《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》
《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》详细内容
《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》
习赢职场——高效能人士的七把金钥匙
课程背景:
“卓越不是单一的举动,而是习惯”——亚里士多德。
习惯的力量很强大,而如何形成高效能卓越人士,是本课程探讨的重点。本课程创造
性的提出了个人修炼及在带领团队的过程中的学习成长结构,完美的链接了成长过程中
的三个不同时期:依赖期,独立期,互赖期以及贯穿整个成长过程中的七种不同习惯。
长期按照本课程结合古人经典智慧来寻找现代职场的规律,所传授的工作及生活方式来
提高个人修为,可以更好的达到事业、生活等多方面的平衡,由内而外地提高个人及团
队的效能,从自我做起,创造并经营一个可持续的幸福人生,同时给组织带来良性影响
,真正做到“内圣外王”。
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工多次采购的课程,让所有学员在体验中
学习,在快乐中思考,在分享中成长。
课程收益:
● 以原则为中心,有效平衡产能和产出以达到持久卓越;
● 积极审视自我选择,以终为始思考,致力于要是第一;
● 以双赢思维为导向,知彼解己,拥抱差异;
● 由内而外不断更新,赢得人生的持久平衡及螺旋上升;
● 学会有效自我管理、自我领导,并为团队正向影响。
课程风格:
▲源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
▲幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
▲逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
▲价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用
▲方法论新:建构主义+刻意练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中、基层管理人员及骨干
课程方式:游戏导入+视频教学+案例研讨+实操演练+角色扮演+国学文化
课程大纲
导入:课前Structure准备
第一讲:由内而外,重塑自我
课程导入:内圣外王
一、高效能的三个重大概念
1. 个人品德与个人魅力
2. 效能的原则
3. 思维定势
二、重塑心智:由内而外地塑造自己
思考:是否有过打破固有的经历
第二讲:七把钥匙内涵
游戏导入:超级逢七过
一、七把钥匙的逻辑关系
1. 何为习惯
2. 何为效能
3. 高效能的原则:产出/产能平衡
4. 逻辑关系图
练习:高效能人士的七个习惯逻辑关系图
第三讲:个人的成功——从依赖期到独立期
一、钥匙1:积极主动——个人远景的习惯
游戏导入:挑战80次
1. 操之在我还是受制于人
2. 决定命运的两个圈:影响圈与关注圈
3. 成为积极主动的一种转型人:要想变,我先变
学员练习:积极主动的练习
自我转化:写下我成长的关键,制定我培养积极主动习惯的目标
二、钥匙2:以终为始——个人领导的习惯
游戏导入:职业路径怎么走
1. 心智创作在行动之前
2. 选择一个生活重心
3. 以终为始的思维方式
3. 操之在我的人生愿景
学员练习:我的十年
自我转化:撰写个人使命宣言
三、钥匙3:要事第一——个人管理的习惯
视频导入:要是第一的精髓
1. 重大关系与重大目标
2. 以原则为中心
3. 时间矩阵-80/20法则
4. 怎样做到活在第二象限
5. 要事第一的秘诀——敢于说NO
学员练习:有效管理时间的周计划表格
自我转化:下周我要维护的重大关系和要完成的重大目标
阶段总结:个人的成功——从依赖到独立
第四讲:公众的成功——从独立期到互赖期
一、钥匙4:双赢思维——人力关系引导的习惯
游戏导入:明明白白我的心
1. 六种人际关系模式
2. 赢输思维与双赢思维
3. 当对方没有双赢思维的时候,你如何创造双赢局面?
案例练习:面对这样的情况,你还有双赢的可能吗?
自我转化:我们如何练习双赢思维
1.
在工作生活中有那些重大关系对我们来说很重要,但又是我们面对时的难点和痛点?
2. 结合您的影响圈(积极主动),您希望达到的双赢状态是什么(以终为始)?
3. 您可以怎么做(要是第一)?
二、钥匙5:知彼解己——同理心沟通的习惯
游戏导入:解线团
1. 先诊断,再开方
2. 无效的沟通与有效的沟通:在听,听见,听懂,认同,去做
3. 同理听与同情听的差异
4. 同心理沟通的步骤
思考练习:孩子为什么不听话
自我转化:找到在你的人际关系中的某一重大关系,设计与他开展一次有效的对话
五、钥匙6:统合综效——创造性合作的习惯
视频导入:我的青春谁做主
1. 尊重差异
2. 1+1>2的精髓
3. 冲突是统合综效的机会
4. 运用双赢思维和知彼解己创造统合综效
单元练习:回想一位常与你观点不同的人,有哪些方式可以使彼此从分歧中找到第三条
路?
自我转化:找出一件您工作中极有挑战的事情,请您思考可以整合那些人的力量去共同
完成?
阶段总结:公众领域的成功——从独立到互赖
第五讲:全面的成功——掌握平衡
一、钥匙7——平衡发展的好习惯
视频导入:人活着的意义
1. 最佳的“自我投资策略”
2. 从四方面磨练自己
1)身体(体商)
2)智力(智商)
3)情感(情商)
4)精神(灵商)
4. 向上螺旋
视频案例:雄鹰的重生
单元练习:今年你对自己的不断更新有多少“投资”?
自我转化:从今天起,请列出一件事情,规划时间,对自己开始不断更新。
课程复盘:七个习惯相辅相成
吴娥老师的其它课程
《由兵到将-新晋管理者成功转型修炼》 02.05
由兵到将——新晋管理者成功转型修炼课程背景:“马上打天下,不能马上治天下”,这句中国的古话,毫无疑问,经典地诠释了工作场景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同。当以业务、职能骨干或专业领域有突出工作业绩表现的技术员工的努力得到组织的认可和回报,被提升到职场第一个管理岗位时,我们常见一个事实“一个优秀的销售并不一定是一个优秀的销售经理”,“一个
讲师:吴娥详情
《转诉为金-用心服务,沟通降诉》 02.05
转诉为金——用心服务,沟通降诉课程背景:如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假若有强大壁垒的优质客户服务团队,不但可以唤醒老客户,还可以和新客户快速建立良好合作关系,令客户满意度整
讲师:吴娥详情
《解密沟通-高效对话》 02.05
解密沟通——高效对话课程背景:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也;沟通,在我们的职场与生活中,无处不在地充斥着每一个空隙;尤其在职场中,我们的管理沟通、销售沟通、服务沟通、跨部门沟通、会议沟通等等场合,解决事件的本质70都来自于沟通,是自古自今都必备的能力之一,并有助于改善人际关系,增加组织生产力,取得更好的绩效和业绩。如果,你在团队沟通中,遇到了信任危机、团队
讲师:吴娥详情
《礼赢留客-直击客户体验的服务礼仪》 02.05
礼赢留客——直击客户体验的服务礼仪课程背景:进入现代经济时代,市场对服务人员的要求越来越高,服务人员的职业礼仪与职业化素养高低将直接影响到绩效、品牌比较力、持续力及核心力培育。谁能让顾客感动和信服,谁才是最终的赢家。做好服务工作、取得客户的信任,良好的职业心态和过硬的职业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。职业形象是外在的,职业素养是内在的,本课程的目标,是
讲师:吴娥详情
《体验制胜-打造“客户体验为核心”的服务型团队》 02.05
体验制胜——打造“客户体验为核心”的服务型团队课程背景:未来的商业,是服务业的未来。不论是现在的制造业,还是本就是服务行业,趋势都是朝服务型领域转型或升级。服务现场是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求,这对服务或营销的一线人员提出了高要求。而想要实现对组织品牌的客户高满意度,
讲师:吴娥详情
《服赢未来-服务意识与服务沟通实战》 02.05
服赢未来——服务意识与服务沟通实战课程背景:未来的商业,是服务业的未来。终端为王的时代,服务现场是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求。作为一名服务人员服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过:1.客户究竟要什么,服务究竟是在做什么?2.我们的工作对于企业整
讲师:吴娥详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194