《领导力之辅导与绩效管理》
《领导力之辅导与绩效管理》详细内容
《领导力之辅导与绩效管理》
领导力之辅导与绩效管理
【课程对象】
新任地区经理
【课程收益】
了解辅导的重要性
掌握GROW辅导的技巧
掌握实地辅导中的访中观察技巧
绩效考核的发展历程
如何制定一套合理的销售考核KP
掌握绩效辅导流程
【课程大纲】
上午：
领导力探讨
辅导的重要性
辅导的3阶段
GROW辅导技巧下午：
GROW练习
绩效考核的发展
绩效KPI设定
绩效流程
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《基于洞察的学术会议召开》 03.21
基于洞察的学术会议召开【课程对象】区域产品经理高潜代表【课程收益】了解市场营销概念下对学术会议的定义•掌握学术会议的理性洞察•掌握学术会议的感性洞察•如何邀请与跟进•实战：设计一个一天的会议【课程大纲】上午市场管理基础知识好的学术会议定义学术会议的理性洞察案例分析下午学术会议的感性洞察设计一个学术会议如何有效邀请和跟进总结
讲师：许辉详情
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