国际化经理人员跨文化适应

国际化经理人员跨文化适应
左老师为目前国家银河工程（中小企业国际化转型）讲授国际化课程频率最多的老师，并协助各省市依照国家政策《关于大力促进民营经济发展的实施意见》推动各省市中小企业国际化转型计划的规划者（全国各省市县）辅导咨询与授课
◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤
一.训练题目：国际化经理人员跨文化适应
二.课程时数：6小时
三.参加人员：
四.课程大纲：
壹. 跨文化适应于国际化领域中的重要性何在
(一).跨文化适应者的国际化工作新环境
●国际化职业经理人与企业国际化定义
●给你说几条跨文化的小故事（为何差异那么大）
●国内对跨文化理解的致命伤（2017.1在美宾大参与会议他人对我国评语有感）
●跨文化适应必须把地区划分（切记跨文化绝不可以只区分我国与他国）
地区 总族 国情 宗教 总结
●跨文化适应包含（国际化职业经理人国际化适应）
企业在国内外各类合作 企业跨境经营 人员国际贸易操作 人员外派
(二).国际化职业经理人的定位与我们的态度（我们的角色扮演应该是什么）
●你真正知道国际化职业经理人的角色定位吗？（外派管理者的地区适应）
●国际化职业经理人角色定位与工作的分析（中国经理人无意中常有的误区）
●外派者跨文化适应难在何处
案例分析
(二).为什么有效的跨文化管理是非常重要的（职业经理人的国际观）
优秀的企业跨文化技巧案例分析
失败的企业跨文化技巧案例分析
贰.不同文化下的适应与差异影响
(一).重新理解文化是什么
文化对你所接触的人员行为和价值观的影响
国人在国际化价值观差异
案例分析
(二).跨文化构成与差异性价值观
●宗教影响 佛教、伊斯兰教、基督教、印度教
●人种及民族构成与混合
●地域构成特性
(三).重新理解国际文化适应是什么
●文化对人行为和价值观的影响
案例分析 由吃饭问题探讨聚合的概念
中美非的西瓜故事
自由与民主的有色眼镜
花的故事
印度的左手和右手 最圣洁的恒河之水
由十字路口看情理法认知
特郎普与英女王的会面阅兵
国内家长的负担
国外家长对儿女的补教投入看法
●世界文化大区块的理解（欧美白人社会 中东伊斯兰社会 东方社会 非洲中南美）
(四).文化震荡与不适应的症状
●过度关心饮水与食物的品质
●过度依赖同文化的人
●动不动就洗手
●惧怕与异国人接触对当地人有优越感
●无助感，因小事动怒
●时常想家
●失去信心和耐心
叁.如何做好不同文化下的适应
(一).如何做好跨文化生活的适应
●跨文化下的语言的障碍与适应对策
●跨文化下的货币单位及汇率与适应对策
●跨文化下的角色转换的障碍与适应对策
●跨文化下的饮食习惯的障碍与适应对策
●跨文化下的不同宗教与适应对策
●跨文化下的异性之间交往与适应对策
●跨文化下的交通住宿与适应对策
(二).人身安全与求救
●如何报警
●预防疾病和常备药品
●如何找到中国大使馆并与之联系
●突发事件应对
●自然灾害自救
●重视VISA的服务功能
肆.文化特点和主要世界主要区域文化的差异影响
(一).国际职业经理人跨文化下的调适建议 1
●了解及尊重当地文化、入境问俗
●尊重种族、文化的差异
●具有开放、包容、体谅的心
●乐与人分享
●有不满要直接沟通
●增进表达技巧
●清楚明确地交代工作
●主动给予对方明确目标与指示
●有疑惑时请对方说的明确些
●工作态度培养专业的本事
●重视团队工作
●不要有优越感
●不要公私不分假公济私
●不要利用头衔来获得特权
●关心社会及自然环境
●给人留余地及面子
●多参加社交活动以建立良好关系
●不要吝于给予赞美
●主动帮助他人
●坦诚相待言行如一
●理解别人的情绪
●多听负面的声音帮助思考
●重视大方向的掌握
(二).国际职业经理人跨文化下的调适建议 2
会使你减少一些不必要的压力
● 注意以当地人的角度看不同世界
● 融入当地生活模式与文化
● 更改你的沟通方式为直接了当
● 行为要低调再低调
● 注意在群体中的行为（个人素质）
● 注意生活习惯完全不同
● ON TIME、ON LINE
● 真正的守法
● 你要随时把自己当成是中华民族的外交使节
● 说话要不轻诺、诚实、兑现
● 先看『地球是平的这本书』
● 要学会作中菜除省钱外也可当成交际手段
● 要学会剪头发
● 要先买看赴外地国的书或上网找资料
● 赴外同地团队先集合分工
● 先买些大部头或较能打发时间的书
● 英文要能说写看，学几句当地语
● 先搞清楚当地的生活习惯
● 去大使馆找当地资料
● 每天适当的运动
● 专心搜某种资料或物品：民族工艺、谈资
● 除华人外要找些当地的朋友
● 随时注意安全
● 仔细处理自己的性需求问题

左凤山老师的其它课程