企业战略性并购与价值管理   06.29

企业战略性并购与价值管理课程大纲第一部分并购重组的宏观背景1、并购重组的推动因素2、经济转型的宏观背景3、国家政策支持第二部分市场现状及对各参与主体的启示1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、一级市场的现状7、对各主体的影响和启示第三部分不同主体参与资本运作的思路并购重组的整体思路

 讲师：钟玮錀详情

区块链顶层思维重构商业生态   06.29

区块链顶层思维重构商业生态第一部分区块链国家战略解读习总书记讲话的背景与要点理解1、数字货币的起源2、数字货币的运行机制3、数字货币的特点4、数字货币的价值二、区块链的基础知识1、区块链定义2、区块链核心技术3、区块链技术特征4、区块链的来源5、区块链的重要概念6、区块链技术的原理7、区块链的分类8、区块链的发展历程第二部分区块链思维1、“互联网+”时代与互

 讲师：钟玮錀详情

新经济下企业投融资攻略   06.29

课程介绍《新经济下企业投融资攻略》企业资本运营的内涵企业资本的构成资本运营的目的资本运营的风险资本运营的手段案例分析中小企业融资策略企业融资四象限分析传统企业股权融资的问题如何解决融资尴尬或困境股权投资资金关注的商业模式要素股权融资的风险防范中国多层次资本市场深度分析国内外企业上市的操作要点创业板、新三板的新机遇深度分析案例分析

 讲师：钟玮錀详情

中小企业私募股权融资   06.29

《中小企业私募股权融资》课程大纲➢中小企业私募股权融资现状1、中国私募股权市场中的投资活动分析2、私募股权融资新宠3、私募股权三种类型投资者的分析4、案例分析二、私募融资的概述1、私募融资定义2、私募融资的意义3、私募融资的目的4、私募融资的操作流程明确融资方针和思路进行可行性分析建立融资工作小组聘请中介机构设计融资方案和商业计划书寻找并遴选投资者进行商业谈

 讲师：钟玮錀详情

企业A股上市IPO实务操作   06.29

《企业A股上市IPO实务操作》课程大纲➢一、IPO战略●企业为什么要IPO●国内资本市场现状及趋势分析●科创板新机遇新挑战●注册制改革落地●如何选择上市时间、地点及辅导机构二、IPO审核流程 与要点把握●IPO市场轮回●IPO审核流程●IPO近期热点●热点分享：科创板上市攻略三、上市前改制重组与资产整合●企业上市前改制与规范运作●企业上市前股权重组与资产整四

 讲师：钟玮錀详情

企业IPO上市操作实务（2天）   06.29

企业IPO上市操作实务课程大纲(2天)多层次资本市场概览科创板/注册制后的多层次资本市场优化后的新三板并购重组A股IPO上市境外上市IPO上市尽职调查总体介绍9大实施程序尽职调查的10大方面尽职调查9大典型问题（15个案例）IPO上市财税规范IPO财务规范概要IPO财务审核要求（20给案例）IPO常见8大财务问题（5个案例）IPO的税务安排IPO上市实际控制

 讲师：钟玮錀详情

企业国内外上市全攻略   06.29

《企业国内外上市全攻略》课程大纲➢一、IPO战略●企业为什么要IPO●国内外资本市场现状及趋势分析●国内外各上市地比较分析●如何选择合适的上市时间、地点二、国内A股IPO审核流程 与要点把握●A股IPO市场轮回●A股IPO审核流程●A股IPO近期热点●热点分享：科创板上市攻略●企业上市前改制与规范运作●企业上市前股权重组与资产整三、香港IPO审核流程 与要点

 讲师：钟玮錀详情

企业国内外上市与股份制改造   06.29

《企业国内外上市与股份制改造》课程大纲➢一、IPO战略与企业股份制改造的必要性●企业为什么要IPO●国内外资本市场现状及趋势分析●企业进行股份制改造的目的●股份制改造的主要问题●对股份制改造的重新梳理●股份制改造的解决方案二、国内A股IPO审核流程 与要点把握●A股IPO市场轮回●A股IPO审核流程●A股IPO近期热点●热点分享：科创板上市攻略●企业上市前改

 讲师：钟玮錀详情

股权投资的风控操作实务   06.29

《股权投资的风险控制实务》课程大纲投资的逻辑投资风险控制的层次基金层面的风险控制确定基金的风险偏好风控的主任手段：投资策略风控独立项目层面风险控制的逻辑风险识别风险评估风险应对股权投资“一二三”方法论一个核心逻辑——成长两个方面——“大市场、小公司”三个维度选择项目及估值原则企业价值的三个要素PE投资的估值投资估值关注的其他几个问题选择项目时的要点PE投资是

 讲师：钟玮錀详情

国企重组整合管理操作实务   06.29

国有企业重组整合管理操作实务课程大纲第一部分何谓并购重组整合1、国企兼并重组的目的2、并购整合的四个层次3、并购所面临的具体挑战4、整合成功的关键因素（整合计划与方案实施）5、并购带来的震动第二部分重组后专业化整合的主要内容1、战略整合内容与方法2、流程与组织整合内容与方法3、人力资源整合内容与方法4、企业文化整合内容与方法5、管理系统整合内容与方法第三部分

 讲师：钟玮錀详情