夯实基础-搭建财务体系核算基础（民企）_邢梁雁_企业内训课程

夯实基础-搭建财务体系核算基础（民企）

培训讲师：邢梁雁

讲师背景：
邢梁雁老师高级会计师高级财务咨询师高级税务咨询师美国注册管理会计师（CMA）ACI注册职业培训师工作经历：一、（2005.6-2009.10）河南富莱瑞实业有限公司：财务经理---从最初的出纳一直做到财务经理；二、（2009.11-2011 详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

夯实基础-搭建财务体系核算基础（民企）详细内容

夯实基础-搭建财务体系核算基础（民企）

《夯实基础——搭建财务体系核算基础》
《课程背景》
账务乱、则财务乱；财务乱、则企业乱。算准账是财务的基础，准确的账务是支撑企业正确决策的基石；基础不牢地动山摇，基础打牢问题就少。
《适合对象》
所有财务人员
《上课方式》
学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答
成果展示：案例演练+现场辅导
时间：课程时间1-2天，6小时/天
《课程大纲》
一、从“糊涂账”到“精细化”核算
1.1民营企业糊涂账
1.1.1“糊涂账”14种现象
1.1.2“糊涂账”形成10大原因
1.1.3账与业务脱节导致的5个恶果
1.2“糊涂账”解决办法
1.2.1“道""术""器"
1.2.2账前消化、一账统领
1.2.3保证源头数据和业务信息准确的措施
1.2.4消除财务工作中的“大拿”和“多面手”
1.2.5逐步消除两套账，实现“两账合一”
1.2.6账前消化一账统领是核算管理工作的一种思路
1.3从经济业务到财务报表的过程
1.4老板对账表的6大误解
二、账务核算铁三角
2.1账务核算"铁三角”理论
2.2管理报表梳理
2.2.1管理报表和财务报表的区别与联系
2.2.2常用的管理报表
2.2.3管理报表体系设计的要点
2.2.4管理报表体系组成方案
2.2.5管理报表设计8大原则
2.2.6管理报表体系设计
2.3会计科目设置
2.3.1会计科目设置原则
2.3.2设置会计科自的方法
2.3.3会计科目体系使用原则
2.4业务单据设计
2.4.1业务单据设计原则
2.4.2设计单据的15个步骤
2.4.3单据设计注意事项
2.4.4外来单据的管理
2.5核算流程再造
2.5.1流程管理理念
2.5.2新流程的设计
2.6财务制度建立指引
2.6.1企业财务制度设计
2.6.2通用财务职能和常见财务制度体系
2.6.3【工具】与财务内部控制相关的重要管理制度
2.6.4【工具】与财务内部控制相关的核算制度
2.6.5【案例】某企业票据管理制度
2.7经营数据分析
2.7.1财务分析的误区
2.7.2财务分析的层次
2.7.3【案例】某企业财务分析目录
三、一账统领，两账合一
3.1企业建账的5个目的
3.2一账统领3类账
3.3账的4大作用
3.4账套设计6原则
3.5做账的工具选择
3.6建账常见的4大误区
3.7不按规定建账的法律责任
3.8企业内外账带来的8大问题
3.9财务合规性改造“两套账”合一
3.9.1两账合一的调账方法
3.9.2常见的不按会计准则核算的6种情况
3.9.3财务合规性评估的4个重点
3.9.4财务合规性改造3大主要方法
四、对账、结账
4.1对账5项基本要求
4.1.1某公司使用的现金盘点表
4.1.2某公司使用的往来对账单
4.1.3对账分析表
4.1.4应收账龄分析表
4.2高效结账的5个关键点
4.2.1结账时间表
4.2.2结账任务清单
4.2.3内部往来乱又多，合并报表成难题案例
五、账务体系信息化建设
5.1电算化是账体系信息化建设的初级阶段
5.2常用会计软件
5.3应用财务软件下的建账
5.4 ERP、APS、MES知识
5.4.1 ERP的6个作用
5.4.2 ERP与MES的区别
5.4.3 MES制造执行系统
5.4.4 APS系统与ERP
5.5 ERP常见模块结构表
5.6避免上系统失败的8个方法
5.7 ERP实施各级职责
5.8 ERP实施步骤
六、三大报表解读
6.1财务报表的定义及使用者
6.2会计6要素和伟大的会计恒等式
6.3三大报表解读
6.3.1资产负债表一一企业的“底子”
6.3.2利润表——企业的“面子”
6.3.3现金流量表-企业的“日子”
6.3.4阅读报表3步走
6.4财务报告生产工艺
6.5财务报表信息要求
6.5.1相关性原则
6.5.2可信性原则
6.5.3可比性原则
6.6财务报表体系分类

邢梁雁老师的其它课程

财务三支柱运营模式 12.20

老师老师老师老师《财务三支柱运营模式》《课程背景》“我是业务里最懂财务的，财务里最懂业务的。”财务”及“战略财务”进行转型，其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。让我们从业务快速增长下的财务挑战开始，去寻找解决挑战之道。《适合对象》所有财务人员、非财管理者《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1-2天，6小

讲师：邢梁雁详情

业财融合的价值创造 03.24

《业财融合的价值创造》《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利，财务能力决定了

讲师：邢梁雁详情

业财融合信息化时代财务人员如何转型 03.24

《信息化时代财务人员如何转型》《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利，财务能

讲师：邢梁雁详情

业财融合转型与升级管理 03.24

财务经理特训营课程大纲会计的入职门槛很低，很多新人不是很清楚自己未来的发展之路。其实会计不仅是一个讲究实际经验和专业技巧的职业，更重要的是现代会计一定要能有辅佐企业经营的能力。《适合对象》财务主管及财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答时间：课程时间1天（6小时/天）《课程大纲》第一篇：思维篇（120分钟）未来财务发展趋势——AI智能机器

讲师：邢梁雁详情

营改增及社保入税对人力资源行业的影响 03.24

《营改增及社保入税后对人力资源行业的影响》《课程背景》近几年，随着全面营改增、国地税合并、社保入税、个税改革等等一系列财税举措，原属国税部门征管的税收收入中的业务外包收入、人力资源外包收入增值税缴纳情况与原属地税部门征管的个人所得税关联通道将全部打通。由于人力资源服务业与当前财税政策信息不对称性及行业环境中存在的部分不服务企业税务抽查审计quot;的审计工作

讲师：邢梁雁详情

应收账款管理 03.24

应收账款管理【课程简介】后疫情时代，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题

讲师：邢梁雁详情

智达税库（北京）文化科技有限公司 03.24

智达税库(北京)文化科技有限公司➢课题名称：➢课程类别：➢参加对象：财务人员及非财务管理者➢培训时间：➢培训地点：➢收费标准：➢专家介绍：邢梁雁老师财务战略与管理专家15年财务管理经验高级会会计师美国注册会计师ACI注册职业培训师中海油（中山）指定培训师曾任：河南省某国企财务总监曾任：某创业板上市企业财务总监擅长领域：擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提

讲师：邢梁雁详情

项目财务管理 03.24

《项目财务管理》《课程背景》凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上

讲师：邢梁雁详情

新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范 03.24

《新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范》《课程背景》2017年7月5日，财政部修订发布了《企业会计准则第14号——收入》，这是我国企业会计准则体系修订完善、保持与国际财务报告准则持续全面趋同的重要成果。准则规定，对于在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报告的企业，自2018年1月1日起执行；对于其他在境内上市

讲师：邢梁雁详情

新技术推动构建数字化财务体系 03.24

《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里，我们一直在谈财务共享服务。近几年，我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心，帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临，我们财务人员该如何去转型和适应？我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢？《适合对象》企业财务及非财务管理人员《

讲师：邢梁雁详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

杨建允

下载排行