企业管理的人才储备

  培训讲师:左凤山

讲师背景:
左凤山老师(厦门)★德国联邦埃森大学工设DID博士★曾任SAHAKREAH食品工业集团(东南亚)集团总经理★曾任飞龙汽车工业制造股份有限公司副董事长兼总经理★(台湾)产品科技升级协会秘书长★台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长★中国国际商务 详细>>

左凤山
    课程咨询电话:

企业管理的人才储备详细内容

企业管理的人才储备

企业管理的人才储备
◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤
一.训练题目:企业管理的人才储备
二.课程时数: 2小时
三.参加人员:
四.课程大纲:
壹. 对未来不确定的改变
(一).目前市场地竞争环境
市场竞争与人员工作执行能力
兵器的锻造与精兵能力进化
(二).人才储备要做好2项激出工作
优秀人才识别与人员管理
部属能力强化与辅导培育
(三).我该如何做好人才储备工作
孙子兵法:有无度之将无畏战之兵
养兵千日用兵一时的执行误区
日常学习网址共享参考
如何培育与辅导员工的工作
人才识别运用;诸葛亮著名的七观法
海豚式管理新概念
左 凤 山 教 授 简 历
2012第六屆中国CEO高峰论坛票選中国十大管理培训讲师
● 德国联邦埃森大学ULUM研究院毕 埃森大学工设DID博士
● 全球商业竞争力组织I.C.M.A资格(亚洲六位之一)
● 美国商业管理教育协会AABE全球商业竞争战略研究员
● 上海社科院邀访高级讲座(管理论坛)2001.3.5
● 中国消费品营销策略发展高峰会(2004.7.16 全国政协礼堂)
● 福建省武夷高峰论坛(2004.10.22)省电视台访问(2004.10.22播出)
● 中国中小企业竞争力讲座(国家银河培训工程)
● 中央全国人民大会堂(2004.12.8)中央6电视台访问(2004.12.12播出)
● 福建省闵西南五市企业协作网首席顾问
■ 现任职务 : 全国企业竞争力发展机构 首席顾问首席资深讲师
中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC) 评价委员
加拿大国立皇家大学企管研究所(RRU) MBA课程教授
福建省闽西南五市企业协作网企业顾问团 首席顾问
国家一二级职业经理人培训(劳动部) 营销策略、品牌主讲师
国家职业CEO经理评价与认证(人事部) 全国指定讲师
职业经理研究中心首席执行官(人事部) 全国指定讲师
北京时代光华卫星远程培训学院 特约高级培训师
国家人事部人才中心 培育委员
德国国立慕尼黑大学U.MN. G(GH)LK学院 教授
澳洲巴拉瑞特大学商学院MBA市场战略运营 教授
上海交通大学海外教育学院国际商业EMBA总裁班 客座教授
上海交通大学海外教育学院MBA市场战略运营 教授
北京清华大学河北院国际商业EMBA总裁班 客座教授
厦门大学經濟學院繼續教育中心 教授

 

左凤山老师的其它课程

国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturerexporterimpo

 讲师:左凤山详情


跨国公司经营管理思维实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:跨国公司经营管理思维实务二.课程时数:18小时共计3天三.参加人员:国际商务项目经理人境外分支派遣人员总部管理人员国际贸易相关人员四.课程内容:●本课程涵盖客户原要求内容合并量身订制(工厂在印度)可部分修正跨国公司经营管理思维印度东道国习俗与

 讲师:左凤山详情


跨文化管理如何管理美国员工与其相处如何管理美国员工与其相处◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:实务跨文化管理如何管理美国员工与其相处二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型走出去走进去

 讲师:左凤山详情


重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数:12小时三.参加人员:企业中与高层主管人员四.课程大纲:北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教

 讲师:左凤山详情


卓越的班组长管理能力进化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:班组长管理素质能力提升训练二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程特色:●本课程参考世界最著名影响力最大之基层班组长训练课程TWI设置,TWI为二战美空军专门设立的课程,训练军官的称为MTP(ManagementTrainingProgram

 讲师:左凤山详情


新晋主管人员管理能力提升系统训练1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:新晋主管人员管理能力提升系统训练二.课程时数:18小时(可筛选章节至12小时或6小时内容亦可分解成3小时课程专题)三.参加人员:新晋主管或储备干部四.课程大纲:本课程参考MTP课程块面设计并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进

 讲师:左凤山详情


新领导能力与团队建设效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:新领导能力与团队建设效率管理二.课程时数:12小时三.参加人员:企业新进主管人员四.课程大纲:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力执行力团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理

 讲师:左凤山详情


新执行力与管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:新执行力与管理效率二.课程时数:6小时三.参加人员:企业主管人员四.课程大纲:北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院emba课程讲授部分修正央企一带一路国际化外派人员课程

 讲师:左凤山详情


压力与情绪管理EQ内训课程大纲一.训练题目:压力与情绪管理二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程简介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意谓情绪智力,最初是由美国哈佛大学的心理学家丹尼尔高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。压力管理及EQ对工作

 讲师:左凤山详情


中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式主题:实践2025中国制造中小企业备战系列一.训练题目:中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式二.课程时数:6小时三.参加人员:企業中層或中高層企業主總裁班四.课程大纲:壹.主管人员创新运营能力与国外创新趋势(一).贸易战阴影下的觉醒与前进方向(何去何从)●十三大两会博鳌亚洲论坛的主题●2025中国制造的目标与过程●

 讲师:左凤山详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有