体验式培训——《团队会议系统》
体验式培训——《团队会议系统》详细内容
体验式培训——《团队会议系统》
体验式培训——《团队会议系统》 -274383582550王誉蓉
00王誉蓉
帮助企业:
※ 如何5分钟引爆团队;
※ 从要我干到我要干;※ 行动就是超能力;
※ 目标到结果原理与操作。
培训类型:体验式内训
培训流程:回传《培训函》—>企业问卷—>讲师备课—>授课—>效果总结
课程大纲 Course Outline《团队会议系统》课程大纲
第一部分:核心团队狼性系统打造---会议系统的基础
狼性系统养成:1、培训启动:公司战略的需要 2、企业文化提炼及执行
3、制度的落实与渗透 4、带团队就是带状态:会议流程
成果:
每日晨夕会议流程;
日常会议制度
团队日、周、月英雄榜
个人周月英雄部核心企业文化
参加人员:核心团队,人力资源,部门负责人(第一天上午)
经典语录
——上下同欲者胜---孙武
第二部分:核心团队狼性系统演练---会议系统的灵魂
狼性系统演练: 1、身教大于言教,队伍自己带 2、自我突破:会议担当
3、每日会议总指挥选拔(干部轮班制) 4、主持人选拔(骨干轮班制)
5、会议总结,做出承诺
成果:
会议实施系统完整版
会议总指挥1名
主持人1名
英雄榜上墙
每位成员企业文化熟背
参加人数同上(第一天下午)
经典语录
——士气比武器更重要---毛泽东
第三部分:狼性系统执行---会议系统的精神
狼 性 系统实战: 1、积极主动 2、销售的核心:专业与激情并形成习惯
3、文化及制度 4、晨会流程及实战
5、夕会
成果:
员工自我目标设定、承诺及奖惩
小组团队展示
队名,对呼等团队文化确立
参加人员:全员(第二天上午)
经典语录
——空谈误国,实干兴邦---习近平!
第四部分:狼性系统成果汇报---会议系统的原动力
狼性系统成果:1、夕会实战 2、公布当日英雄榜
3、成果分享及团队经理自我惩罚 4、鼓励与承诺
5、收获与总结
成果:
全员熟背企业文化及团队文化。
总结并形成习惯
参加人员:全员(第二天下午)
经典语录:
——要么不做要做就做最好 -----张春秀
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