销/营销咨询师(现)小棉袄集团(股票代码:870586)CEO(现)某大学市场营销副教授教育背景中国农业大 详细>>

史杰松
    课程咨询电话:

【数字化品牌营销】《数字化品牌营销创新与落地实践》详细内容

【数字化品牌营销】《数字化品牌营销创新与落地实践》

《数字化品牌营销创新与落地实践》
讲师:史杰松博士
▉课程背景:
你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗?你正在为找不到问题所在而苦恼?这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说?要知道鞋很普通,但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通;批发市场很普通,但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通;水没有什么神奇的,但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇;网站多如牛毛,但将网站弄成“阿里巴巴”就成了凤毛麟角。这些成功背后一定有一种思维,一种被少数人掌握的思维——品牌的两极法则:高度和角度。做餐饮连锁的也是一样,为什么被称为垃圾食品的麦当劳、肯德基卖的那么红火?是因为其具有巨大的品牌价值。靠产品价格去卖,价格往往卖不高,而通过品牌价值去卖,价格却能卖得很好,这就是品牌塑造的重要性。本们课程将通过从本质上的品牌的重新塑造,让你的产品脱胎换骨,从在让你的销售变得更容易,这就是品牌营销的魅力。——解决品牌定位问题
数字化思维下的品牌推广策略:有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动数字化时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用数字化平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业、餐饮业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明数字化时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达。同时,我们说数字化思维下的营销是什么?他和传统的广告区别在于
可以实现“零成本的营销”和“精准化的营销”,通过数字化思维,不但可以节省企业运营成本,也可以让我们的营销变得更加的精准化和扩散化。——解决品牌推广问题
▉课程收获:
通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心数字化思维及传统企业转型关键运作要点,通过数字化手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
●掌握数字化产品的三大定位;
●学会系统地进行品牌包装策划推广;
●学习品牌建设的基本操作方法
教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。
▉课程时间:
1天,6小时/天
▉课程对象:
企业中高层管理者/品牌策划人/营销人员
▉课程方式:
工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等
▉课程大纲:
第一章:数字化品牌的基本理念
一、什么是品牌
例:如何挑选方便面
二、品牌的三个特点
1.品牌就是让消费者的选择变得简单
2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想
3.品牌最高境界是无理由的精神信仰
第二章:定位锚——告诉消费者你的卖点是什么
一、什么是定位
1.定位就是同类产品要卖出不同来
例:可口与百事
2.定位让人记得住的一定是单一特色
例:海尔与格力
例:三星与苹果
3.定位就是告诉消费者我的品牌即品类
例:万达广场、苹果手机、肯德基、百度、席梦思床垫
二、如何做好数字化品牌定位
1.功能
2.情感
例:T恤衫如何增值
例:路虎、宝马、奔驰如何定位
例:ROSEONLY
例:褚橙
例:印象舌尖的自行车销售方案
3.附属
例:微信的奥秘
例:水手码头的定位
例:大花小花小小花
例:光大银行的冬奥会邮票销售方案
第三章:视觉锤——展示你产品让人印象深刻的个性化要素
一、视觉锤的意义
1.占领消费者的心智资源
2.加深消费者对品牌印象
3.增加品牌的外延触角
二、构建视觉锤的六大要素
1.形状
2.颜色
3.符号
4.包装
5.形象
6.故事
第四章:语言钉——讲出一句让人心动的广告语
一、语言钉的三大条件
1.和调性——符合产品特性
2.接地气——让屌丝也能听得懂
3.耍花腔——有语言上的小花招
二、语言钉的六种类型
1.直接型
例:喜之郎、中国人寿、哈根达斯、万达广场、欧莱雅、脑白金
2.态度型
例:特仑苏、红牛、百事可乐、耐克、阿迪达斯、李宁
3.功能型
例:王老吉、真功夫、娃哈哈、京东、汰渍、汇源肾宝
4.体验型
例:老坛、雪碧、宝马、德芙、农夫山泉、雀巢咖啡
5.未来型
例:联想、联通、凌志、福特
6.情怀型
例:人头马、褚橙、英菲尼迪、苹果、小米、锤子
第五章:场景布——通过场景做好品牌营销
一、前提:挖掘消费者内心真实的想法
1.需要(need)
2.想要(want)
例:交运校车策划案
二、方法:三维场景营销法
1.共感(画面情境)
2.共振(情感情绪)
3.共鸣(观点话语)
例:世博林橄榄油
例:爆米花
例:岭南香米
第六章:信任状——设计一款高逼格的海报
一、设计海报的注意点
1.准——海报要围绕产品的诉求
2.专——一个海报表现一个主题
3.简——海报语言重点要突出
4.新——海报设计要有创意
二、商业海报的类型
1.产品型海报
2.活动型海报
例:黄太吉的海报
3.招聘型海报
例:黄太吉、渤海银行招聘海报
4.情怀型海报
例:红米手机、坚果手机、锤子手机、水手码头、圣米诺硅藻泥、加多宝

 

史杰松老师的其它课程

《数字化大数据精准营销与场景应用》讲师:史杰松博士▉课程背景:为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款为什么腾讯如此精准开展微信营销为什么顺丰快递的广告投递如此精准原因是他们拥有强大的数据库,因此在数字化时代,在云计算的条件下,企业要实现精准营销已绝非难事,那么究竟如何开展精准客户服务营销呢这也是我们开设这门课程的原因。▉课程收获:●掌握大数据的规律和基本特点●

 讲师:史杰松详情


《数字化新媒体运营推广》讲师:史杰松博士▉课程时间:1天,共计6小时;即上午9:00-12:00,共计3小时,下午14:00-17:00,共计3小时。▉课程对象:企业家,公司高管,管理层▉课程方式:面授+现场问题解答▉课程大纲:第一章:数字化营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、数字化的4种营

 讲师:史杰松详情


|[pic]|《数字化营销创新商业模式》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:●新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!●新时代,各行各业都将面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新体系!●新战略、新营销需要决策者既要具有稳定战略定力,又要建立全面创、新的营销智慧!●行业营销模式的客户复杂性与技术复杂性较高,营销战略、策略组合

 讲师:史杰松详情


《数字化营销组织建设与系统化管理》讲师:史杰松博士▉课程背景:营销工作不是精英做不了,营销团队不是高手管不了。在日常管理中,营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题,解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解决问题根源入手,那么一切努力都是徒劳。2019年度《

 讲师:史杰松详情


|[pic]|《消费品TOC数字化营销系统与实践落地》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:•数字化时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!•TOC类业务模式面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织!•TOC类业务背景正在发生巨大变化,线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。•TOC类业务模式在全渠道模式下,万物感

 讲师:史杰松详情


|[pic]|《工业品TOB数字化营销系统与实践落地》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:数字化营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营,数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。在企业构建连接、交互、服务、营销和经营客户的能力方面发挥重要作用。数

 讲师:史杰松详情


《数字化爆品打造》讲师:史杰松博士▉课程背景:当今企业花费大量时间和精力在团队管理,销售体系搭建等工作上,然后却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢,如果输在第一步那就是步步皆输。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”剖析用户的“爽点”让企业真正从顶层商业逻辑

 讲师:史杰松详情


《企业营销定位、策略与市场选择》讲师:史杰松博士▉课程背景:本课程内容力图反映中国顶级营销管理者在互联网时代和经济全球化背景下,如何以全新的视野和系统方法研究顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,以科学与创新的营销战略和策略来满足目标顾客的实战需求,实现组织的营销目标。▉课程收获:本课程提供给学员的是一整套有关成功营销的“脑力运动器

 讲师:史杰松详情


|[pic]|《一路向B——工业品营销系统与落地体系》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:•新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!•2B类业务面临新环境巨大挑战,企业必须建立全新战略模式、营销策略与组织体系!•2B类业务模式的客户复杂性与技术复杂性较高,营销战略、策略组合如何升级哪?•2B类业务需要大客户营销、咨询式、顾问式与

 讲师:史杰松详情


|[pic]|《一路向C——消费类产品营销系统与落地体系》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:•新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!•2C类业务模式面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织!•2C类业务背景正在发生巨大变化,线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。•2C类业务模式在全渠道模式下,万物感应、万

 讲师:史杰松详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有