《高效决策情景沙盘——吉塔行星》

  培训讲师:苏自来

讲师背景:
苏自来——教练管理培训专家★国际企业教练★体验式培训师(专注银行业)★某上市公司的咨询顾问★拥有8年的财富管理从业经验★深圳卓越成长管理顾问有限公司特聘教练职业履历苏自来老师国际企业教练、体验式培训师(专注银行业),拥有8年的财富管理从业经 详细>>

苏自来
    课程咨询电话:010-82593357

《高效决策情景沙盘——吉塔行星》详细内容

《高效决策情景沙盘——吉塔行星》

《高效决策情景沙盘——吉塔行星》
【课程背景】
目前,市场上有一堆关于领导力的书籍和研究理论,而且针对这些理论开发出了若干课程,而不同的人演绎出对领导力理解也不尽相同。我们在研发领导力课程时选择了《情境领导力》作为理论的核心,目的是遵循“知行合一、学以致用”。将成人学习的特点结合起来,利用“学导式”的培训模式,解决了众多领导者“知道而不系统、悟到而难传授”的学习怪圈。
【课程特色】
1、 情景模拟:模拟相关场景,各种感官参与;
2、 表格工具:应用管理表格,科学管理;
3、 内容实用化:结合团队特色,针对化点评;
【课程目标】
1、 熟悉领导决策风格,把控风险,提升决策水平。
2、 认知队员性格特征,用其所长,凝聚团队。
3、 学习高效沟通,管理和控制团队冲突。
4、 体验压力测试,展示员工思维,有利组织选拔人才。
5、 识别自身情绪,培养系统思维,提升员工素质。
【课程对象】
后备干部、基层管理者、不超过60人。
【课程形式】
10%讲述+60%体验+20%分享+10%的点评
【课程大纲】
序号
模块
内容
授课方式
1
课程背景
企业沙盘的来源
企业沙盘的原理
企业沙盘的应用
课程模拟背景

视频

2
课程规则
团队组建
角色认知
活动规则
讲述
3
课程体验
团队决策
方案执行
问题总结
活动体验
4
课程点评
目标管理
团队21条法则
科学决策模型
构成团队的要素
四种沟通风格
复盘的原理
团队共享

项目说明
这是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试。一艘在太空飘泊的飞船降落在了吉塔行星——一个杀机四伏的星球。
团队必须确定前进的方向,穿过这个星球到达基地。
没有关于这个星球的地图,但是你们能拿到一张平面图,标明飞船降落的位置,以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程,所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路,那么就能拿到另一张平面图,显示那个区域以及下一步能看到的东西。每一名团队成员:安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特都有自己的知识卡。另外,安德弗有一号平面图,杜丝贝瑞有“21天日程”。
具体情况在“关于吉塔行星的指示和线索”中会给出解释。

 

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