《职场幸福课》企业版培训大纲-1天

  培训讲师:王月华

讲师背景:
王月华专业经历银行培训高级讲师四大国有银行服务管理顾问千佳、百佳、五星网点创建顾问服务转营销的先行探索者与践行者国家注册高级礼仪培训师《职场幸福课》认证讲师中国礼宾礼仪文化协会副秘书长北京市政府行政处特邀礼仪培训师第七届世界军人运动会特邀培 详细>>

王月华
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《职场幸福课》企业版培训大纲-1天详细内容

《职场幸福课》企业版培训大纲-1天

《职场幸福课》培训大纲

时长: 1天
培训对象:企业中层主管/经理、后备人才。
培训目标:
在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企
业与员工的双赢。


培训后,学员将能够:

• 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战;

• 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务;

• 掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队;

• 在工作中找到意义,发现核心驱动力。

培训架构:
[pic]

《职场幸福课》就是帮助员工:搞定自己,搞定工作,搞定关系,在工作中找到意义。

培训大纲
|模块 |核心内容 |时间安排 |
|上午 |
|一、职场幸福四要素 |思维模式 |09:00-09:30 |
| |自我发展 | |
| |人际关系 | |
| |工作意义(感恩之心) | |
|二、思维模式 |思维——行动——结果模型 | |
| |关注圈/影响圈 |09:30-10:30 |
| |行为产生路径 | |
| |职场幸福思维:主导你的故事 | |
|三、自我发展 |年度目标制定——圆方规划图 |10:30-12:00 |
| |每周时间管理——时间管理矩阵 | |
|下午 |
|四、人际关系 |DISC行为风格 |13:00-16:00 |
| |情感帐户 | |
|五、工作意义 |工作意义探索 |16:00-17:00 |
|六、总结与行动计划 |总结与行动计划 | |

课程特色:
• 以经典视频诠释核心概念;


配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》,确保课堂理念在工作中实操应
用。

 

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