客户关系管理与沟通技巧 2天

《客户关系管理与沟通技巧》
课时：2天（每天6小时）
主讲：曹恒山（大嘴老师）
3752215140335专业授课17年 中国实战派营销培训专家
南通理工学院 企业发展研究院 执行院长
中管院教标所 客座教授
中国高级注册培训师
国家二级心理咨询师
美国NGH催眠师
全国优秀青年经管作家
江南大学商学院企业家辅导员
无锡作家协会会员
已出版：《大客户营销》、《鱼塘式营销》（畅销书）、《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售吗》等10本著作。
选择曹老师的四大理由：
1、经验丰富
曹老师授课17年，曾为1000多家企业授课、为50余家企业担任常年咨询辅导顾问，所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累，都是非常丰富的。
2、风趣幽默
曹老师主张“快乐学习”，课堂没有填鸭，只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练，使学员在轻松幽默的氛围中学习，让学习过程快乐而有趣。
3、实战接地气
曹老师是一线销售出身，又担任多家企业管理顾问和团队教练，因此手里的案例丰富，课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”，而且课堂中曹老师会安排很多模拟练习。
4、学员评分高
由于曹老师分享的“干货”多、课程实战接地气，又风趣幽默，所以课程满意度非常高，学员平均打分在97以上，人称“三高老师”：满意度高、返聘率高、课量高，2019年授课量达到230天！
4324985227965上课守则
29527508890每个人都是主角
放下一切，尽情参与
只有你要，你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
课程大纲
序章、组建团队
暖身破冰
分组：报数分组、选出小组组长
两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组
第一章、客户关系维护
本章收益：
了解获取客户信任，成为客户顾问的重要性；
学习如何快速与客户建立信任关系；
如何通过心理学沟通技巧拉近关系。
销售成交的四大要素：需求、购买力、决策人、信任
客户定位与画像
谁是我的精准客户？
精准客户定位的8个因素
课堂练习：给自己的客户画像
二、聊天技巧
如何快速获取客户的信任？
跟客户聊什么？——他们感兴趣的话题
聊天技巧的核心：听故事
听客户成功创业的故事、事业成功的故事
三、套关系技巧（关系营销）
与客户快速拉近距离的方法——套关系（套近乎）
没有关系创造关系
套近乎的20个关键词：老乡、本家、抽烟、喝酒……
课堂练习：快速找出组员的5个共同点
四、赞美技巧——让客户飘飘然
赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。
夸赞的六个关键技巧
如何找到赞美点
团队PK游戏：比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点
三段式夸赞技巧
课堂练习：相互用三段式夸赞
五、投其所好
给大客户建档
了解客户需求以外的需求
故事：麦凯66问
案例：一个泡脚桶带来的两百万生意
六、性格沟通
课堂性格自测：我是什么性格？
性格色彩：红黄蓝绿 不同性格的解析
如何与不同性格客户进行沟通
第二章、挖掘客户精准需求
本章收益：
学会有效发问，充分关注客户的产品需求和非产品需求；
通过认真聆听，让客户说得更多，我们了解得更清晰；
如何运用调研了解更多的需求细节。
一、有效发问技巧
1）选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交
课程互动：美国华侨买房子
2）反问技巧
故事：拂晓就撤退
案例：尚层装饰的金鸡湖别墅案例
给答案技巧
想要一个正确的答案，先给一个错误的让客户否定。
案例：接待客户开场
现场互动：给答案练习
以问收尾技巧
课堂模拟练习 角色扮演
经典案例分享：卖李子
课堂讨论：四个小贩的区别
二、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求
30/70法则
案例：乔.吉拉德的失策
成为客户的私人心理咨询师
成为良好倾听者的8项秘诀
微笑倾听的力量
三秒钟法则
三、仿效与共情技巧
与客户瞬间产生好感，拉近距离
NLP之精华——仿效
人以群分，物以类聚
共情的目的——拉近客户距离，达到破冰的效果
共情的话术练习
四、肢体沟通
肢体语言的种类及应用
帮助成交的肢体语言
互动练习：无实物练习
读心术——从客户的肢体语言中读出客户的心理
第三章、客户谈判与化解抗拒
383540065405本章收益：
学习阐述产品给客户带去的价值；
如何应对客户抗拒；
一、FBI产品价值说明技巧
（1）特点(Feature)："因为……"
（2）好处(Benefit)：“从而有……？”
（3）证据（Illustrate）：“举例来说…… ”
销售不是卖产品本身，而是卖产品可以给客户带去的“好处”。——乔吉拉德
天平法则
课堂练习：用FBI策略设计2款产品的介绍流程
报价的艺术
三不报价
不报裸价
三明治报价法
课堂互动：运用“三明治报价法”做报价练习
三、解除客户抗拒
客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。
重新框视法
“太贵了”=？
解除抗拒的核心技巧：平行架构法
平行架构法的流程 案例分析
课堂互动：分组演练如何解除客户抗拒
课后预留10分钟学员提问。

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