财务建模方法与财务分析

  培训讲师:孙莉莉

讲师背景:
孙莉莉老师——财税管理实战专家中英文双语言授课——✤国际金融与财税管理专业背景✤——哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师中国采购与招标网专家库专家ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席 详细>>

孙莉莉
    课程咨询电话:

财务建模方法与财务分析详细内容

财务建模方法与财务分析

财务建模方法与财务分析
一、计算机财务管理概述 1财务决策与财务建模 2财务建模与决策方法 3建模工具——Excel 二、Excel基本操作方法 1建立工作表 2财务管理工作表格式设计 3输入数据及建立公式 4修改工作表 5编排工作表 6绘制图表 三、财务分析模型 1财务分析概述 2获取数据的方法 3比率分析模型的设计方法 4趋势分析模型的设计方法 5综合分析模型的设计方法 四、营运资本最优规划管理模型 1营运资本最优规划管理概述 2营运资本最优决策的理论基础——线性规划的理论 3最优决策分析工具——规划求解工具 4最优订货批量决策模型设计与分析 5企业集团营运决策模型与案例分析 五、投资决策模型 1投资决策模型概述 2投资决策指标及其函数分析 3固定资产更新决策模型设计 4投资风险分析模型设计 5多个项目的投资决策模型设计与案例分析 6个人投资理财决策模型 7投资项目解决方案设计 六、筹资决策模型 1筹资决策模型概述 2筹资决策模型的主要函数 3长期借款筹资双变量分析模型设计 4租赁筹资模型设计 5租赁筹资与借款筹资方案比较分析模型的设计 七、销售与利润管理模型 1销售与利润管理模型概述 2销售流向分析模型的建立 3销售业绩分析模型的建立 4销售预测模型设计 5利润管理——本量利分析模型设计 6利润管理综合模型与案例分析 八、财务计划模型 1编制财务计划的一般程序 2财务计划模型的设计方法 3改变财务计划与政策的反馈分析 4方案管理器与调整财务计划方案分析 5预计财务报表其他方法

 

孙莉莉老师的其它课程

内部控制与财务风险管理课程背景:2025年监管力度持续升级,企业内控与财务风险问题集中爆发。珠海华润银行因反洗钱和征信管理漏洞被罚334万元,安凯特科技IPO因废料销售内控造假二次失败,ST云动因系统性财务造假被罚1250万元。金税四期、智慧稽查及ESG披露新规全面实施,监管触角延伸至业务全流程,企业面临的合规压力空前加大。在此环境下,企业普遍陷入多重痛点:

 讲师:孙莉莉详情


企业出海财税合规课程背景:当前全球税收透明化加速,国税15号文要求跨境电商平台10月31日前补报1-9月交易数据,CRS与金税四期联动稽查境外资金流水,L医药公司因境外付税问题补税659万元,企业正面临“境内稽查+境外追税”双重压力。企业出海的财税痛点突出:离岸架构若被认定为空壳(如香港零雇员公司补税322万),将面临重罚;平台数据与申报差异明显,潜藏巨大风

 讲师:孙莉莉详情


“水大鱼大”之企业家的战略沙盘课程背景:在当下复杂多变的商业环境中,全球经济格局深度调整,市场竞争愈发激烈,企业面临着前所未有的挑战。数字化浪潮汹涌而来,技术创新日新月异,使得行业边界日益模糊,跨界竞争成为常态。同时,消费者需求愈发多元化、个性化,对产品和服务的品质、体验要求持续攀升。在此背景下,企业不仅要应对同行的竞争,还要时刻警惕新兴企业借助新技术、新模

 讲师:孙莉莉详情


税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对课程背景:在税收征管改革持续深化的当下,“以数治税”已成趋势,税务执法区域协同、“税警关银”部门联动常态化,税务稽查精准度大幅提升。同时,2024年12月25日《增值税法》颁布,将于2026年1月1日起实施,各税种立法逐步完善。“金税四期”全面落地,“以数治税”时代正式开启!税务稽查依托“大数据+区块链+AI风控

 讲师:孙莉莉详情


银行内部审计技巧及风控课程背景:2025年开年不足三月,银行业监管罚单密集落地,金额、问题隐蔽性及追溯周期均刷新纪录。上海银行因反洗钱系统失效被罚2921万元,创城商行同类罚单新高;廊坊银行因数据治理漏洞遭追溯处罚;民泰银行员工跪求存款事件暴露出行为管理失控。这些案例折射出数字化时代银行风险已从“可见”转向“隐匿”,高频跨系统交易使传统监管模式难以及时响应。

 讲师:孙莉莉详情


金税四期之下的数智财税及风控指标课程背景:在金税四期“以数治税”的浪潮下,税收征管模式迎来颠覆性变革。税务部门通过与二十余个部委核心数据实时联通,打造出“全国税收大数据一张网”。从2024年下半年起,一系列重磅文件相继出台,明确2025年底全电发票将全面覆盖,纸质发票彻底退场;同时构建“事前-事中-事后”闭环管理,异常指标触发即刻采取严苛措施,对违法违规行为

 讲师:孙莉莉详情


年度经营计划与预算管理课程背景:有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未

 讲师:孙莉莉详情


年度经营计划与预算管理课程背景:现在企业面临很多问题,关于预算也有很多声音在质疑企业预算实用性不强?预算预算,预测的不符合实际,准确的预测不出来?到底是财务做预算,还是业务部门做预算?有效的预算可以帮助企业把未来带进现实,有效的预算可以防止无效的浪费,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。预算是公司高层和一线管理人员之间沟通和协商达成的“协定”。预算表

 讲师:孙莉莉详情


精益成本管理和案例分析课程大纲第1章 成本习性分析与变动成本法导入案例1.1 成本及其分类1.2 成本性态分析1.3 变动成本法1.4 成本性态分析的Excel模型设计案例分析第2章 本量利分析导入案例2.1 本量利分析概述2.2 线性本量利分析2.3 本量利分析的扩展2.4 目标利润的多因素决策2.5 本量利分析的Excel模型设计案例分析第3章 预测分析

 讲师:孙莉莉详情


财务管理大数据分析第一章、大数据时代的来临第一节、大数据及大数据产业一、大数据1、什么是数据2、大数据4V基本特征二、大数据产业分类1、二分法2、三分法3、五分法三、数据的商业价值举例1、金融制裁SWIFT环球同业银行金融电讯协会2、百度付费搜索广告3、大数据是人工智能的基础第二节、大数据的内涵与发展一、在战略层面投入数据化二、打造线上线下一致的客户体验三、

 讲师:孙莉莉详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有