企业现金流与营运资本管理

  培训讲师:孙莉莉

讲师背景:
孙莉莉老师——财税管理实战专家中英文双语言授课——✤国际金融与财税管理专业背景✤——哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师中国采购与招标网专家库专家ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席 详细>>

孙莉莉
    课程咨询电话:

企业现金流与营运资本管理详细内容

企业现金流与营运资本管理

企业现金流与营运资本管理
培训收益 
1.    理解现金流对企业运营的重要作用
2.    围绕现金流指标建立营运资本管理系统
3.    掌握诊断企业财务健康的基本方法
4.    将现金流作为企业收益与风险的平衡器
培训提纲模块1:财务管理管什么?
✔ 企业运营的三条斜线
✔ 经营过程应始终关注现金流 
✔ 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
✔ 案例分析: 别忘了现金流!
模块2:如何衡量一个企业的经营绩效?
✔ 股东的期望值 - 净资产收益率
✔ 经营者的成绩单 - 总资产收益率
✔ 降低成本 - 提高利润率的根本途径
✔ 如何提高资产周转率?
✔ 案例分析: 这家公司经营得怎么样?
模块3:现金流量表的编制与解读
✔ 简易现金流量表的编制方法
✔ 理想现金流的三条财务准则
✔ 现金流量表的两大看点
✔ 案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何?
模块4:营运资本管理与自由现金流量 
✔ 如何优化营运资本? 
✔ 改善自由现金流量的五个途径
✔ 经济附加值(EVA)的计算及应用
✔ 案例分析:这家公司给股东创造了多少价值?
模块5:企业健康状况诊断
✔ 急性病的三种症状
✔ 慢性病的三种症状
✔ 企业的三台发动机
✔ 案例分析 — 这家企业得了什么病?
模块6:增长模式分析 — 案例讨论 
✔ 快速成长的企业尤其要关注现金流
✔ 什么是健康均衡的增长模式?

 

孙莉莉老师的其它课程

内部控制与财务风险管理课程背景:2025年监管力度持续升级,企业内控与财务风险问题集中爆发。珠海华润银行因反洗钱和征信管理漏洞被罚334万元,安凯特科技IPO因废料销售内控造假二次失败,ST云动因系统性财务造假被罚1250万元。金税四期、智慧稽查及ESG披露新规全面实施,监管触角延伸至业务全流程,企业面临的合规压力空前加大。在此环境下,企业普遍陷入多重痛点:

 讲师:孙莉莉详情


企业出海财税合规课程背景:当前全球税收透明化加速,国税15号文要求跨境电商平台10月31日前补报1-9月交易数据,CRS与金税四期联动稽查境外资金流水,L医药公司因境外付税问题补税659万元,企业正面临“境内稽查+境外追税”双重压力。企业出海的财税痛点突出:离岸架构若被认定为空壳(如香港零雇员公司补税322万),将面临重罚;平台数据与申报差异明显,潜藏巨大风

 讲师:孙莉莉详情


“水大鱼大”之企业家的战略沙盘课程背景:在当下复杂多变的商业环境中,全球经济格局深度调整,市场竞争愈发激烈,企业面临着前所未有的挑战。数字化浪潮汹涌而来,技术创新日新月异,使得行业边界日益模糊,跨界竞争成为常态。同时,消费者需求愈发多元化、个性化,对产品和服务的品质、体验要求持续攀升。在此背景下,企业不仅要应对同行的竞争,还要时刻警惕新兴企业借助新技术、新模

 讲师:孙莉莉详情


税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对课程背景:在税收征管改革持续深化的当下,“以数治税”已成趋势,税务执法区域协同、“税警关银”部门联动常态化,税务稽查精准度大幅提升。同时,2024年12月25日《增值税法》颁布,将于2026年1月1日起实施,各税种立法逐步完善。“金税四期”全面落地,“以数治税”时代正式开启!税务稽查依托“大数据+区块链+AI风控

 讲师:孙莉莉详情


银行内部审计技巧及风控课程背景:2025年开年不足三月,银行业监管罚单密集落地,金额、问题隐蔽性及追溯周期均刷新纪录。上海银行因反洗钱系统失效被罚2921万元,创城商行同类罚单新高;廊坊银行因数据治理漏洞遭追溯处罚;民泰银行员工跪求存款事件暴露出行为管理失控。这些案例折射出数字化时代银行风险已从“可见”转向“隐匿”,高频跨系统交易使传统监管模式难以及时响应。

 讲师:孙莉莉详情


金税四期之下的数智财税及风控指标课程背景:在金税四期“以数治税”的浪潮下,税收征管模式迎来颠覆性变革。税务部门通过与二十余个部委核心数据实时联通,打造出“全国税收大数据一张网”。从2024年下半年起,一系列重磅文件相继出台,明确2025年底全电发票将全面覆盖,纸质发票彻底退场;同时构建“事前-事中-事后”闭环管理,异常指标触发即刻采取严苛措施,对违法违规行为

 讲师:孙莉莉详情


年度经营计划与预算管理课程背景:有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未

 讲师:孙莉莉详情


年度经营计划与预算管理课程背景:现在企业面临很多问题,关于预算也有很多声音在质疑企业预算实用性不强?预算预算,预测的不符合实际,准确的预测不出来?到底是财务做预算,还是业务部门做预算?有效的预算可以帮助企业把未来带进现实,有效的预算可以防止无效的浪费,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。预算是公司高层和一线管理人员之间沟通和协商达成的“协定”。预算表

 讲师:孙莉莉详情


精益成本管理和案例分析课程大纲第1章 成本习性分析与变动成本法导入案例1.1 成本及其分类1.2 成本性态分析1.3 变动成本法1.4 成本性态分析的Excel模型设计案例分析第2章 本量利分析导入案例2.1 本量利分析概述2.2 线性本量利分析2.3 本量利分析的扩展2.4 目标利润的多因素决策2.5 本量利分析的Excel模型设计案例分析第3章 预测分析

 讲师:孙莉莉详情


财务管理大数据分析第一章、大数据时代的来临第一节、大数据及大数据产业一、大数据1、什么是数据2、大数据4V基本特征二、大数据产业分类1、二分法2、三分法3、五分法三、数据的商业价值举例1、金融制裁SWIFT环球同业银行金融电讯协会2、百度付费搜索广告3、大数据是人工智能的基础第二节、大数据的内涵与发展一、在战略层面投入数据化二、打造线上线下一致的客户体验三、

 讲师:孙莉莉详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有