当前宏观经济的短期与长期展望   04.02

顺天应时，乘势而起当前宏观经济的短期与长期展望主讲：宋学丛【课程背景】无论是作为组织单位还是个人，都只能在宏观经济大环境下生存和发展，时代的一粒灰尘，落到一家组织单位或者一个人身上就可能是一座山。当前我国宏观经济发展的外部环境和内部条件都发生了深刻的变化，国家的经济社会政策也进行了重大调整。只有吃透当前的经济形势和政策，各级政府和事业单位才能更好地开展工作，

 讲师：宋学丛详情

当前宏观经济形势与大类资产表现   04.02

全球视野，几家悲欢当前宏观经济形势与大类资产表现主讲：宋学丛【课程背景】主要发达经济体刺激政策退潮，如何应对高通胀成为全球面临的主要问题，2022年经济增速将回落。全球经济形势变化，经济政策调整，权益类、固收类、商品类和货币类等大类资产价格也将会发生相应的变化。中国经济形势与政策具有相对独立性，这种独立性必然会表现在与中国经济紧密相关的大类资产价格上。大宗商

 讲师：宋学丛详情

当前宏观经济形势与宏观调控政策   04.02

喜忧并存，稳中求进当前宏观经济形势与宏观调控政策主讲：宋学丛【课程背景】过去一年的经历告诉我们，新冠疫情对经济的冲击并非一次性的，我们所处的经济复苏阶段仍然不稳定。全球经济波动加剧，大宗商品价格飞涨，应对疫情的经济政策开始转向。中国经济下行压力加大，财政政策和货币政策将持续发力。全球主要经济体的经济运行状况如何，发达国家如何应对疫情对经济生活的冲击？中国经济

 讲师：宋学丛详情

俄乌冲突升级，宏观影响几何   04.02

和平与发展，战争与乱局俄乌冲突升级，宏观影响几何主讲：宋学丛【课程背景】2022年伊始，全球经济在不断攀升的新冠确诊人数和物价指数中继续复苏。当资本市场的目光紧盯全球央行如何进一步收紧货币政策时，今年第一只黑天鹅降临。2月21日，俄罗斯宣布承认乌克兰东部两地区独立；2月24日，俄罗斯入侵乌克兰。俄乌冲突是如何演化发展的？俄罗斯和乌克兰在全球经贸中的地位如何？

 讲师：宋学丛详情

经济新变局，金融新业态   04.02

新旧动能切换，业务逻辑演变经济新变局，金融新业态主讲：宋学丛【课程背景】中国经济新旧动能切换带动金融业务底层逻辑变迁：资产端，产品底层标的从地产基建转向实业，考验资产管理“真能力”；资金端，居民财富由地产信托和刚兑理财转向多元资产配置，催生财富管理“真需求”。大财富管理成为打通社会资金到底层资产的桥梁，向资产配置、产品创设、客户经营等多链条联动的新生态升级。

 讲师：宋学丛详情

两会政府工作报告深度解读   04.02

稳中求进，稳中行远两会政府工作报告深度解读主讲：宋学丛【课程背景】2022年3月上旬，两会在北京召开。国务院总理李克强作政府工作报告，报告对过去一年我国经济社会发展取得的重大成就和主要工作进行了回顾，提出了今年经济社会发展的主要预期目标、宏观政策取向和政府工作的重点任务，为我国2022年的发展指明了方向。中央政府对当前国内外经济形势形成了什么样的判断，并相应

 讲师：宋学丛详情

中央经济工作会议解读   04.02

全面部署，稳中求进中央经济工作会议解读主讲：宋学丛【课程背景】2021年12月8日至10日，中央经济工作会议召开。会议总结2021年经济工作，分析当前经济形势，部署2022年经济工作。每年年底的中央经济工作会议极为重要，是政策转变的重要观察窗口。会议对经济形势的判断更加严峻，提出了当前面临的三重压力；会议详细部署了明年的七项具体经济政策；会议对五个新的重大理

 讲师：宋学丛详情

工作中的积极心理资本开发   04.02

发现力量，提高士气工作中的积极心理资本开发主讲：宋学丛【课程背景】心理资本开发是人力资源开发的最新进展，自我效能、希望、乐观、韧性等心理变量与个人和组织的成功发展密切相关。研究显示，积极的心理特质能将组织的生产率平均提高31，将销售人员的销售额平均提高37，将医生的正确诊疗率平均提高19，将CEO的效率平均提高15，将企业的客户满意度平均提高12。怎样利用积

 讲师：宋学丛详情

情绪与压力管理路径方法   04.02

自我管理，高效抗压情绪与压力管理路径方法主讲：宋学丛【课程背景】在当前的各类组织单位中，高工作压力与不良情绪普遍存在，员工的烦躁、焦虑、抑郁等不良情绪已经严重影响了工作效率。当员工处于不良的心理状态，组织的激励措施和专业技能培训并不能起作用。因此员工的心理建设与疏导是一项基础性的工作，只有当员工有着积极健康的心理状态，员工才能高效抗压，组织单位才会有活力、竞

 讲师：宋学丛详情

影响他人激发正能量的领导力   04.02

影响他人，激发正能量行为、情绪、思维、VABE四维领导力主讲：宋学丛【课程背景】当前信息社会飞速发展，人们的思想观念和行为方式持续变化，90后和00后一代加入职场，这些都对领导工作带来新的挑战。领导层要想影响员工，激发员工的工作积极性，就要在自己的能力中增加一些新概念、新原则和新办法。领导者怎样才能让员工的行为表现符合规范和预期？领导者怎样建设工作氛围，化解

 讲师：宋学丛详情