《绝对成交-大类资管产品营销能力提升营》
《绝对成交-大类资管产品营销能力提升营》详细内容
《绝对成交-大类资管产品营销能力提升营》
《绝对成交-大类资管产品营销与配置能力提升营》
【课程收益】
1、了解市场上各式金融商品的架构
2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式
3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售
【课程对象】
投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、
高阶主管、
【课程时间】
2天,12小时。
【课程大纲】
一、大类资管产品销售心态与底气建立
1. 分组PK 与 积分竞赛
2. 宏观大类产品分析
A. 美联储VS 美股对比
B. 美联储 VS美股 VS美元指数
C. 美联储 VS美股 VS 恒生指数
D. 美联储 VS 恒生指数 VS 上证指数
E. FED 重要性四分析
F. 美股 VS 恒生指数 VS 上证指数关联度分析
G. 全球主要经济体利率分析
H. 人民银行利率调整动态
I. 国内宏观分析
J. 黄金市场影响因子梳理
K. 头脑风暴 : 销售话术打造
二、电访销售(前) 服务流程大解析
1. 电话约访成功关键
A. 心态
B. 技能
C. 客户管理
2. 电话约访三流程七步曲
A..主题.互动.服务.邀约.信息.追踪
3. 电话约访固化流程-七步曲检核
4. 电话服务精要-判别关系
A. 激活
B. 邀约
C. 开发
D. 维护
5. 电话服务精要-服务三技巧
A. 沟通特质
B. 魅力
C. 感染力
6. 电话服务销售流程-前置工作
7. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进
A. 真正的客户
B. 有需求的客户
C. 潜在客户
8. 电话[前]客户定位九宫格(快速分类法)
9. 电话[前]对不同的采取分级维护标准
A. 核心客户
B. 重点客户
C. 潜力客户
D. 外围客户
10. 实务操作四关键
11. 电话[前]主题选择
A. 客户不会拒绝的话题
B. 客户不喜欢的话题
12. 电话服务流程(前)-实站解析
13. 电话服务销售流程-模拟话术DIY
A. 头脑风暴 : 六大加分元素
三、电访销售(中) 推进大解析
1. 电话[中 ]推进六关键
A. 互动
B. 关怀
C. 破冰
D. 营销
E. 经济
F. 服务
2. 头脑风暴 : 破冰
3. 头脑风暴 : 催眠大法
4. 头脑风暴 : 吊胃口
5. 电话服务销售流程-倾听的重点
6. 电话服务销售流程-同理心的作用
A.头脑风暴 : 同理心应用
7. 头脑风暴 : 同理心练习篇
8. 电话服务销售流程-建立需求
9. 电话[中 ]邀约
A. 利诱
B. 威胁
C. 事件
10. 头脑风暴 : 反对问题
A.6124买的
B.已经亏三年
C.经济下行OR央行升降息
D.越买越套
E.你是不是又有任务
F.打新收益好
G.当初是你叫我买的
H.你可以保证吗
11. 反对问题工具
A. MSCI
B. 经济具有周期性与波动性
C. 牛熊转
D. 景气循环
E. 利率分析法
F. 小白与景气
G. 发行量分析
H. 波浪分析法
I. 长期获利关键
J. 市盈率分析
K. 股指期货
L. 十大权值股
M. 版块挑选
四、电访销售(后) 数据大解析
1. 电话[后 ]整理:关键资料整理
A. 伏笔
B. 背叛
C. 打死不退
D. 投资类
E. 非投资
2. 电话服务销售流程-客户关系维护&跟进
3. 电话服务销售流程-100%忠诚客户维护四关键
4. 头脑风暴: 乔吉拉德250定律
5. REVIEW:一通有价值的电话元素?
6. 下班前回报
五、亏损客户维护
1. 客户的心声
2. 案例 : 月圆变狼人
3. 错误 = 赔钱 (服务达不到客户要求 = 不用赔)
4. 客户亏损时的七大反应
5. 客户亏损时理财经理七大反应
6. 客户亏损时如何处理
A. 下单前
B. 下单后
7. 客户心理学
8. 亏损客户心理分析
9. 案例 : 亏损客户处理技巧
10. 亏损客户建议策略
A. 斩仓
B. 剪仓
C. 新仓
六、大类产品配置策略与长期获利沙盘推演
1.12道金牌
2.亚洲金融风暴
3.网络泡沫化
4.国有股减持
5.911恐怖攻击
6.非典
7.03年PMI指数
8.股权改革
9.印花税
10.警急降息三码
11.雷曼兄弟
12.扩大内需
13.欧债危机
14.沪港通
15.场外配资
16.人民币中间价
17.FED不升息
18.欧债危机
19.融断
20.FED会议纪录
21.英国脱欧
A.起源
B.股市版块
C.汇市
D.时间与空间
E.买卖侧重
七、四类风暴解析
1.1997~2016年投资市场过山车行情解析
A.幅度
B.时间
C.大类资产影响性
2. 今年资产配置建议
3.黑天鹅事件解析
A.军事行动
B.金融危机
C.央行政策
D.天灾人祸
宋佳龙老师的其它课程
《银行数据库管理与精准营销》 04.25
《银行数据库管理与精准营销》【课程背景】在过去的几年中,“大数据(BigData)”的概念引起了各行各业的关注,并且在某些行业正引领行业变革。作为具有高质量数据天然优势的银行业,大数据分析的重要性已是行业共识。在“大数据”时代背景下,各家商业银行都在拼抢主动权,争夺数据资源,旨在精准营销产品。面对日趋激烈的行业内部竞争及互联网金融带来的冲击,商业银行继续一种
讲师:宋佳龙详情
《银行网点精准营销、员工激励管理、客户分层维护、三合一经营策略》【课程背景】在“大数据”时代背景下,各家商业银行都在拼抢主动权,争夺数据资源,旨在精准营销产品。面对日趋激烈的行业内部竞争及互联网金融带来的冲击,商业银行继续一种更为精准的营销解决方案。与传统的上门营销、电话营销,甚至是扫街营销等方式相比,精准营销可节约大量的人力物力、提高营销精准程度,并减少业
讲师:宋佳龙详情
《资产配置与金融服务方案设计》 03.12
《资产配置与金融服务方案设计》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融时事,练习权衡机会与风险4、
讲师:宋佳龙详情
《资产规划与配置能力大解析》 03.12
《资产规划与配置能力大解析》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融时事,练
讲师:宋佳龙详情
《中美贸易大战下资产配置沙盘推演实战》 03.12
《中美贸易大战下资产配置沙盘推演实战》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】3天,18小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大资料统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球
讲师:宋佳龙详情
《铸剑师-神州内训师之大类金融产品》《演绎.方案.组织三合一实战营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构并组织推动2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售方案与实战【课程
讲师:宋佳龙详情
《智能化变迁下银行存款与中收产品高效能管理提升实战班》【课程背景】随着利率市场化进入关键期、互联网與智能銀行的加速演进和外部竞争者不断深入银行腹地,银行发展陷入困局。您和您的团队可能正面临着如下的挑战:•零售指标越来越重,而提升却比过往更加的困难……•零售指标越来越复杂,而投入的资源却仍然有限……•零售团队越来越年青,而工作要求却丝毫没有减轻……•周边银行越
讲师:宋佳龙详情
《智能化冲击下银行发展趋势》 03.12
《智能化冲击下银行发展趋势》【课程对象】柜员、投资顾问、理财经理、财富管理顾问、营运主管、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天/12小时【课程大纲】一、智能化冲击全球银行业改革1.为什么全球银行要进行智能化改革A.改善体验B.降低成本C.增加销售D.提高价值2.案例:美国华盛顿银行A.高科技B.高接触3.案例:欧洲最佳银行GA
讲师:宋佳龙详情
《中高端客户电访与面访综合销售技能提升战斗营》 03.12
《中高端客户电访与面访综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信
讲师:宋佳龙详情
《中高端客户资产配置规划与客户识别开发》 03.12
《中高端客户资产配置规划与客户识别开发》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、课程时间----------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183