《塑造高职业素养的6个好习惯》

  培训讲师:俞文显

讲师背景:
俞文显老师情商管理专家13年培训及培训管理经验北京大学应用心理学研修在读美国ABNLP执行师美国ABH催眠治疗师美国TLTA时间线治疗师EmotionalMasteryTraining认证培训师企业EAP高级咨询师《五维教练领导力®》认证讲 详细>>

俞文显
    课程咨询电话:

《塑造高职业素养的6个好习惯》详细内容

《塑造高职业素养的6个好习惯》

塑造高职业素养的6个好习惯
课程背景:
随着90后95后成为了职场主力!
年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样。
此时企业给新生代的他们塑造的职业素养模式,也建立在他们的不同上,并在不同引
导到与企业文化的匹配中,以便企业与他们的合作互动能更顺畅。新生代职业素养塑造
,更强调对员工工作动机、情绪、个性的尊重,共同打造多元尊重的合作环境。

课程特色:
● 结构化思考:思路清晰,有效表达
● 情景化互动:实战互动,寓教于乐
● 系统化实施:系统呈现,分段实施
● 工具化落地:工具运用,实效落地

课程收益:
● 认知职业素养模型,强化个人和团队效能意识。
● 明确职业素养六项修炼的具体内容,清晰个人自我定位。
● 掌握职业素养的有效工具和方法,突破固有思维,并将此与工作相结合。

课程对象:各企业、单位中基层领导、员工
课程时间:2天,6小时/天
课程风格:讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演

课程模型:
[pic]


课程大纲

课程导入:你为谁而工作?
小组研讨精益之道——思维方式

第一章:依赖期——我为你工作
第一讲:担责任——积极主动
1. 积极与消极
案例分析:Jack的一天
2. 选择在我
案例分析:选择比天赋更重要
工具练习:积极主动的核心、积极行动三步曲
3. 关注圈与影响圈
案例分析:不可能的故事

第二讲:调情绪——知彼解己
一、情绪压力指数测评
现场测评
二、压力源探寻
觉察体验:自我压力觉察(自我评分)
三、面对情绪压力的四种状态解析
小组研讨:我在情绪压力状态下的应对模式
四、情绪胜任力指数测评
现场测评
五、三脑与情绪的互动模式
1. 爬行脑+情绪脑启动:失控
2. 智力脑启动:理智
案例:Allen的困惑
6. 从三脑的运行模式建立情绪管理能力
1. 爬行脑:正念呼吸
2. 情绪脑:快速和谐
3. 智力脑:非暴力情绪沟通
小组练习:正念呼吸、快速和谐技术、非暴力情绪沟通
七、面对他人情绪的方式—支持四部曲
小组练习:我看见你的情绪

第三章:独立期——我为自己工作
第三讲:聚目标——以终为始
一、定目标
小组研讨:我的人生目标
1. 执行四原则
案例分析:我的使命
2. 目标SMART
案例分析:好目标的特点
工具实战:设定好目标
3. 滞后性指标与引领性指标
案例分析:两种思维:传统思维与高效能执行的思维
工具实战:高效执行四法
二、做计划
案例分析:5年后的我
工具实战:计划七步法
三、有总结
案例分析:以终为始的总结

第四讲:理时间——要事第一
一、时间管理矩阵
案例分析:奔忙的困境
工具实战:时间管理四项法
二、工作效率飙升的法宝:生产力金字塔
工具实战:计划工具

第四章:互赖期——我为利己利他利企业工作
第五讲:融团队——借力协同
一、借力双赢
案例分析:人际交往的六种思维模式
二、协同共进
案例分析:自我觉察与4P协同
工具实战:沟通协同三步法
三、冲突管理
案例分享:情绪电梯
四、缓冲模式
1. 3F倾听:事实、感受、意图
2. 同理心训练
案例练习:小张的烦恼

第六讲:超自我——创新学习
一、创新:思维引爆
1. 战略层面:创新的两个路径
2. 践行层面:创新的公式
工具实战:创新三步法
二、学习:不断更新
1. 整合式学习:优化知识结构
2. 研制式学习:运用管理工具
3. 反思式学习:实现自我超越
工具实战:复盘内省

【课程回顾、写给未来自己的一封信、祝福、合影】
说明:本课纲为通用版本,培训前会与企业方沟通,把握最真实的需求情况,做个性化
方案调整,把培训价值放在第一位,让学员更加满意。

 

俞文显老师的其它课程

情商领导力,压力时代管理者的必修课【课程背景】快速发展的压力时代,组织变革加剧、客户要求提高、工作节奏加快,工作的压力越来越大,对管理者自身的自我管理能力提出了更高的要求。在传统领导力的基础上,还需要管理者具备更强的自我情绪压力管理能力,以及支持团队、组织构建积极情绪、调整状态面对压力的能力。哈佛大学教授戈尔曼博士的研究表明:“90领导者的成功取决于情绪智力

 讲师:俞文显详情


新生代管理者的管理心理学课程背景:随着90后95后成为了职场主力,90后管理者也成为了企业的中流砥柱,担任各管理岗要职。年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样,在管理思维和心态上也是不尽相同。新生代管理者更以人为本,注重人文关怀、打造尊重多元的团队文化。因此在企业文化打造、沟通、团队辅导等方面都体现了他们的特点。课程收益:●洞悉员

 讲师:俞文显详情


有效情绪压力管理,打造高绩效团队课程背景:我们所处的时代,是压力时代,伴随着无处不在的压力,焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。对员工——面对消极情绪无法自处和调节,都会严重影响员工的身心健康、人际关系、家庭关系、经济问题,让员工在生活、工作中失去动力,无法有更好的工作绩效产出,拥有更好的合作以及人际关系;对管理者——良好的情绪压力管理能力,让管理者在面

 讲师:俞文显详情


高情商沟通,共创卓越关系课程背景:沟通能力,尤其是敏锐捕捉彼此情绪模式、了解人在沟通背后的心理机制、知己解彼的高情商沟通,是现在每位职场精英必须具备的能力!高情商沟通会让我们的沟通成效加倍,推动团队绩效和企业的发展!一个人想要成功,15依靠他的专业技能,但85要靠他待人处事的人际关系(沟通)能力!职场中,70工作中的错误都是由无效的沟通造成的!对管理者来说,

 讲师:俞文显详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有