《成长赋能—新生代员工职业素养修炼》
《成长赋能—新生代员工职业素养修炼》详细内容
《成长赋能—新生代员工职业素养修炼》
成长赋能—新生代员工职业素养修炼
课程背景:
在工作的规则中,有这样一个不成文的理念:一流的员工有一流的职业素养,素养的
高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临
一系列的问题和困惑。俞敏洪指出,老一代员工,受批评会忍受,挨批之后还可以继续
工作,部分新生代员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’,被批评就会翻脸或者直接辞职。
如何让新生代以正确的心态面对工作?如何展现自己的能力获得赏识?如何能适应快
速变化的职场竞争环境?
如何调整和改善新生代员工的职业化心智,如何激发内在工作热情与动力?如何树立新
生代员工的良好的工作观念、态度、思维方式……,这些都是许多企业当今面临的前所未
有的挑战。
课程收益:
● 调整和改善职业化心智,帮助学员认识职场
● 激发内在工作热情与动力,帮助学员走出迷茫
● 树立良好的工作理念和态度,树立学员积极心态
● 促进员工自动自发工作,提高学员工作积极性
● 全方位挖掘和释放潜能,帮助学员提高工作效率
● 修炼十项职业必备能力,帮助学员打造职场竞争力
课程结构:
[pic]
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:90后新生代员工
课程特点:
1.
课程具有极强的实用性,带领学员现场实践操作,30%的理论+50%的方法+20%的实例
2. 讲解、课堂互动、案例、实操练习
3. 角色扮演,实景演练:体验动的快乐
4. 体验培训:互动性强、幽默、生动、亲切
课程大纲
破冰游戏:画画10年后的我
团建组建:《做最棒的自己》
第一讲:认知篇——不要活在自己的世界里
导入:VUCA时代已来临,你准备好了吗?
一、重新认识自己
1. 我们成长的环境
2. 我们身上的标签
3. 我们的不同三观
4. 我们的人格特质
5. 我们的群体特征
猜猜练习:我们在管理者眼中的画像
二、重新认识职场
1. 企业与员工是什么关系?
2. 市场竞争日益激烈,企业最需要什么样员工?
3. 新生代频繁跳槽,员工心中理想的企业是什么样子?
4. 职业化员工的身上应该具备哪些能力?
5. 职场中快速成长的优秀员工具备哪些特质?
6. 职场中默默无闻的普通员工存在哪些不足?
课程讨论:我拥有什么能力?我要去哪里?
第二讲:心态篇——不要活在自己的状态里
一、识别职场中十种消极心态
1. 职场死穴1:“我觉得这样就差不多了”
2. 职场死穴2:“我还是挑容易的事做吧”
3. 职场死穴3:“我不在乎细节如何,直接告诉我该怎么做吧”
4. 职场死穴4:“我不够优秀”
5. 职场死穴5:“这事儿根本没辙”
6. 职场死穴6:“这不关我的事”
7. 职场死穴7“:别人会怎么看我”
8. 职场死穴8:“等时机适合我就去做”
9. 职场死穴9:“做一天和尚撞一天钟”
10. 职场死穴10:“没人会在乎”
二、驱逐消极心态雾霾的六个方法
1. 找到消极心态的源头
2. 重新选择注意力焦点
3. 立即锻炼身体
4. 接受现实,尊重现实
5. 冥想美好事物
6. 停止解释
游戏互动:测测你的职场雾霾指数
三、培养六种职场稀缺的积极心态
1. 感恩心态—知足成乐
常怀感恩的心/多讲感恩的话/多做感恩的事
1)感恩公司——给了我施展的平台
2)感恩同事——给了我工作的乐趣
3)感恩上司——给了我成长的指导
4)感恩老板——给了我就业的机会
现场演练:写一份感恩信
2. 积极心态—遇见世界
1)种植“积极树”,除掉“消极树”
2)做“职场小人物”,学“职场大人物”
3) 积极心态三个标准
4)积极心态五项修炼
案例分析:三个瓦匠的故事
3. 工匠心态—坚守价值
1)修炼“工匠心”,戒除“浮躁心”
2)牢记“日日精进”,打败“敷衍了事”
3)工匠心态三个标准
4)工匠心态的四项修炼:敬业、精益、专注、创新
案例学习:12位故宫文物修复工匠故事
4. 合作心态—协同共赢
1)向狼群学习——“合作”才能虎口夺食
2)向大雁学习——“合作”才能长途跋涉
3)向蚂蚁学习——“合作”才能共渡难关
案例学习:天堂和地狱
游戏拓展:达芬奇密码
5. 学习心态—超越对手
1)学历代表过去,能力代表现在,学习力代表将来
2)改变“单一职业”信念
3)时刻保持“空杯心态”
4)勇于尝试和亲身体验
5)培养“学习力”六项修炼
案例学习:天堂和地狱
6. 老板心态—赴汤蹈火
1)打工心态与老板心态的比较
2)打工心态固化员工的思维
3)打工心态淡化员工的责任感
4)打工心态扼杀员工的创新思维
5)塑造“老板心态”四项修炼
课堂讨论:怎么样能像老板一样思考?
第三讲:目标篇——不要活在自己的困惑里
一、职场目标是你人生的导航
1. 摆脱目前工作迷茫状态的五个对策
1)做好手头工作
2)罗列自己近期想要的
3)弥补短板
4)找到榜样
5)寻求支援
2. 制定长期职场目标需要深思五个问题
1)我的职场优势是什么?
2)我的职场目标是什么?
3)怎样做才能实现目标?
4)我需要提前做哪些准备?
5)我将持续采取什么行动?
二、设定目标采用五步法
第一步:分析自己的性格
第二步:分析自己掌握的知识、技能
第三步:分析自己掌握的或能够调配的资源
第四步:确认自己的发展目标
第五步:坚持不懈走下去
案例学习:三组人比赛故事
第四讲:行动篇——不要活在自己的惰性里
一、员工行动力弱的六大原因
1. 满足于现状,不追求上进
2. 工作环境缺少竞争
3. 形成习惯,喜欢拖拉
4. 无明确的目标感,只有想法
5. 自我管理能力弱
6. 责任感欠缺
二、提高个人行动力的六大法则
1. 服从法则:以服从为天职
2. 目标法则:盯准一只野兔
3. 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功
4. 速度法则:先开枪再瞄准
5. 团队法则:利他就是利已
6. 裸奔法则:没有退路就是出路
三、修炼自己的第九段行动力
一段:说了,但忘做了;俗称“奢侈品”
二段:做了,但没按时完成;俗称“庸品”
三段:做了,按时完成,但不保质不保量;俗称“赝品”
四段:做了,提前完成,但不保质不保量;俗称“次品”
五段:做了,按时完成,保质保量;俗称“真品”
六段:做了,提前完成,保质保量,提高了工作效率;俗称“精品”
七段:做了,突破计划,省时、超质、超量;俗称“贵品”
八段:做了,做出经验,能总结出基本流程和关键点;俗称“珍品”
九段:做了,做出模式,能方便的实现复制;俗称“极品”
课堂讨论:今天你到了哪一段?
第五讲:能力篇——不要活在自己的忙乱里
一、员工能力素质四个模型
1. 核心能力模型
2. 职业能力模型
3. 角色能力模型
4. 职位能力模型
二、员工能力素质五个层次
1. 知识(Knowledge)
2. 技能(Skill)
3. 自我概念(Self—Concept) :态度、价值观和自我形象等
4. 特质(Traits)
5. 动机(Motives)
三、优秀员工应该具备的十种能力
1. 让你在职场中“活着”的四种能力
1)有想法付诸行动——执行力
2)把信息精确传递——表达力
3)把同事当成客户——协作力
4)我的领域我做主——专业力
2. 让你在职场中“活好”的三种能力
1)乐观地面对世界——抗压力
2)适应环境应万变——适应力
3)掌控自己最重要——自控力
3. 让你在职场中“活久”的两种能力
1)价值提高一百倍——学习力
2)勇敢跳出舒适区——成长力
4. 让你在职场中“活美”的一种能力
1)运筹帷幄职场中——统筹力
第六讲:成长篇——不要活在自己的安稳里
一、弘扬“大树精神”,学习“大树品格”
1. 成为一颗大树的第一个条件:时间
2. 成为一颗大树的第二个条件:不动
3. 成为一颗大树的第三个条件:根基
4. 成为一颗大树的第四个条件:向上长
5. 成为一颗大树的第五个条件:向阳光
二、八大菜鸟升职”计“
1. 学会守时,这是最基本的礼仪
2. 学会沟通,足够的情商很重要
3. 学会主动,没有人有义务帮你
4. 学会充电,多学习能让你升值
5. 学会务实,工作态度让人放心
6. 学会坚韧,遇事不挫坚定目标
7. 学会守信,准时完成份内工作
8. 学会担责,时刻具有领导潜力
工具表单:行动计划模板
实践练习:制定行动计划
课程讨论:当你老了,一生最后悔什么?
程平安老师的其它课程
《聚心赋能—新生代员工管理》 02.07
聚心赋能——新生代员工管理课程背景:现代社会是一个“互联网时代”,更是一个“走心时代”,随着员工收入的提高,薪酬激励的边际效应递减,在物质追求达到一定程度时,社会尊重的需求、自我实现的需求这些高层次精神需求就会愈发强烈。员工僵尸状态、组织中官僚严重、管理上过度执行、激励上唯钱是途、效率上天天加班,招人难、用人难、留人难等等现象都是许多企业当今面临的前所未有的
讲师:程平安详情
《凝心聚力—高绩效团队管理》 02.07
凝心聚力—高绩效团队管理课程背景:团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦绣前程了。不同的企业,团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队,要灵活变化,别搞一刀切。如果该企业是劳动密集型企业,那你可以建设一支高度纪律性组织性的团队。如果该企业是知识密集型企业,那就要以
讲师:程平安详情
《快乐工作—新生代员工情绪与压力管理》 02.07
快乐工作—新生代员工情绪与压力管理课程背景:你压力山大吗?物价上涨导致生活压力大、家庭经济负担重和财务窘迫?生活节奏太快,竞争过于激烈,工作时间长?人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏?适应能力欠佳,生活经历不够丰富?工作无法胜任?夫妻关系紧张或离婚,家庭成员疾病或伤亡?如何快乐而高效地工作和生活?成了很多员工追寻的职场愿景。在职场中没有人是没有压力的。人是
讲师:程平安详情
《从心开始—团队高效沟通与执行》 02.07
从心开始—团队高效沟通与执行课程背景:我们想表达的是100,与团队成员沟通的时候却只能讲出80,因为场所干扰、分神等各种原因,对方听到的最多只是60,能听懂的部分只有40,真到执行时就只剩下20了。好的沟通是成功的一半,好的理解,才会有好的执行。但事实是,自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,有的甚至是直接把执行之车
讲师:程平安详情
《激活个体—打造团队凝聚力和执行力》 02.07
激活个体—打造团队凝聚力和执行力课程背景:中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心,其利断金”说明了自古以来,集体的力量,永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件,同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心,把团队的力量聚焦,你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的,甚至你连最基本的团队指标都无法完
讲师:程平安详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183