《详解财富与管理》课程大纲（1天）

《财富与管理实战系列讲授》
【课程背景】
以管理理念为切入点，通过案例教学，从员工（团队组织成员）管理、时间管理、健康管理（情绪管理）、现场销售流程管理、到如何打造高绩效团队，将心态、技巧、理论、方法融会贯通在一起，进行串并精讲，以期达到软硬件管理同步提升，个人与组织双赢的良好效果。
【课程收益】
1、掌握管理的理念、方法。
2、加深现场销售流程管理运用。
3、获得新的销售动能。
4、为打造高绩效团队和提升单兵作战能力赋能。
【课程时间】
1天
【课程对象】
保险营销中级主管以上从业人员/管理人员、内勤管理人员
【课程形式】
讲授、互动、思维引导、实战思考、工具利用结合的模式
【课程大纲】
第一讲：一切发生在现场
一、“现场”的概念
1、生活现场讲解
1）举例说明
2）由例子所想到的
2、工作现场讲解
1）举例说明
2）由例子所悟到的
3、现场的意义、掌控、工具利用、氛围营造及结果呈现
第二讲、财富与管理
一、财富与员工管理
1、解字说文——何为“财”
2、态度决定一切
1）态度与时间、习惯、知识
2）态度与任务、问题、挑战
3）态度与专注度、总结、思考
4）态度与情绪、沟通、汇报
5）态度与向上管理、成就动机
6）态度与内驱力、团队、公司
二、财富与时间管理
1、不同主体的不同时间立场与观念
1）财富与时间管理之养老
2）财富与时间管理之健康
3）财富与时间管理之教育读本
2、财富自由的标准
第三讲、家文化与沧桑正道
如何打造高绩效团队之人才盘点
二八定律
目标管理
人才盘点的概念、路径、方法等
二、幸运方能幸福
1、努力与选择
2、方向与目标
3、方法与赋能

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