《职场新“记”能---思维导图应用》课程大纲
《职场新“记”能---思维导图应用》课程大纲详细内容
《职场新“记”能---思维导图应用》课程大纲
《职场新“记”能---思维导图应用》
课程背景 -------------------------------------------------
思维导图是目前大家喜欢使用的工具之一，市场上介绍思维导图的书籍和课程众也是种类繁多，方法多为教授构图及画图技巧而乏缺思维训练，部份初学者不能解读其意，以画图精美绝轮而无可自拔者不计其数。因工作原因，本人有机会亲自向托尼.博赞先生请教，称其中心是思维，而非图本身。托尼.博赞先生是世界脑力革命的先行者，提倡用大脑自己的语言来工作，而思维导图就是把人类高度抽象化的语言、文字、符号回规到我们大脑原本擅长的能力-图像处理能力，通过图像的延展再还原抽象的文字和符号，从而启发大脑的深度记忆。而此方法并一蹴而就，需要正确的、反复的练习方可使我们的思维习惯发生改变，从而使我们的工作效率明显提升、思维更加活跃，记忆力和创造力更加突出，与此同时，当我们开启丰富的想像力后可以让我们的生活变得更加多资多彩、乐观有趣！这是学习本课程后的附加收益……
课程简述 -------------------------------------------------
受训学员通过课堂互动、场景练习、相互PK的方式轻松掌握思维导图的基本原理、绘图技巧、利用思维导图来快速构建新的思维方法，体验想像力带来的快乐，并结合两~三种快速记忆方法，针对性的帮助学员解决一些记忆难题：如新产品的记忆、各类职位晋升考试、客户基本信息记忆、法律法规条文等的记忆，建立起一套行效而又实用的思考和学习方法，课程简单易学，实用性强，可大大提升学习和工作效率、是公司快速提升员工凝聚力、改善员工学习氛围的良好途径！
课程时间：1-2天
课程价值 -------------------------------------------------
对组织的价值:
提升管理者创新思维，助力战略决策；
让组织成员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；
提升组织创意开发、问题解决与决策能力
培养员工逻辑思考能力，提高组织的整体效率；
掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；
提升团队凝聚力、加强内部沟通效率, 演讲陈述能力;
对个人的价值:
增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
快速收集、处理大量信息的能力
迅速剖析复杂问题，把握全局
推进项目条理清晰，有条不紊
牢固对事实的记忆能力
享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
课程目标 -------------------------------------------------
构建新的思维方法，提升想像力；
学习用思维导图在工作场景中的应用，有效提升工作效率、破解工作中的难题。
提升组织学习氛围，提高团队整体学习效率、激发员工创造力，高效完成团队目标 。
课程大纲 -------------------------------------------------
重启大脑
大脑的工作原理
聪明人的思维习惯
思维能力测试练习
思维导图的原理
思维导图产生的背景
思维导图的基本概述（研讨）
左右脑具体分工（测试）
思维导图为什么能够产生效用
思维导图成熟作品展示
思维导图的绘制
手绘思维导图制作方法和步骤
思维导图练习：制作个人思维导图并点评
从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
思维导图软件的正确使用和画法
思维导图和快速记忆
串联记法介绍
配对记忆法介绍
定桩记忆法介绍
记忆法练习
记忆法融入思维导图在职场中的应用
如何使用思维导图做好工作计划
如何使用思维导图理清工作思路
如何使用思维导图分析与解决问题
实战演练，解决问题
团队思维导图，用思维导图进行问题分析和解决(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
思维导图在企业中的应用实战案例
【课程要求】
人手一台笔记本电脑（思维导图软件使用）
培训室投影仪、音响、话筒等多媒体设备正常使用
A4纸100张、A1大白纸30张
软头水彩笔10盒（24色，得力品牌，包装PP盒装）
彩色白板笔10盒（12色，得力品牌）
强力高粘性胶带10卷（得力牌）
冠军小组奖品（以吃的或书籍为主）
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