体验式培训——《心灵演说模式》
体验式培训——《心灵演说模式》详细内容
体验式培训——《心灵演说模式》
《心灵演说模式》课程大纲
第一部分:演讲的灵魂---演讲的核心
核心思维:1、自我介绍 及背景
2、演说的目标 3、演说的背景
4、演说的效果及演练
培训效果:
让企业家培训团队时抓住人心;
让企业家客户教育时抓住人心
让企业家招商合作时抓住人心
经典语录
——得人心者的天下
第二部分:演说的技巧---演说的操作
演说技巧演练: 1、内容设计技巧; 2、语音语调技巧
3、肢体语言技巧 ; 4、互动技巧;
5、破冰技巧; 6、情绪调动技巧;
7、内容呈现技巧。
培训效果:
1、帮助企业家掌握演说表达技巧;
2、帮助企业家掌握演说互动技巧;
3、帮助企业家掌握演说设计技巧;
经典语录
——授人以鱼不如授人以渔
第三部分:演说模式---演说的工具
演说模式: 1、陈述性演说模式 ;
2、职务竞选模式;
3、宗教模式;
4、傻瓜模式。
培训效果:
1、简单有效传递信息与思想;
2、不同演说适应不同场景;
3、解密演说背后的模式。
经典语录
——一切都有方法和规律!
张春秀老师的其它课程
《九型销售密码》课程大纲 05.24
体验式培训——《九型销售密码》-274383582550王誉蓉00王誉蓉帮助企业:※聚焦产品到聚焦客户;聚焦客户到聚焦客户心理;※由内而外找到赚钱的动力、激情、并行动;※七步成交形成营销系统工具。培训类型:体验式内训培训流程:回传《培训函》—gt;企业问卷—gt;讲师备课—gt;授课—gt;效果总结课程大纲CourseOutline《九型销售密码》课程大纲第
讲师:张春秀详情
《团队精英训练营》 05.24
《团队精英训练营》课程大纲(中高管)-274383582550王誉蓉00王誉蓉帮助企业:身教远远大于言教,100承担责任;成果=有绩效的结果;企业时刻存在危机,企业成功个人成功;管理的本质和目的:将企业战略执行到位!培训效果:1、打造狼性、高绩效的中高层;2、提升中高层的执行力和凝聚力;3、提升中高层的责任和成果意识;4、调整管理者心态、留住人才;5、提高中
讲师:张春秀详情
体验式培训——《九型人格与职业规划》 05.24
《九型人格与职业规划》课程大纲第一部分:职业规划的三大核心思维---职业规划的核心核心思维:1、了解内在潜能2、职业目标与方向3、人格与职业匹配培训效果:掌握9种人格的内在潜能;掌握9种人格的职业目标与方向;掌握9种人格的职业匹配;经典语录——天生我材必有用第二部分:职业的四大步骤---职业规划的操作职业规划步骤:1、认识自我;2、找准目标3、规划路径;4、
讲师:张春秀详情
体验式培训——《九型玩赚微商》 05.24
体验式培训——《九型玩赚微商》-274383582550王誉蓉00王誉蓉帮助企业:※帮助管理层明白九型性格的优略势;※帮助管理层明白九型性格在微商中的应用;※帮助管理层明白九型人格在微商中的销售策略;培训类型:体验式内训培训流程:回传《培训函》—gt;企业问卷—gt;讲师备课—gt;授课—gt;效果总结课程大纲CourseOutline《九型玩赚微商》课程大
讲师:张春秀详情
体验式培训——《情商训练》 05.24
《情商训练》课程大纲第一部分:成功的2大关键---情商的核心核心思维:1、二八定律2、情商的重要性3、信念的误区培训效果:让员工明白情商的信念的误区;让员工明白情商的重要性;让员工明白提升情商改变命运;经典语录——情商提升幸福指数第二部分:情商与智商的关系---提升情商的关键核心思维:1、智商低情商低;2、智商高情商低3、智商高情商高;4、智商低情商高;培训
讲师:张春秀详情
体验式培训——《团队会议系统》 05.24
体验式培训——《团队会议系统》-274383582550王誉蓉00王誉蓉帮助企业:※如何5分钟引爆团队;※从要我干到我要干;※行动就是超能力;※目标到结果原理与操作。培训类型:体验式内训培训流程:回传《培训函》—gt;企业问卷—gt;讲师备课—gt;授课—gt;效果总结课程大纲CourseOutline《团队会议系统》课程大纲第一部分:核心团队狼性系统打造-
讲师:张春秀详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183