《国际项目采购管理》大纲（1天）

国际项目采购管理
【课程时间】
1天
【课程大纲】
国际项目采购管理基础知识
采购常用术语及运用特点
术语概述
2010版常用术语（FOB/CIF/DDP）解析
常用术语在国际项目采购中运用的注意事项
2020 版的几个变化
国际货物运输方式及在国际项目采购中的基本特点
海运
跨境公路与铁路运输航空运输
多式运输
国际货运保险
1、货物运输保险的基本要素和原则
2、货运保险承保的范围
3、海运保险的主要险种
4、索赔和理赔
四、国际货款结算
1、汇付与托收
2、信用证
1）性质、特点和作用
2）涉及的当事方
3）国际项目采购以信用证为结算方式的一般业务程序
4）信用证的主要条款构成及开立的形式
5）常见的信用证种类
国际项目采购管理实务
采购实施条件与准备
项目实施环境
甲方合同条件
项目部采购规范的编制与注意事项
施工设备与采购配置的一般性建议
采购签约
潜在分供方的选择（供货方、承运方、保险公司）
不同管理部门的关注事项
物流发运
境内外不同发运地情况下各单位的关系
货物包装
备货催交
发运前商品检验
海空运订舱/陆运订车、投保
货物集港
出口报关与违法责任
发运后的工作（货物在途工作）
收汇管理与税务
收汇及税务阶段各单位的关系
收汇管理的概念
项目部配合公司财务部门办理收汇的工作
外汇违法责任
出口主要税务（出口退税）
项目部配合公司财务部门办理出口退税的工作
税务违法责任
出险索赔与风险控制
常见出险情况下的处置要点
向保险公司索赔的文件
货运风险的控制方法
境外转运及收货
境外转关及清关
临时进口与永久进口的不同方式
境外承运商及清关代理的选择
项目部境外关务人员的工作要点
项目部接收货人员的工作要点
七、管制货物的使用及退场
管制货物概念及使用注意事项
使用完毕后退场处置（境外处置与回国入境）
境外不出境转移与销售
境外跨境转移与销售
以对外承包出口方式出口货物的回运特点与主要工作
其他货物的回运特点与主要工作

刘清老师的其它课程