《掌握财经传播技巧,高效IR市值管理》

  培训讲师:李允洲

讲师背景:
李允洲老师——危机公关与传播赋能顾问Ø多家上市公司危机公关特邀专家Ø先后接受《21世纪经济报道》、《新京报》特约采访Ø北大纵横管理咨询公司特聘合伙人Ø中视福格研究院执行院长Ø某主板上市公司资本市场企业战略顾问(IR)Ø某新三板制造业公司战略 详细>>

李允洲
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《掌握财经传播技巧,高效IR市值管理》详细内容

《掌握财经传播技巧,高效IR市值管理》

《掌握财经传播技巧,高效IR市值管理》
有志于资本市场的公司应如何获得金融助力?
主讲:李允洲
【课程背景】
对于企业而言,如何在资本市场获得合理的估值与定价、如何获得金融力量的支持以助力企业发展,成为基业长青“必做清单”上的重要任务。
这一任务的完成与否,对外影响上市公司与产业链上下游、银行券商等外部资源的相关合作,对内影响上市公司与公司高管、核心骨干等内部资源的裂变发展。
那么,如何避免过去的市值管理及IR误区(IR中文为投资者关系)?如何借助财经传播,巧妙实现企业资本市场目标及IR目标,进而推动企业价值增长?
这些命题,是上市公司以及有志于接触资本市场的拟上市公司的核心关切,也是本课程的核心内容所在。
本课程突破了很多资本类课程没有实战经验的瓶颈,而是以主讲人的资本市场项目实践为依托,并运用财经传播落地方案,解决学员在实现企业资本市场目标及IR中面临的“方向”和“方法”难题,使学员学之解惑、学之能用,帮助学员带领企业借助金融力量,走上正确的发展之路。
【课程收益】
巧妙选择财经传播锚点,成功避免资本市场企业规划及IR繁杂体系的难以吸收
掌握如何利用财经传播以不变应万变,正确处理资本市场企业面对的瞬息变化
记住构建财经传播的主要路径及应用方法
了解如何与资本市场进行高效对接,进而帮助企业借助资本市场力量加速发展
掌握拟IPO公司的财经传播痛点
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事、监事、高管及秘书,证券部、财务部、公关部从业者,金融人士
【课程时间】6小时
【课程大纲】
课前秀:某A股上市公司在再融资中的财经传播实操案例
1、困难与风险
资本市场的趋势、产业变迁的风险、竞争对手的挑战
2、谋定而后动
“逆周期”心态、抓住产业的机遇、分析对手“软肋”
如何抓住企业资本市场目标、投资者关系以及财经传播的本质逻辑?
1、过去的市值管理核心误区是什么?
研讨:市值管理的底层逻辑
2、投资者关系管理的本质是什么?
图片:从IR到4R路径变迁中的规律研讨:联系PEST模型洞悉投资者关系管理的底层逻辑
3、为什么财经传播是实现企业资本市场目标的最佳路径?
财经传播的定义及价值
案例:最直观地感受财经传播效果的方式
研讨:财经传播的价值点认知
优秀企业发展路径与财经传播的关系
案例:某千亿市值新能源公司的财经传播之路
财经传播在未上市企业中的应用
影响企业获得资本市场认可、助力的要素有哪些?
1、资本市场趋势
2、基本面的视角
波特五力模型的三层应用
3、财经传播
4、总结
532法则与长期短期转换规律
借助两大理念认识三大因素间的相互影响
如何掌握财经传播的核心路径?
1、借助微观经济学认识财经传播的两大组成部分
财经传播的固定成本;财经传播的可变成本
2、扮演好财经传播的“翻译官”
“看山是山,看水是水”;“看山不是山,看水不是水”;“看山还是山,看水还是水”
如何避免财经传播的3大痛点与3大误区?
1、财经传播的三大痛点是什么?
自说自话难以发挥有效影响
案例:某高端制造上市公司的战略信息研究
没有发挥主体性信息源优势
投资者关系管理的“部门墙”
案例:某百亿市值上市公司真的被“抹黑”了吗?
2、操作层面的财经传播三大误区是什么?
运用财经传播就是要强行蹭热点?
运用财经传播就是要仅展示优点?
运用财经传播就是要高调地露面?
案例:某材料行业上市公司在再融资收官时做错了什么?
财经传播六大方法如何助力企业实现资本市场目标?
1、资本市场认知
2、企业战略管理
天花板
案例:基于某集团公司IPO之路
取势方法;明道方法;优术方法
案例:基于某A股上市公司的实操案例
3、资本运营动态
4、公司治理信号
5、投关管理工作
投关管理以及公关管理
6、信息披露事宜
定期公告、不定期公告
互动易
拟上市企业如何运用财经传播?
1、拟IPO的难点与痛点
利益相关者的重新审视
重要但却被忽视的细节
案例:某拟IPO公司的IPO之痛
2、倒溯理念、全局理念

 

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