正确观念与积极心态
正确观念与积极心态详细内容
正确观念与积极心态
正确观念与积极心态
——主讲老师吴湘洪
[课程背景] Curriculum background
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!话说:“积极的心态像太阳,照在哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样”。
[课程收获] Course harvest
1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;
2、掌握学会什么是健康、积极、乐观的十二种心态;
3、正确的观念和好心态对人生有什么有益的帮助;
4、正确的观念和好心态如何去影响您的家人及您周边的同事、朋友;
5、正确的观念和好心态如何在团队中去良性循环;
6、学会了正确的观念和好心态使您在事业中、工作中如虎添翼!
[适用对象]Applicable object
社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士。
[授课方式] Teaching methods
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等。
[授课时间]Teaching time
一天
[课程大纲]Course Outline
第一部分:什么是正确的观念和积极的心态
1、什么是正确的观念和积极的心态?
A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;
B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。
2、正确的观念和积极的心态从哪里来?
A、常问自己一些开心的话题;
B、回想一些美好的情景;
C、时刻心存感激和赞美;
D、找个值得仿效的榜样等等。
第二部分:什么是成功、积极的十二种心态
1、强烈的企图心;
2、自信心;
3、永远保持乐观;
4、保持生命的弹性;
5、充满热情/忱;
6、做事认真;
7、热爱学习,不断提升自己;
8、建立良好的人际关际;
9、归零的心态;
10、100%承担责任;
11、开放的心态;
12、爱与付出。
经典案例对上述十二种心态进行全面讲解。
第三部分:我们如何去面对和适应现在的岗位
1、自身如何学会定位
A、定位的重要性;
B、学会自我重新过滤及认知;
C、经典案例论证。
2、对现有的工作学会全力以赴
A、现有的就是最好的;
B、灵活运用上述十二种心态去面对现有的工作。
3、在工作中学会谦虚、忍让、善对周边所有人!
A、低调做人;
B、积极主动做事;
C、学会不断持续完善自我!
第四部分:自我薪水/报酬的来源
1、请思考自我薪水/报酬来源于谁?
A、您在为谁工作?
B、您工作快乐吗?
C、你相信人间有天堂和地狱吗?
D、人的命!七分靠努力、三分天注定。
2、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
A、水到渠成的原理;
B、经典案例分享。
第五部分:好心态,协助您成为上级主管的得力帮手
1、站在上级主管的角度去考虑问题
A、学会如何去换位思考;
B、如何去完成上级主管交代的工作及完成上级主管的要求;
2、执着、专注、认真的去对待工作中的每一件事;
3、勇于承担责任,敢于创新;
4、善于团结,不断充电。
吴湘洪老师的其它课程
《高效沟通与执行》 04.03
高效沟通与执行课程背景:成功的企业之所以成功,是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制,都不是零散随机的,而是一种有制度保障的经常性机制,用以贯穿于沟通的全过程之中。只有建立了系统全面的沟通机制,才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环境,只有在这种有效机制下,员工们才能更好地提出自己的意见,更有效地全面吸收信息。具有全方位沟通机制的企业,通
讲师:吴湘洪详情
《中高层执行秘诀》 04.03
中高层执行秘诀--打造企业强悍的中流砥柱课程背景:一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神!课程收获:1.了解什
讲师:吴湘洪详情
《正能量与高效执行》 04.03
正能量与高效执行课程背景:你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢它为什么能受到这么多人的追捧呢如何才能获取正能量呢?经济衰退、行业不景气
讲师:吴湘洪详情
《正能量与责任》 04.03
正能量与责任课程背景:你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢它为什么能受到这么多人的追捧呢如何才能获取正能量呢?社会学家戴维斯说:“放弃
讲师:吴湘洪详情
《赢在执行-成就卓越》 04.03
赢在执行课程背景:一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神!课程收获:1.找出企业执行力不强的真正原因;2.如何
讲师:吴湘洪详情
《正能量团队打造》 04.03
正能量团队打造课程背景:在21世纪残酷竞争的今天,企业里面的高层、中层总觉得一支好的、优秀的团队很难打造更不用说如何变成一支优秀、高效的团队了,领导们经常会碰到如下问题点发生在自己的团队当中:1.领导有愿景、有梦想,有想法、但缺乏团队去执行;2.组建了团队,却发现是一个群体或是一个团伙;3.团队在执行的过程当中,各自为政,没有一点凝聚力;4.在出现问题的过程
讲师:吴湘洪详情
《全员执行力》 04.03
全员执行力课程背景:管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功 ——杰克伟尔奇在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨一个好的企业与一个差的企业区别有很多,但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业,员工的执行力必定强;绩效差的企业,员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有
讲师:吴湘洪详情
《危机意识与团队凝聚力》 04.03
危机意识与团队凝聚力课程背景:企业在生产经营过程中,时刻会遭遇到危机的挑战,不论你愿意不愿意,危机总是客观存在的,也是每个企业都是要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎,只有跨过这道坎,企业才能实现跨越发展。危机不是世界末日,企业经历了战胜危机的过程,就会积攒持续发展的后劲。所以从某种意义上说,危机是企业发展和员工进步的不竭动力。“一个没有危机意识的员工是一
讲师:吴湘洪详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195