《跟着共产党学管理 》

  培训讲师:沈云舒

讲师背景:
沈云舒老师——实战管理专家曾任:大型央企战略管理高管讲师资历²35年企业管理经验,研究员级高级经济师,²实战型战略管理专家、卓越绩效管理专家、党史研究专家²全国金牌内训师²中国汽车工业协会政策分析师²湖北省长江质量奖评审专家²北京德成智库战 详细>>

沈云舒
    课程咨询电话:010-82593357

《跟着共产党学管理 》详细内容

《跟着共产党学管理 》

跟着共产党学管理
课程收益 -------------------------------------------------
使学员能解释中国共产党成功的两大支柱、五字真言、八种精神
使学员能理解中国共产党的成功方法论,使命、愿景、价值观的引领、战略路径的选择、14种方法(如组织、宣传、执行力、选人用人等),使学员从中国共产党吸取信念与精神食粮,从而增添克服工作中困难的信心与勇气
课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:1天,6小时/天
课程对象:党政机关、企业、事业单位各级管理者
教学方法: 讲授、视频、案例、讨论等
课程大纲 -------------------------------------------------
第一部分:中国共产党成功秘籍“二五八“(半天)
1、简述中国共产党为什么能成功?
2、中国共产党成功的两大支柱:信念与精神
2.1信念
2.1.1 信念的选择:历史选择了中国共产党
2.1.2 信念的忠诚:毛泽东、徐海东满门忠烈;长征前后舍身取义的重要领导人等
2.2 精神
2.2.1中国共产党的八种精神
2.2.2 长征精神:中国共产党精神的集中体现
3、中国共产党的五字真言
3.1 中国共产党人的人生追求
3.1.1新中国第一代领导人弃小家,为大家
3.1.2新中国十大元帅放弃高官厚禄,投身革命
3.2 各方对中国共产党的评价
3.2.1自我评价
3.2.2朋友评价
3.2.3对手评价
4、中国共产党的八种精神
4.1思想原则
4.1.1实事求是:遵义会议、毛泽东小道、邓小平小道等
4.1.2群众路线:娄山关大捷、淮海战役胜利的背后、耿飙之问等
4.1.3独立自主:中央苏区经济独立、遵义会议独立解决我党问题等
4.2态度素养
4.2.1大局意识:徐海东服从中央红军指挥, 陈光的悲剧等
4.2.2敢于斗争:与国民党战略决战,出兵朝鲜等
4.3 行动要求
4.3.1纪律严明:毛泽东挥泪斩”马谡”,战士露宿街头等
4.3.2紧密团结:刘邓千里跃进大别山,错杀袁文才、王佐等
4.3.3不怕牺牲:红安,中国将军第一县,烈士第二县
5、给我们的启示
5.1信念与精神的巨大力量
5.2指导思想和方法论
5.3全心全意为客户服务
第二部分:跟着中国共产党学管理
中国共产党的使命
中国共产党的愿景
2.1赤旗的世界
2.2中国梦
中国共产党的价值观
3.1新时代中国共产党人的价值观
3.2榜样的力量
3.2.1中国共产党人的圣徒周恩来
3.2.2人民的骆驼任弼时
3.2.3县委书记的好榜样焦裕禄
3.2.4共产主义战士雷锋
中国共产党的目标
中国共产党的路径
5.1 根本道路:农村包围城市,武装夺取政权
5.2具体路径
5.2.1土地革命战争时期
5.2.1.1 土地革命:打土豪,分田地
5.2.1.2 武装斗争:十六字方针
5.2.1.3 根据地建设:建立各级苏维埃政权
5.2.2抗日战争时期
5.2.2.1武装斗争:持久战、独立自主的山地游击战
5.2.2.2统一战线、国共合作:反蒋抗日、逼蒋抗日、联蒋抗日
5.2.3解放战争时期
5.2.3武装斗争:十大军事原则;向北发展、向南防御;由内线向外线;三大战役
5.2.4土地革命:五四指示等
中国共产党的方法
6.1领导核心:毛泽东核心地位的确立
6.2思想建设:出精神力
6.3组织建设:出组织力
6.4宣传工作
6.5执行力
6.6作风建设
6.7培养干部
6.8识人用人
6.9团队建设
6.10调查研究
6.11党委会工作法
6.12统一战线
6.13重视情报
6.14自我革命

 

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